組織里面出秩序

　　協(xié)會(huì)、商會(huì)是一個(gè)自我管理，自我教育，自我提高的平臺(tái)，通過(guò)這么一個(gè)組織，對(duì)內(nèi)把志同道合的會(huì)員團(tuán)結(jié)起來(lái)，凝聚起來(lái)；對(duì)外把優(yōu)勢(shì)資源整合起來(lái)，做到你中有我，我中有你，你我共同進(jìn)步一同發(fā)展。如果說(shuō)規(guī)范行業(yè)秩序有什么現(xiàn)實(shí)途徑的話，也許這就是其中最可行的一條，因此我以為應(yīng)該好好研究一下縫制行業(yè)地方協(xié)會(huì)在新形勢(shì)下如何積極有效開展工作的問(wèn)題。召開一次全國(guó)各地縫制協(xié)會(huì)的工作研討會(huì)也是必然。

　　協(xié)會(huì)、商會(huì)的作用是不容置疑的。但因?yàn)楦鞯厍闆r不一，市場(chǎng)有別，作用也因地而異。但問(wèn)題的關(guān)鍵是，有的協(xié)會(huì)、商會(huì)雖然有派頭卻很少有活動(dòng)，開展的活動(dòng)也是勞民傷財(cái)?shù)亩?，?wù)實(shí)有效的少，輕的聚在一起吃喝一樂(lè)，正題泛泛而過(guò)。重的有名無(wú)實(shí)，有利則動(dòng)、無(wú)利則止。當(dāng)然這樣的協(xié)會(huì)還是極少數(shù)，大部分協(xié)會(huì)、商會(huì)工作還是有顯著成效的，在自我管理方面做出了重大的貢獻(xiàn)。有很多協(xié)會(huì)、商會(huì)的帶頭人告訴我，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要走出去取取經(jīng)，學(xué)習(xí)兄弟協(xié)會(huì)、商會(huì)有益的經(jīng)驗(yàn)，有個(gè)別協(xié)會(huì)還打算去國(guó)外走一走，看看人家是怎樣工作的。只有走出去，才能走上去，只有走上去，才能走下去。協(xié)會(huì)的生命在于活動(dòng)，商會(huì)的活力在于共贏。成立協(xié)會(huì)、商會(huì)的目的就是讓參與者共同遵守規(guī)則，并一同受益。江蘇縫制商貿(mào)委提出的“構(gòu)建平臺(tái)、加強(qiáng)交流、整合資源、共享發(fā)展”的宗旨是很有眼光的。

　　有一個(gè)觀點(diǎn)認(rèn)為，制度是第一生產(chǎn)關(guān)系。有完善科學(xué)的制度作為保障，生產(chǎn)關(guān)系就能和諧，規(guī)范行業(yè)秩序就有希望。那么制度從哪里來(lái)，怎樣才能執(zhí)行下去？這就需要一個(gè)組織，組織里面出制度，制度里面出秩序，所以組織里面出秩序。就目前來(lái)說(shuō)，成立地方協(xié)會(huì)、商會(huì)并在上級(jí)協(xié)會(huì)、商會(huì)的指導(dǎo)下，開展各具特色，切實(shí)有效的工作，是規(guī)范行業(yè)秩序的重中之重。
 

　　組織起來(lái)才能規(guī)范行業(yè)秩序，組織里面出秩序，得有幾個(gè)條件，其一、有一個(gè)強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，并有一個(gè)樂(lè)于奉獻(xiàn)、顧全大局的帶頭人，和一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的核心班子。其二、有能力把協(xié)會(huì)、商會(huì)全體成員用規(guī)章制度捏成一個(gè)拳頭，并有智慧協(xié)調(diào)好內(nèi)部的諸多關(guān)系。其三、不斷地推陳出新，創(chuàng)新工作才能使協(xié)會(huì)、商會(huì)常辦常新。反之隨著時(shí)間推移開始的熱情可能逐漸歸于湮滅。因此，認(rèn)真做好組織工作應(yīng)該成為下一階段工作的重頭戲。