土耳其精益思維會議將解決紡織行業(yè)面臨的問題

　　土耳其組織的為期兩天的“2007精益思維大會：從生產(chǎn)到管理的精益解決方案”將在本周召開。本次大會的重點在“精益思維“方法，這種思維已經(jīng)影響全球，促進了企業(yè)目前的發(fā)展，它們尤其成功地應用于土耳其紡織、汽車、農(nóng)業(yè)和醫(yī)療保健行業(yè)。

　　土耳其精益學會是本次會議的主辦單位，會議地點在 Hyatt Regency 飯店，精益事業(yè)機構創(chuàng)始人 Daniel Jones 教授、豐田汽車工程公司首席執(zhí)行官 Toshio Horikiri，QV系統(tǒng)公司創(chuàng)始人和咨詢師 Takashi Tanaka，以及土耳其大型企業(yè)高層管理人士都將出席本次會議。

　　土耳其精益學會會長說，對精益思維方式感興趣的企業(yè)家將會期期間找到他需要的東西。

　　大會第一天將解決紡織、農(nóng)業(yè)和汽車行業(yè)存在的問題。所有的事例都包括在土耳其的成功應用。

　　精益生產(chǎn)是一套生產(chǎn)方法，它是新興的最好的世界商業(yè)競爭生存技巧之一。雖然這個世界的規(guī)模和容量巨大，但對于一個要在眾多競爭者的競爭中毫發(fā)無損地保存自身實力和地位的企業(yè)來說，卻是一個難題。這種方法建立在一種哲學之上，這種哲學利用獨特但簡單的方法，努力回避任何浪費，并提高生產(chǎn)力。

　　在精益思維中，領導能力和管理是提高生產(chǎn)力的主要因素。為了防止能源和生產(chǎn)力浪費，對業(yè)務過程不產(chǎn)生任何貢獻的一切行為都要杜絕。

　　尤其在出現(xiàn)嚴重問題的紡織行業(yè)，這些問題可以通過精益思維來解決。紡織產(chǎn)品需要快速適應競爭市場的環(huán)境，因為每年幾乎有六次模式變化，因此紡織生產(chǎn)企業(yè)必須較其他行業(yè)的反應更快，要能夠生產(chǎn)出消費者要求的品質(zhì)達到100％滿意的產(chǎn)品。

　　資料：精益思維和精益生產(chǎn)系統(tǒng)起源于20世紀50年代豐田汽車公司，而在80年代中期被歐美企業(yè)紛紛采用。隨著微利時代的來臨，精益生產(chǎn)模式成為企業(yè)競爭的有力武器。