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浙江紡企非洲“淘金”受困利潤(rùn)太薄

      對(duì)于向歐美和南亞、西亞出口都遭遇“天花板”的中國(guó)紡織企業(yè)來說,一個(gè)連扣子都缺的非洲大陸幾乎是遍地“黃金”,但空白的產(chǎn)業(yè)鏈和疲弱的購(gòu)買力將中國(guó)商人從夢(mèng)想拉回到現(xiàn)實(shí),掙大錢仍有難度

      “非洲人很單純,沒有心計(jì)”,紹興“中國(guó)輕紡城”的紡織商人毫不吝惜地把贊美給予了他們來自非洲的外貿(mào)伙伴,對(duì)于向歐美和南亞、西亞出口都遭遇“天花板”的中國(guó)紡織企業(yè)來說,一個(gè)連扣子都缺的非洲大陸幾乎是遍地“黃金”,但是空白的產(chǎn)業(yè)鏈和疲弱的購(gòu)買力將中國(guó)商人從夢(mèng)想拉回到現(xiàn)實(shí),掙大錢仍然有難度。

      “走進(jìn)非洲”

      非洲對(duì)紡織品存在著巨大的需求,越美集團(tuán)總裁徐志明這樣描繪非洲的紡織品市場(chǎng)缺口:“尼日利亞是非洲人口最多的國(guó)家,全國(guó)人口達(dá)到1.4億,尼日利亞最大的消費(fèi)品就是紡織面料,如果不換洗的話,一個(gè)人一天最少需要12碼布,1碼等于0.9144米,也就是說一個(gè)人一天需要11米布,有錢的人一天要換洗6套,就相當(dāng)于66米布,有錢人是經(jīng)常換花樣和顏色的,有些衣服穿過幾次以后就不穿了,你可以去算一算總的需求有多大。”徐志明說尼日利亞的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈不完善,生產(chǎn)設(shè)備陳舊,產(chǎn)量?jī)H能滿足全國(guó)總需求的1/7。

      在地球的另一面,中國(guó)紡織品對(duì)美國(guó)的出口似乎已經(jīng)碰到“天花板”。“次級(jí)債對(duì)我們的出口影響很大,美國(guó)消費(fèi)需求減少了,像汽油、食物這一類的產(chǎn)品他們沒有辦法壓縮需求,但是服裝他們就可以壓縮,所以我今年對(duì)美國(guó)的出口沒有增長(zhǎng),照慣例應(yīng)該增長(zhǎng)10%到20%,我正在考慮開拓新的市場(chǎng)。”浙江耀光公司總經(jīng)理王躍江說。

      對(duì)印度、中東國(guó)家的紡織品出口也不好做,澳林公司總經(jīng)理沈偉芳這樣評(píng)價(jià)印度商人:“印度的客戶很難做,他要求你的產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到最高,但是價(jià)格卻壓到最低。”

      沈偉芳告訴記者:“我正在準(zhǔn)備到非洲去考察,準(zhǔn)備設(shè)立一個(gè)辦事處。”而徐志明已投資將近5000萬美元在非洲開始建設(shè)一個(gè)紡織園區(qū),這個(gè)紡織工業(yè)園位于尼日利亞東南部卡拉巴爾市自由貿(mào)易區(qū)內(nèi),占地600畝。土地和廉價(jià)勞動(dòng)力是吸引中國(guó)紡織企業(yè)落戶非洲的兩大動(dòng)力。徐志明說尼日利亞的土地價(jià)格要比紹興的土地便宜30%到40%左右;房屋租金也不貴,而沈偉芳估算在尼日利亞設(shè)立一個(gè)辦事處,20平方米左右的店面一年的租金也就在三四萬元左右。非洲的勞動(dòng)力與中國(guó)相比更加低廉。王躍江說在埃塞俄比亞建廠,按照當(dāng)?shù)氐纳钏剑と嗽鹿べY開到300到500元人民幣。

      非洲之困

      然而“走進(jìn)非洲”也并非萬事無虞。非洲的紡織產(chǎn)業(yè)鏈還不完備,一個(gè)單獨(dú)的紡紗廠或者是服裝廠很難在當(dāng)?shù)亓⒆?,原料和機(jī)器設(shè)備可能還需要遠(yuǎn)涉重洋從中國(guó)進(jìn)口,一旦接濟(jì)不上,企業(yè)必然陷入孤立無援的境地。非洲的基礎(chǔ)設(shè)施也相對(duì)落后,徐志明介紹在尼日利亞一周只有一天的時(shí)間有電,用水也不方便。曾經(jīng)去過非洲的浙江偉豐副總經(jīng)理金國(guó)英說當(dāng)?shù)鬲?dú)立的衛(wèi)生間都沒有,只能去上集體廁所。

      與其他國(guó)家和地區(qū)相比,非洲國(guó)家的紡織品進(jìn)口規(guī)模小而且散,根源在于非洲的購(gòu)買力相對(duì)疲弱,導(dǎo)致出口企業(yè)能夠獲得的利潤(rùn)有限,拓展市場(chǎng)的動(dòng)力不足,有些企業(yè)的非洲業(yè)務(wù)還停留在坐等客戶上門的階段。

      據(jù)紹興市外經(jīng)貿(mào)局外管處處長(zhǎng)樓芳介紹,與2003年、2004年的高速增長(zhǎng)相比,近兩年對(duì)非洲出口速度開始回落,年增長(zhǎng)20%左右。金國(guó)英說:“出口非洲的面料大部分是滌綸布,最便宜的滌綸布價(jià)格為每米0.5美元,每米0.5~1美元之間的面料占公司所有出口到非洲產(chǎn)品的80%。而對(duì)歐美出口的面料成分以棉、麻為主,同樣單位的產(chǎn)品,棉、麻面料的附加值要比滌綸面料高出一倍。”據(jù)沈偉芳介紹,她的非洲客戶很少下訂單,多數(shù)是購(gòu)買現(xiàn)貨?,F(xiàn)貨購(gòu)買的數(shù)量也不大,非洲客戶往往是一種樣式的面料,每一種顏色采購(gòu)上幾百米,林林總總加起來,總的量也就是幾萬米左右,而印度、巴基斯坦的客戶一次購(gòu)買20多萬米的單子則屢見不鮮。

      有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為中國(guó)積累的紡織產(chǎn)能越來越多,國(guó)內(nèi)紡織品如果不出口的話,40%的產(chǎn)能是多余的。非洲對(duì)于國(guó)內(nèi)紡織業(yè)來說,無異于在面前攤開了一張“大餅”,如何吃到這張“餅”中最大、最豐腴的部分,讓人翹首以待。

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