2007中國(guó)服裝國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紀(jì)事(三)
視點(diǎn)三：商業(yè)環(huán)境
上海商業(yè)街“騰籠換鳥”？
2007年1月11日，央視《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目中，上海市的一位區(qū)長(zhǎng)表示，淮海路的中國(guó)品牌維持在40%左右。不過(guò)在淮海路的一份招商資料中卻顯示，淮海路目前國(guó)際品牌為65%，而且在隨后的招商中要提高到70%。
隨后，淮海路上原來(lái)租賃給國(guó)產(chǎn)品牌的店鋪開始“改弦更張”。
位于淮海中路758號(hào)的美特斯邦威淮海店，租賃合同于2007年3月31日到期。年初，當(dāng)其向提出續(xù)約時(shí)，卻被告知為配合淮海中路的商業(yè)格局升級(jí)改造，有關(guān)部門已要求將店面轉(zhuǎn)租給國(guó)際品牌。“他們的解釋是，淮海中路需要引進(jìn)國(guó)際品牌，我們連參與競(jìng)價(jià)的機(jī)會(huì)都沒有。”公司上海銷售公司負(fù)責(zé)人周文榮說(shuō)。
而另一條著名商業(yè)街南京路的情況也大致相同，為了在激烈的商圈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，區(qū)政府決意將南京東路改造成國(guó)際品牌聚集之地，并按照發(fā)展國(guó)際化、現(xiàn)代化特色商業(yè)的要求，進(jìn)行“騰籠換鳥”，把“國(guó)際品牌引進(jìn)來(lái)”。在城市規(guī)劃中，南京路定位明確指向紐約、倫敦、巴黎、東京等老牌國(guó)際大都市的中心“魅力區(qū)”。
在這種情況下，位于南京路福建路口東側(cè)的美特斯邦威的另一家店，也讓位于耐克。
據(jù)了解，位于淮海路的美特斯邦威店鋪年銷售額達(dá)2000多萬(wàn)元，其和南京路的店鋪，占公司在上海銷售額的40%，但商場(chǎng)表示，他們的標(biāo)準(zhǔn)不是看銷售額，而是看品牌。
7月，一份50頁(yè)的關(guān)于南京路商業(yè)調(diào)整的規(guī)劃已經(jīng)被上交，在這份報(bào)告里，“洋品牌”等字眼反復(fù)出現(xiàn)，這被視為南京路在上海八大商圈中脫穎而出的保證。
而據(jù)稱，由于佐丹奴、班尼路等被劃分為外資，所以得以繼續(xù)留在南京路。
市場(chǎng)透視：國(guó)際化下的公平商業(yè)環(huán)境
國(guó)產(chǎn)品牌被迫退出商業(yè)街的外因，可能更多地顯露出了國(guó)內(nèi)商業(yè)環(huán)境的弊端。
同樣的遭遇還出現(xiàn)在上海某名牌內(nèi)衣身上，由于上海不少中高檔百貨商場(chǎng)都有類似排斥本土品牌的心態(tài)，即使在提升品牌定位和形象之后，這個(gè)品牌仍然被多家商場(chǎng)清退。雖然其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有大量份額，但在上海市中心百貨商廈卻幾乎沒有立足之地。
有專家表示，商業(yè)街進(jìn)行規(guī)劃改造升級(jí)無(wú)可厚非，但不應(yīng)把一流的形象和品質(zhì)狹義的理解為國(guó)際品牌，更無(wú)需以此來(lái)取代國(guó)產(chǎn)品牌?！ ?
其實(shí)在現(xiàn)階段，國(guó)際化潮流不可阻擋，中國(guó)也正在成為國(guó)際化中不可缺少的一部分。在這樣的大趨勢(shì)下，中國(guó)服裝品牌已經(jīng)表現(xiàn)出了非常難能可貴地創(chuàng)新精神，一些品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌塑造、營(yíng)銷推廣等方面，正在努力向“國(guó)際化”看齊。而在這樣的情況下，卻沒有得到商業(yè)的支持?！ ?
有些人認(rèn)為，城市的商業(yè)街區(qū)是一種公共資源，具有公有屬性，并不屬于某個(gè)個(gè)人或商業(yè)集團(tuán)，應(yīng)該歸屬于城市。上海一些商業(yè)街的做法，等于向洋品牌低價(jià)出售公共資源，客觀上幫助國(guó)際品牌打壓了國(guó)產(chǎn)品牌的成長(zhǎng)，對(duì)中國(guó)本土品牌的發(fā)展是非常危險(xiǎn)的。
淮海路租金高是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的事實(shí)。在這樣的地段開店的品牌，都是想在上海這樣的國(guó)際化大都市里樹立品牌形象。事實(shí)上，十多年來(lái)，淮海路里的品牌進(jìn)進(jìn)出出，即使“國(guó)際品牌”也未必就都能在這里站得住腳，關(guān)鍵因素在于品牌的競(jìng)爭(zhēng)力而不是所謂的“出身”或“血統(tǒng)”。
淮海路“騰籠換鳥”之后，“國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)”的呼聲和對(duì)商業(yè)街的口誅筆伐此起彼伏。而這背后，是主流國(guó)產(chǎn)服裝品牌在市場(chǎng)中的窘境和辛酸：它們多年堅(jiān)持高投入、堅(jiān)持自主創(chuàng)新和原創(chuàng)設(shè)計(jì)，和真正的國(guó)際品牌同場(chǎng)競(jìng)技不落下風(fēng)，但卻失意于不公平的商業(yè)環(huán)境。
據(jù)說(shuō)上海有些高檔商場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的進(jìn)入門檻相當(dāng)高，不過(guò)公平地講，這種狀況并非是商業(yè)一方造成的，消費(fèi)者的“推波助瀾”，加劇了商業(yè)“崇洋”的力度和速度，導(dǎo)致“一些政府部門、商業(yè)企業(yè)和消費(fèi)者重國(guó)外、輕國(guó)內(nèi)，重品牌、輕品質(zhì)”。
上海市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)就表示，政府部門對(duì)自主品牌的培育堅(jiān)定不移，力度也不斷加大。但要改變盲目崇拜“洋貨”的消費(fèi)觀，需要全社會(huì)的共同努力。
