服裝品牌概念多于實(shí)質(zhì)

　　由中華品牌戰(zhàn)略研究院、中華品牌網(wǎng)和騰訊網(wǎng)聯(lián)合主辦的“中華最有價(jià)值品牌”評(píng)議活動(dòng)于2008年1月1日零時(shí)零分正式啟動(dòng)，針對(duì)汽車、飲料、直銷、服裝四大行業(yè)的著名品牌，正式接受網(wǎng)友投票，在半個(gè)月時(shí)間里，評(píng)議中心接受的有效投票610625份。 

　　結(jié)合網(wǎng)友投票和專家打分，中華品牌戰(zhàn)略研究院運(yùn)用全球領(lǐng)先的品牌測(cè)算體系，計(jì)算出了入選品牌的品牌價(jià)值。此次評(píng)選的對(duì)象是產(chǎn)品品牌，而非企業(yè)品牌。 

　　評(píng)選結(jié)果顯示，服裝品牌依然散亂，市場(chǎng)集中度不高。除了波司登和鄂爾多斯，分別以150.16億元和76.47億元在這兩個(gè)細(xì)分類別中穩(wěn)居霸主，有明顯的優(yōu)勢(shì)外，其他類別市場(chǎng)集中度并不高，群雄并起，起起伏伏。一些品牌雖然在某些類別中名列第一，但與第二的差別不大。 

　　另外，多數(shù)服裝品牌的概念多于實(shí)質(zhì)，如才子男裝，宣傳口號(hào)是“煮酒論英雄，才子贏天下”。好像穿這衣服，就變成了才子，不穿這牌子衣服，就不是才子。但是才子如何定義，消費(fèi)者如何認(rèn)知，產(chǎn)品如何體現(xiàn)才子氣質(zhì)，就不甚了了。剛正有形，柔韌有度，剛?cè)岵?jì)———虎都，顯然，中國傳統(tǒng)文化中，剛?cè)岵?jì)是讓人向往的境界，但是這個(gè)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)品牌有何實(shí)質(zhì)性不同，如何用消費(fèi)感受去體會(huì)區(qū)別，進(jìn)而得到剛?cè)岵?jì)的品牌體驗(yàn)，則顯得空泛。而波司登以較領(lǐng)先的質(zhì)量體驗(yàn)，走在了品牌價(jià)值前列。 

　　品牌定位的兩大維度：一是引人注目；二是真實(shí)。有了好的概念，固然引人注目，但是缺乏產(chǎn)品特點(diǎn)支撐，終會(huì)讓品牌流于空泛?？梢哉f，這也是絕大多數(shù)服裝品牌群雄并起、起起伏伏的重要原因，任何概念都忽悠一下，但是難以長久。當(dāng)前多數(shù)流行品牌，都有一些重概念炫目，輕產(chǎn)品區(qū)別的烙印。 

　　我國的服裝品牌已經(jīng)走過了無品牌階段、明星代言階段、概念吸引階段，品牌評(píng)議中心預(yù)測(cè)，服裝品牌即將走入真正的品牌階段。在這個(gè)階段，一些流行品牌將真正地深入人心，具有獨(dú)特的功能價(jià)值和情感價(jià)值，人們能夠真實(shí)感受到品牌的優(yōu)勢(shì)所在。這需要兩個(gè)方面；一是產(chǎn)品研發(fā)能力的提升；二是品牌建設(shè)能力的提升，把服裝品牌做到與可口可樂一樣經(jīng)典。