煙臺(tái)服裝業(yè)：品牌意識(shí)正在蘇醒

　　曾經(jīng)的煙臺(tái)服裝業(yè)也曾有過輝煌，然而隨著歲月的流逝，如今卻是這樣一幅局面：煙臺(tái)服裝企業(yè)機(jī)器轟鳴，卻在為別人做著“嫁衣”。

　　煙臺(tái)市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉恩厚說，煙臺(tái)服裝的起步始于1966年建起的最大的一個(gè)服裝公司——煙臺(tái)服裝工業(yè)公司。到了上世紀(jì)70年代中期，他們創(chuàng)造了自己的牌子——“芝罘牌”中山裝、“蒲公英”女上衣和“金鼠”牌童裝，這些服裝不但在國內(nèi)頗有名氣，還遠(yuǎn)銷國外。煙臺(tái)服裝花色品種日益增多，西服、夾克、各種襯衫、連衣裙、裘皮大衣等都能生產(chǎn)。牟平服裝廠和煙臺(tái)華綸服裝廠1972年生產(chǎn)的3萬件“杜鵑花”牌繡花女睡衣，被日商全部包銷。煙臺(tái)服裝的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很多，童裝尤為出色，在全國和全省服裝評(píng)比中多次獲獎(jiǎng)。

　　改革開放了，煙臺(tái)服裝卻走下坡路了，不過當(dāng)時(shí)還看不出來，惡果是10年后顯現(xiàn)出來的。隨著國門的打開，服裝加工等一批勞動(dòng)力密集型企業(yè)便涌進(jìn)來了。當(dāng)時(shí)人們覺得服裝加工能夠出口創(chuàng)匯，占用資金又不大，來料加工不必考慮花錢買面料，也不必考慮產(chǎn)品的銷路，做完就給錢，資金周轉(zhuǎn)也快。這種兩頭在外的服裝加工外銷之路，當(dāng)時(shí)確實(shí)為沿海服裝企業(yè)注入了活力，再加上當(dāng)時(shí)國家對(duì)出口創(chuàng)匯企業(yè)有許多優(yōu)惠政策，搞出口加工都覺得很光榮。煙臺(tái)作為沿海開放城市，搞外銷有得天獨(dú)厚的條件，所以許多服裝企業(yè)削尖腦袋硬拱，爭(zhēng)取外銷出口證。而當(dāng)時(shí)內(nèi)地許多服裝企業(yè)非常眼饞沿海的外銷創(chuàng)匯，想做出口，終因路遠(yuǎn)而望塵莫及。

　　“塞翁失馬，焉知禍福”。一直不得不做內(nèi)銷的內(nèi)地服裝企業(yè)在10年后卻異軍突起，現(xiàn)在國內(nèi)不少服裝品牌都是在那個(gè)時(shí)候打下基礎(chǔ)的，他們賺取了比外貿(mào)加工多得多的利潤。

　　搞來料加工不需要技術(shù)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營銷，久而久之，我市有些搞來料加工的服裝企業(yè)便把這兩種人才“炒了魷魚”。這種自斷手足的做法，使得煙臺(tái)服裝企業(yè)不得不單純依靠來料加工存活。1500多人的煙臺(tái)服裝工業(yè)公司，在1996年人均利稅僅2600元，工人每天辛辛苦苦加工兩件皮衣，外商轉(zhuǎn)手就賺5000多元錢，而公司只掙50元。煙臺(tái)服裝行業(yè)全部為外貿(mào)進(jìn)行來料加工，從此，煙臺(tái)的服裝業(yè)淪為“打工產(chǎn)業(yè)”。曾風(fēng)靡一時(shí)的服裝名牌也銷聲匿跡了，煙臺(tái)人也不再穿煙臺(tái)產(chǎn)的服裝。

　　也不是沒有企業(yè)意識(shí)到?jīng)]有品牌是死路一條。1998年，綠寶石開始了品牌運(yùn)作，一年廣告投入達(dá)三千萬，綠寶石一夜之間紅遍大江南北，煙臺(tái)的服裝業(yè)受到了全國空前的關(guān)注。雖然，綠寶石最終因缺乏與品牌運(yùn)作相匹配的經(jīng)營管理、產(chǎn)品線建設(shè)、市場(chǎng)布局等經(jīng)驗(yàn)而迅速?zèng)]落。

　　綠寶石的隕落，并不意味著我市服裝企業(yè)對(duì)品牌的徹底放棄。市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉恩厚介紹，煙臺(tái)市出產(chǎn)的舒朗女裝是我國北方最知名的女裝品牌，像旗源、夢(mèng)三奇、韓大姐、馥雪、畫中衣、榮超等品牌，在市場(chǎng)上也逐漸有了一定的知名度。