鞋企用工荒折射勞資關(guān)系變遷
臨近春節(jié)，已經(jīng)退休的梁滿光又開始要為“北上”而提前準備了，因為很多企業(yè)擔心春節(jié)后回家的員工不再回來而造成“用工荒”，所以委托梁滿光組織一批人馬去江西、湖南和四川等農(nóng)村招工，說服當?shù)氐哪贻p人到廣東打工。這樣的光景已經(jīng)持續(xù)了三四年，只是今年他多了一項內(nèi)容，就是在接受企業(yè)委托前要先問清楚對方在勞工合同方面的具體情況。
20年前，梁滿光是廣東勞動和社會保障廳的處長，當年正是民工南下潮最洶涌的時候，湖南火車站發(fā)生因民工擠買南下車票而壓死人的事件，他曾受命前往處理。那時，他的任務(wù)是守在湖南火車站，動員民工不要盲目南下。
“一切都變了。”梁滿光感慨萬千。他心里很清楚，當企業(yè)開出的綜合條件與農(nóng)民工的愿望有差距時，民工的離開是必然的。
春節(jié)惹的禍
東莞新達服企老板王先生最近一直憂心忡忡，媒體關(guān)于企業(yè)年底員工跳槽的報道正熱火朝天，偏在這個節(jié)骨眼上，技術(shù)部兩名骨干在兩天內(nèi)相繼辭職而去，這使他格外敏感。
王老板回想起去年春節(jié)后公司的那場“用工荒”，不禁心有余悸，他擔心相同的局面還會重新上演。去年春節(jié)前新達公司80%的工人返鄉(xiāng)過春節(jié)，廠里規(guī)定大年初八正式開工，可過了正月十五，仍有一半左右的工人沒有回來。這直接導(dǎo)致了新達公司的生產(chǎn)進程整整拖延了一個多月，損失達幾百萬元。有此前車之鑒，王老板在春節(jié)來臨前便對員工的動向相當關(guān)注。
據(jù)王老板介紹，他的不少生意伙伴也有著類似的擔憂。“過一個春節(jié)，廠里就會流失30%以上的工人。現(xiàn)在不是民工荒，而是老板慌。”王老板自嘲地說。
在記者調(diào)查過程中了解到，著名的內(nèi)衣名鎮(zhèn)中山小欖鎮(zhèn)正掀起內(nèi)衣企業(yè)招聘熱。據(jù)知情人士介紹，幾乎100%的內(nèi)衣企業(yè)都在招工，鎮(zhèn)上各種旗幟、橫幅、海報滿天飛，而且各種優(yōu)惠條件也是五花八門，進廠送單車、夫妻住單房間、工資保底多少、獎金如何豐富、廠區(qū)條件如何優(yōu)越、公司前景如何看好等等。而汕頭的一個內(nèi)衣企業(yè)更絕，同時在汕頭市區(qū)、峽山4個路口、谷饒2個出口、陳店4個路口、普寧2個路口拉出10多個招工巨型橫幅。
中國勞動力市場已開始由純粹的買方市場向賣方市場轉(zhuǎn)變，這個現(xiàn)在大家基本達成共識的趨向其實早在2002年開始露出端倪。從2002年下半年開始，用工緊張狀況就已在廣東和浙江省部分地區(qū)顯現(xiàn)。2004年，不僅在杭州、溫州等大中型城市，就連富陽、象山、慈溪這樣的小城市，企業(yè)也頻繁遭遇“招工難”的尷尬。到2005年以后，“民工荒”開始逐漸蔓延，并成為制造企業(yè)的普遍現(xiàn)象。
浙江省政府政策研究室調(diào)研報告的數(shù)據(jù)顯示，2004年浙江省勞動力短缺約50萬人，占勞動力總需求量的35%。而在2006年，廣東全省用功缺口為400萬人左右。其中，缺工現(xiàn)象在春節(jié)前后達到最高峰。
勞資問題集中暴露
員工過年后不返廠的現(xiàn)象，向企業(yè)老板透出了這樣的信息：民工就業(yè)的主動權(quán)不再是只掌握在企業(yè)老板的手里了。
業(yè)內(nèi)人士指出，春節(jié)“用工荒”現(xiàn)象突出其實并非只是春節(jié)民俗惹的禍，而是企業(yè)潛在的勞資問題集中暴露的結(jié)果。
20年前，到廣州打工可以拿到五六百元的工資，這是當時極具吸引力的報酬。但東莞鞋業(yè)一名老員工說，1996年的時候，廠里一線工人的工資是1000元左右，10年過去了，這個數(shù)字基本沒有變。隨著經(jīng)濟發(fā)展，珠三角當年的優(yōu)勢不再明顯。內(nèi)陸一些省會城市開辦的工廠，工資基本也能達到600至800元。
“長沙也有廠子要人，我去那里干活離家近，農(nóng)忙時還能照顧到地里的莊稼，工錢也不比那邊少。”湘潭50歲的農(nóng)民王保國和妻子12年前在佛山、東莞一帶服裝廠打工，三年前他回到長沙寧鄉(xiāng)干起了同樣的工作，妻子則在老家務(wù)農(nóng)，照顧老人。
王保國的兒子卻繼續(xù)留在廣東虎門一個鞋廠打工，去年的月收入在1200元左右。王保國說兒子今年也想挪地方了，因為他聽說一個在江蘇打工的老鄉(xiāng)一個月可以掙到1600元。
工資高低成了農(nóng)民工判斷去留的最重要的標準，絕大多數(shù)外來務(wù)工者都持有這樣的心態(tài)。
有人對比珠三角和長三角的工資狀況，發(fā)現(xiàn)珠三角的工資整體水平開始落后于后者，這似乎也能解釋為什么這兩年珠三角的工人有往長三角轉(zhuǎn)移的趨向。
“近幾年民工荒聽得多，目前談的都是新《勞動合同法》，工人難招是問題，怎么留住人更是大問題?，F(xiàn)在的企業(yè)，為員工交齊‘五金’的少之又少，員工沒有基本保障，當然留不住。”人民大學經(jīng)濟學院教授李義平這樣分析很多中國服裝企業(yè)的用人現(xiàn)狀。
他表示，在經(jīng)濟已經(jīng)呈現(xiàn)流動性過剩的局面下，如果再加上人員的流動性過剩，顯然，對企業(yè)甚至整個社會都是一件不太妙的事情。
