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導(dǎo)航:

淺析中國縫紉機市場銷售的潛力點

        在世界經(jīng)濟的全球化使市場機制日益成熟的今天,企業(yè)間的競爭已從局部的產(chǎn)品競爭、價格競爭、資源競爭、人才競爭、技術(shù)競爭、信息競爭等方面發(fā)展到了企業(yè)的整體實力的競爭。方興未艾的中國縫制機械產(chǎn)業(yè)在國際化的趨勢下,如何挖掘中國縫制機械市場的銷售潛力,是我們行業(yè)同仁必須深思的一個重要課題。

        發(fā)揮企業(yè)強勢  謀求市場勢能

        作為市場參與者,無論是銷售者還是競爭者,謀求獲得以對顧客的影響力為標志的市場勢能,成為在市場贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。

      在國際競爭力上,中國縫制機械行業(yè)雖然與國外企業(yè)巨頭相比仍有差距,但也沒有必要盲目悲觀,因為我們擁有一個世界上最大、最被看好的市場空間,而且我們比別人更了解國內(nèi)市場。在國內(nèi)機械制造基礎(chǔ)已逐步完善、普通縫紉機逐漸成熟之時,如何發(fā)揮我們的性價比強勢,并提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和提高產(chǎn)品的影響力,便是我們謀求市場勢能的關(guān)鍵之一。

      一種商品能否被顧客接受并受到市場的歡迎,除了適當?shù)臓I銷策略組合外,關(guān)鍵要看這種商品是否是顧客需要的,是否向顧客提供了他們所需要的價值。當然,商品僅僅包含了顧客所需要的價值是不夠的,它還需要得到顧客的認同,這種認同的過程本質(zhì)上就是一個價值判斷的過程,而且這個過程對成功的銷售至關(guān)重要。

      除了認同,同樣重要的是消費者對產(chǎn)品、品牌或賣方的感知,而感知有三個決定因素:刺激物特性(商品、品牌、營銷者等)、背景特征(社會背景、文化背景、組織背景等)和消費者特征(專業(yè)知識、個人經(jīng)驗等)。對產(chǎn)品、品牌或賣方的感知決定了消費者的價值判斷,而決定消費者感知的三個因素又受到包括賣方在內(nèi)的眾多外部環(huán)境因素的影響。

      另外,有一點需要注意。在市場中,消費者、銷售者和競爭者各自都擁有“市場勢能”。其中,消費者的市場勢能是消費者在價值感知和選擇上的自主程度,體現(xiàn)為顧客需求的剛度或可塑度;營銷的市場勢能是其對消費者感知的影響能力,它是企業(yè)對消費者購買行為的號召力,以及對顧客需求的引導(dǎo)力,是商家把產(chǎn)品所只有的價值轉(zhuǎn)變成市場需求的能力;對競爭者而言,“市場勢能”則代表了競爭雙方所擁有的競爭優(yōu)勢狀況。“市場勢能”的比較不僅決定了交易雙方的利益分配格局,也決定了參與者的市場地位,擁有更高市場勢能的一方將成為市場主導(dǎo)。

      作為營銷者,他不僅可以通過評估市場參與者各方“市場勢能”的相對狀況,以此作為營銷決策的依據(jù),還可以通過提高自身的“市場勢能”來增強競爭優(yōu)勢。

      企業(yè)可以通過系統(tǒng)全面的分析各項構(gòu)成市場勢能的變量,確定企業(yè)、顧客、競爭者三方市面上場勢能的相對狀況,從而明確企業(yè)當前的市場地位。當企業(yè)具有絕對的市面上場勢能優(yōu)勢時,“創(chuàng)造營銷”模式就成為合理的選擇,而當顧客具有市場勢能優(yōu)勢時,企業(yè)就應(yīng)當采用“回應(yīng)營銷”模式。

      作為市場參與者,無論是銷售者還是競爭者,謀求獲得以這種對顧客的影響力為標志的市場勢能,成為在市場贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。

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      共2條評論

      • dcy[縫制設(shè)備網(wǎng)網(wǎng)友]
        說的很對,學(xué)習了。
         
      • ss[縫制設(shè)備網(wǎng)網(wǎng)友]
        ss
         
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