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導(dǎo)航:

縫隙市場里 抄板之路能走多遠?

      即將來臨的節(jié)日預(yù)示著又一季服裝大賣的好時候到了,各服裝企業(yè)忙得樂不可支,隨著新品刮起的不只是流行風(fēng)潮,更有讓服裝品牌深惡痛絕的“抄板風(fēng)”。
     
      仿貨滿足低端市場需求
     
      一個廣州女裝企業(yè)的打板師告訴記者,從拿到新款式到仿板上市,雖然要經(jīng)過進面料、打板、制衣、掛牌等工作程序,但是如果進行的順利,完成這些最快兩天,最慢也不過一周時間。他還透露,抄款者也在不斷“進修”,所抄的目標(biāo)檔次不斷升級,由于款式更新的速度越來越快,抄國內(nèi)商場的品牌已經(jīng)不能為小企業(yè)帶來像以前一樣大的利潤,于是有些有“實力”的企業(yè)直接派人飛到巴黎、米蘭等時尚之都“抄板”去了。由于抄自潮流發(fā)布的源頭,價位能賣得更高一些。
     
      在北京某市場的一個當(dāng)口里,記者見到了這樣的“大牌仿貨”,為了證明這些仿板產(chǎn)品“師出有名”,老板特意將大牌發(fā)布時的單品圖片集結(jié)成冊,對照自己出售的服裝促銷。記者看到仿板的原型不但有中國人熟悉的Chloe、Gucci、Armani這樣的國際大牌,也有中國人不熟悉的Dolce&Gabbana、Ermenegildo、Zegna等奢侈品品牌,甚至還有抄板老大Zara、H&M等快速時裝名牌。
     
      “仿貨”的面料和做工雖然比一般抄板服裝精細講究一些,但還是與大牌們的氣質(zhì)相去甚遠,而穿在身上,由于板型問題產(chǎn)生的處處不貼服,表明了他們不是與大牌們同宗同祖。雖然不盡人意,但這些“仿貨”的價錢一出口,頓時讓人覺得挑不出毛病來,一件“Chloe”的裙子只要一百元左右,而“Zara”、“H&M”則只有幾十元。老板表示如果批發(fā)價格還能更便宜,見記者猶豫,老板向記者保證這些服裝銷路一定會很好,雖然是國內(nèi)小企業(yè)加工的,但是很受穿不起國際大牌但又喜歡大牌樣式、品牌效應(yīng)的女孩們的喜愛。老板透露,他的服裝主要就是批發(fā)給路邊的時尚小店。
     
      被品牌擠壓的縫隙市場
     
      雖然抄板服裝有市場,廉價的人工、低端的面料配上快速的款式復(fù)制,構(gòu)成低成本、低風(fēng)險、快速度的生產(chǎn)模式很有價格優(yōu)勢,但這樣的產(chǎn)品不能形成自己的品牌風(fēng)格,更無法形成品牌價值,也就意味著抄板企業(yè)的產(chǎn)品只能售賣給低層次和低消費能力的消費者。而這個市場的錢并不好賺,因為中國低端服裝市場往往競爭更大。更何況,這個市場正在逐步被正牌服裝擠壓,正日漸縮小。
     
       隨著經(jīng)濟增長,消費者品牌意識逐漸覺醒,這部分市場的消費者正逐步轉(zhuǎn)為品牌的追隨者。事實上他們不是不想購買國內(nèi)品牌服裝,而只是覺得目前國內(nèi)品牌的性價比不能讓他們滿意,隨著國內(nèi)品牌設(shè)計研發(fā)的長足發(fā)展,大量有品牌文化內(nèi)涵、款式新穎、板型考究而價位適中的品牌服裝一定會對他們形成強大的吸引力。這個吸引力來自品牌服裝主題系列和核心價值結(jié)合的開發(fā)方式,就像是品牌本身的一組密碼無法被市場跟風(fēng)者所抄襲,由此忠實的消費市場逐步形成,并在吞噬著抄板服裝市場空間。
     
      眾人皆漲我獨降?
     
      相關(guān)部門發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國近期的消費物價指數(shù)和生產(chǎn)物價指數(shù)持續(xù)上揚,但是令人不解的是,今年以來部分服裝價格卻與全國消費物價指數(shù)持續(xù)處于高位現(xiàn)狀相悖。據(jù)了解,衣著類消費價格指數(shù)自今年2月份以來呈現(xiàn)負增長,也就是一直處于下降之中。
     
      但是應(yīng)該引起注意的一點是,并不是所有服裝的價格都在下降,目前全國各大商場品牌類服裝銷售價格呈現(xiàn)普遍上漲趨勢,引起整體服裝、鞋帽零售價格下降的主要是缺乏品牌、質(zhì)量檔次一般的大眾產(chǎn)品,這在很大程度上是由于市場的過度競爭所引起的。而且近期原料價格、工資處于不斷上漲的狀態(tài),服裝企業(yè)的盈利空間必然會面臨擠壓,尤其是缺乏品牌、質(zhì)量檔次一般、采取價格競爭的大眾類服裝生產(chǎn)企業(yè),受到的影響和挑戰(zhàn)更大。
     
      抄板雖然能為缺乏品牌的企業(yè)帶來短期的利益,成為積累原始資金的捷徑,實現(xiàn)以低廉的成本投入生產(chǎn),但是沒有原創(chuàng)的產(chǎn)品就難以實現(xiàn)自主定價權(quán)。面臨成本的普遍上揚,如果說那些擁有自主品牌,競爭能力相對較強的企業(yè)能夠依靠獨特的風(fēng)格和品牌效應(yīng)提高價格,通過整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈來降低成本保證利潤,那么這些沒有自主開發(fā)能力的小企業(yè)上不能提價,下沒有降低成本的空間,面臨這種情況只能陷入經(jīng)營困境、甚至陷入破產(chǎn)的境地.

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