2008寒流來襲　紡機探索發(fā)展好時機

　　一股寒流從紡織企業(yè)向產業(yè)鏈上游蔓延。眼看前方的烏云步步逼近，2007年的小日子過得還不錯的器材企業(yè)開始人人自危。2008年，器材行業(yè)將面臨怎樣的風云變幻？風雨來襲，器材企業(yè)怎樣才能經受得住考驗？“嚴峻形勢將迫使器材企業(yè)深化改革，探索新的發(fā)展思路，從行業(yè)長期發(fā)展的角度看，這未嘗不是一件好事。”中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會副秘書長錢錫麟在接受記者采訪時，對2008年紡織器材行業(yè)的發(fā)展仍然給予了積極的判斷。

　　市場形勢預報

　　2007年下半年開始，持續(xù)幾年快速增長的紡織行業(yè)進入調整期，隨即波及到紡機、專件、器材等上游領域。相對于紡機而言，形勢變化對器材行業(yè)的影響大約有半年的滯后期。得益于前幾年紡織行業(yè)的高速發(fā)展，器材企業(yè)都加大了技術改造力度，各行業(yè)的龍頭企業(yè)都有了比較大的發(fā)展。比如，金輪針布（江蘇）有限公司2005年－2007年的技術改造資金投入達到1.5億元，光山白鯊針布有限公司在2007年市場不容樂觀的情況下仍投入1000萬元左右，使企業(yè)的技術裝備、設備改造能力、產品質量得到很大改善。“盡管去年市場形勢有些動蕩，但從統(tǒng)計數(shù)字來看，2007年器材行業(yè)的小日子過得還不錯。”錢錫麟說。

　　但是，器材行業(yè)也已經感受到形勢變化的影響，企業(yè)貨款回收、訂貨情況等方面均有不同程度的體現(xiàn)。其中，紡部器材，如針布、皮輥皮圈等生產企業(yè)受到的影響較為明顯，但織部器材，如鋼筘等行業(yè)，仍在延續(xù)生產經營的小高潮?？傮w來說，器材產品屬于紡織企業(yè)日常生產所需的消耗品，因此，相對于紡機而言，受到形勢變化的影響要小一些，緩一些。但器材企業(yè)多為中小企業(yè)，資金鏈比較脆弱，抵御風險的能力相對也較弱，錢錫麟認為，器材行業(yè)今年的形勢不容樂觀。

　　具體說來，壓力主要來自國家緊縮政策的陸續(xù)出臺、人民幣繼續(xù)升值、貸款利息增加、出口退稅率下調等方面，而鋼材、橡膠、塑料、紙張、木材等原材料的全面漲價則直接危及到器材企業(yè)的生存。此外，新勞動法的出臺，新休假制度的執(zhí)行，導致人力資本大大提升。

　　行業(yè)發(fā)展新思路

　　器材行業(yè)的主體多為中小民營企業(yè)，企業(yè)規(guī)模小且分散，促進行業(yè)優(yōu)勢資源的組合，形成一批具有一定規(guī)模和競爭力的企業(yè)，一直是器材行業(yè)發(fā)展必經的歷史階段。但由于前幾年紡織行業(yè)的大好形勢，器材企業(yè)無論大小都能夠分得市場一杯羹，導致器材行業(yè)小富即安的思想普遍，行業(yè)整合的進程尤為緩慢，惡性競爭的狀況難以改觀。

　　錢錫麟認為，即將面臨的嚴峻形勢將導致器材行業(yè)兩極分化更加明顯：大企業(yè)受益于前兩年的技術改造，具備了一定的抗風險能力，實際情況也是這些企業(yè)的訂單多得做不過來；而那些安于現(xiàn)狀的中小企業(yè)將面臨生死考驗。形勢的壓力將激發(fā)這些企業(yè)的管理者探索新的發(fā)展思路，尋求生存發(fā)展的出路。

　　令錢錫麟感到振奮的是，形勢變化的壓力已經開始在器材行業(yè)產生激化效應，多家企業(yè)之間的合作項目都將在今年有大動作。

　　據(jù)錢錫麟介紹，鋼絲圈行業(yè)的龍頭企業(yè)——重慶金貓紡織器材有限公司已與河北舒仕紡織器材有限公司簽署協(xié)議，由重慶金貓控股舒仕，成立河北渝州金貓紡織器材有限公司。舒仕投靠金貓，以獲得技術、資金、市場、品牌等方面的支持；重慶金貓則借助舒仕的地域優(yōu)勢，搶占北方市場高地。

　　再如，光山白鯊針布有限公司面對日漸蕭條的市場另辟蹊徑，對老紡織廠的A186F梳棉機進行改造，對梳理原件進行合理配置，加裝前后固定蓋板和棉網清潔器，并在刺輥下加裝預分梳板系統(tǒng)，使改造后的梳棉機產量可增加20%~30%，達到投資少、見效快的效果。目前市場上這樣的老式梳棉機有8萬~10萬臺，市場前景相當可觀。

　　最令人期待的是，沉寂多年的織針行業(yè)，今年有望取得重大突破。常州印染機械試驗中心已與上海精高織針配件有限公司合作成立常州凱業(yè)針織配件公司，將翻版一條加拿大的織針生產線，主要生產經編機針和大圓機針，使國產中高檔織針能在不遠的將來頂替進口。該項目將打破國外公司對我國織針制造設備的長期封鎖，將大力推動我國針織行業(yè)的發(fā)展。

　　需要一點奧運精神

　　市場形勢的變幻莫測使得今年的器材行業(yè)增添了幾分恐慌的情緒。如何應對不可預料的形勢變化？心態(tài)顯得尤為重要。錢錫麟認為，今年是我國的奧運年，器材企業(yè)應對挑戰(zhàn)也需要一點奧運精神。他說，與1997、1998年全行業(yè)虧損的時期相比，當前紡織行業(yè)的調整只是發(fā)展中的問題，器材企業(yè)首先要樹立信心，最重要的是積極行動起來，愛拼才會贏。

　　對器材行業(yè)今年的發(fā)展，錢錫麟提出了五點建議和期望。一是調整產品結構，市場形勢越嚴峻，越體現(xiàn)出中高檔產品的市場競爭力。二是加強企業(yè)自律，反對惡性競爭，價格戰(zhàn)損人又害己，將嚴重破壞企業(yè)的資金鏈，最后必是死路一條。三是重視國內、國際兩個市場、兩個資源，建議器材企業(yè)積極開拓國際市場以彌補國內市場的損失。四是節(jié)能降耗，降低成本，這是器材企業(yè)應該肩負的責任。錢錫麟特別強調，器材企業(yè)的電鍍廢水處理、拉絲酸處理對環(huán)境影響非常大，企業(yè)出于社會責任和對自身利益的考慮都應積極應對；另外，加強管理，提高原材料利用率和制成率也是降低生產成本的重要途徑。五是轉變思想觀念，根據(jù)企業(yè)自身情況找準定位，或強強聯(lián)合、或優(yōu)勢互補、或中外聯(lián)合，積極探索新的發(fā)展思路。