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導(dǎo)航:

招工人 帶上縫紉機(jī)

           面對(duì)招工難,企業(yè)出新招
      
      沿海用工荒還未得到緩解,江西、四川等原有的勞務(wù)輸出大省也開始發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。在這樣的情況下,本地企業(yè)的招工征途一路延伸直到大西北。

      這一回,石獅市休閑褲同業(yè)公會(huì)創(chuàng)造了一種招工新模式:在剛剛過去的2007年12月下旬,該公會(huì)與甘肅方面簽訂了合約,與當(dāng)?shù)夭块T合作,在甘肅省建立5個(gè)產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)試點(diǎn)。

      今年至少輸入

      5000名工人

      過幾天,石獅市休閑褲同業(yè)公會(huì)會(huì)長林圣傳、秘書長林永強(qiáng)將趕赴甘肅,考察當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工的培訓(xùn)情況。此前,該公會(huì)與甘肅宕昌縣、禮縣、古浪縣的移民局,宕昌縣以及甘肅隴南市農(nóng)校、職校簽訂合約,在這五個(gè)地方分別建立產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地。這種以基地培訓(xùn)帶動(dòng)勞工輸出的做法,在全國都少有先例。

      林永強(qiáng)介紹,每個(gè)基地每個(gè)月大約培訓(xùn)100人,今年五個(gè)試點(diǎn)將至少帶來5000名產(chǎn)業(yè)工人。目前,各培訓(xùn)基地的招收和培訓(xùn)工作正在陸續(xù)啟動(dòng)。最早一批工人將于今年春節(jié)后的招工高峰期到來。盡管面對(duì)本地巨大的用工缺口,這5000名工人仍然難以扭轉(zhuǎn)局面,但這一新模式的發(fā)端,讓一直苦苦思索招工難題的林永強(qiáng)“看到了希望”。

      去年春節(jié)以來,為爭(zhēng)搶工人,石獅褲企中出現(xiàn)了“高額補(bǔ)貼”的異?,F(xiàn)象。為遏止用工荒引發(fā)的混亂局面,石獅市休閑褲同業(yè)公會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。為從根本上解決工人荒,去年11月,在相關(guān)政府部門的牽頭下,石獅市休閑褲同業(yè)公會(huì)前往“處女地”甘肅考察。

      據(jù)甘肅扶貧信息網(wǎng)顯示,甘肅省2001年開始實(shí)施“易地扶貧搬遷工作”。據(jù)當(dāng)時(shí)統(tǒng)計(jì),該省100余萬群眾需要搬遷。

      林永強(qiáng)告訴記者,他們一行人11月首次到達(dá)甘肅時(shí)引起了極大關(guān)注,眾多媒體紛紛報(bào)道他們的行蹤。許多當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)打電話發(fā)出邀請(qǐng)。他表示,如果今年的試點(diǎn)進(jìn)行得順利,今后還將擴(kuò)大勞工輸入的規(guī)模。

      從“河西走廊”

      到東南沿海有多遠(yuǎn)

      盡管這種模式引人遐想,但真正實(shí)施起來卻存在種種困難。從甘肅到福建泉州,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工遷移的距離并不僅僅是遙遠(yuǎn)的路途。

      甘肅是一個(gè)多民族省份,甘肅與福建泉州兩地在地方文化、生活習(xí)性等多方面存在差異。記者了解到,大部分的甘肅移民前往新疆、內(nèi)蒙、西藏等地落戶,此次到泉州沿海地區(qū)如此長途且大規(guī)模地輸出,屬前所未有。令人擔(dān)心的是,從前也曾經(jīng)有泉州本地企業(yè)嘗試著到西北招工,但結(jié)果并不令人滿意。

      為保障這一輪的勞務(wù)輸送能夠順利進(jìn)行,雙方都付出了巨大的努力。

      石獅市休閑褲同業(yè)公會(huì)為每個(gè)培訓(xùn)基地配備100臺(tái)縫紉機(jī),目前總共輸出了500臺(tái)機(jī)器。除了公會(huì)自行購買以外,有一半機(jī)器是由用工企業(yè)自愿捐獻(xiàn)的。

      在一個(gè)月的當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)培訓(xùn)中,公會(huì)將為愿意前來的工人提供每人260元的補(bǔ)貼。工人到廠后幾個(gè)月的實(shí)訓(xùn)過程中,企業(yè)付給每人不少于800元的月薪,同時(shí)提供夫妻房、負(fù)責(zé)辦理子女入托入學(xué)等手續(xù)。

      而甘肅政府除了給每位培訓(xùn)工另發(fā)補(bǔ)貼之外,還將為每一批勞工輸出“隨軍”配備一位行政管理人員,充當(dāng)“輔導(dǎo)員”的角色。每位“輔導(dǎo)員”將持續(xù)跟蹤三到六個(gè)月時(shí)間,關(guān)注并協(xié)調(diào)工人的生活、工作問題,以保證工人流失率在20%以下。

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