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導(dǎo)航:

消費(fèi)分級化解服飾業(yè)供銷矛盾

      王小姐是北京某外企的白領(lǐng),因?yàn)橄胱?ldquo;時(shí)尚達(dá)人”,換季時(shí)節(jié)花在服飾和化妝品上的費(fèi)用不菲,而春節(jié)前后,北京正是春季流行的服飾和化妝品集中上市的時(shí)間段。通常王小姐都是很會算計(jì)的:在她中意的專賣店里看重了某款服裝或者鞋和包等,再轉(zhuǎn)到該品牌在其他商場的專柜去購買,理由很簡單:通常過節(jié)北京總是有幾個(gè)百貨商場會搞返券或者打折的活動,算下來能省不少錢。

      但今年過節(jié)王小姐卻有點(diǎn)郁悶:她利用一天時(shí)間,接連跑了三家搞活動的百貨商場,最后卻兩手空空。應(yīng)季新品巧妙避開“打折期”

      雖然節(jié)日促銷是商場與供貨商都要面對的必修課,更何況今年春節(jié),受到天氣影響,很多人都選擇了留京過年,更給商家提供了難得的銷售黃金期。但商場的打折促銷,對很多供貨商來說,都會帶來一定的損失,尤其是經(jīng)銷商,如果按著商場要求參加活動,銷售的價(jià)格甚至要低于從廠家的拿貨價(jià)格。

      但對于一些走流行路線的時(shí)尚大眾品牌來說,對于如何化解商場返券給品牌造成的損失另有對策。在西單商業(yè)中心區(qū)的幾家人流較大、全館有買百返現(xiàn)活動的商場里,記者發(fā)現(xiàn)鞋類陳列的貨品以去年即將過季的長靴,或者也只有去年的單鞋尾貨,新款的春季單鞋基本上在這些商場都不參加活動。而一些時(shí)尚女鞋在京城朝陽區(qū)的世貿(mào)天階、新光天地等低調(diào)過春節(jié)的品牌專賣店里,卻把春夏新品作為主打款式擺在最顯然地方陳列。

      同樣,西單商業(yè)區(qū)的商場里,記者看到一些流行女裝品牌的春裝上得不是很齊全,而且沒有折扣,冬裝出清依然是主打促銷手段。

      著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾經(jīng)將流行服飾生產(chǎn)到銷售的時(shí)間叫“前導(dǎo)時(shí)間”,得出的研究結(jié)論是:前導(dǎo)時(shí)間越短的流行時(shí)裝,利潤越高。簡單解釋為:時(shí)裝如果在新貨上架銷售的正價(jià)賣得越多,利潤越大,由于季節(jié)和流行趨勢的原因,一般應(yīng)季時(shí)裝上架1個(gè)半月就要打折銷售,這點(diǎn)在女裝上體現(xiàn)的尤為明顯。如果應(yīng)季新品在這個(gè)銷售旺季正價(jià)賣出,可以給品牌商帶來最大的利潤,但如果參加了商場的全館活動,新貨供應(yīng)給這些商場,會把應(yīng)季新品原本該賺的利潤白白損失掉。

      因此,在不打折的商場或旗艦店率先供應(yīng)新品,在經(jīng)常打折或銷售不佳的商場晚供貨或者不供應(yīng)緊俏貨品,是通常網(wǎng)點(diǎn)較多的品牌供貨商獲取利潤最大化的方法。

      商場分級和消費(fèi)分級

      2008年奧運(yùn)會的召開為北京商業(yè)又提供了新的發(fā)展空間,隨著北京商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)的加快,2007、2008年一批新商業(yè)項(xiàng)目扎堆開業(yè),而這些新開業(yè)的商場位置大都不在傳統(tǒng)意義上的商業(yè)中心區(qū),而是在新興消費(fèi)區(qū)。

      商場的增多無形中加大了京城商業(yè)競爭的態(tài)勢,優(yōu)質(zhì)供貨商成了商場競爭“香餑餑”,尤其是新開業(yè)的商場,優(yōu)秀的供貨商能給商場帶了穩(wěn)定的客流,新開業(yè)的商場為了吸引優(yōu)秀品牌,可以許諾好的位置、低的扣點(diǎn),承擔(dān)更多打折部分的負(fù)擔(dān)等。

      “從大品牌在各百貨商場的裝修和貨品供應(yīng)程度上就可以分出商場在品牌商那里的級別。一般大品牌也會把他們的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分為一類店、二類店,最新最全的產(chǎn)品先保障一類店的供應(yīng),然后才會對二類店上貨。一類店的專柜裝修也是會比二類店要更新。”在北京從事商業(yè)10年的資深人士周東權(quán)說。“比如同樣是燕莎,東邊的燕莎就和西邊的燕莎感覺完全不同,西部燕莎在貨品和店面裝修上要遜于東邊。”

      北京商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的健全也使得北京的消費(fèi)分布更加合理,各商場之間的競爭也在避免同質(zhì)化,區(qū)域百貨和商業(yè)中心區(qū)的概念正在逐漸完善,隨著人口居住的外遷,給了各商場錯(cuò)位競爭的可能,在中心商業(yè)區(qū)的集中消費(fèi),將逐漸會被社區(qū)百貨和主題百貨所分流。

      商業(yè)中心區(qū)客流以外地消費(fèi)客流為主,除了消費(fèi)外還有旅游觀光的功能,特征是公共交通便利,適合以地鐵和公交為主要交通工具的消費(fèi)者。而分布在各個(gè)居住社區(qū)的百貨公司,則承擔(dān)了日常消費(fèi)的功能,主題專業(yè)百貨則大多分布在北京四環(huán)沿線,配有超大停車場,一站式購物,適合有私家車的消費(fèi)者購物,一些國際著名連鎖零售企業(yè),如宜家、百安居都紛紛在四環(huán)路沿線布點(diǎn),已經(jīng)開業(yè)或即將開業(yè)的超大型購物中心也大多選址四環(huán)沿線。

      春節(jié)前的一宗中國家電業(yè)最大的并購案塵埃落定,國美電器收購了大中電器,從此,老百姓買電器在國美店和大中店,得到的優(yōu)惠都是一個(gè)樣,不用再東跑西顛地比價(jià)格。隨著百貨巨頭在北京的跑馬圈地塵埃落定,北京五環(huán)內(nèi)的商業(yè)布局基本上已經(jīng)成型,消費(fèi)者購買服飾產(chǎn)品也不用再跑上幾家商場比價(jià)格,因?yàn)楸葋肀热ザ疾畈欢?,比較的是商品是否齊全、交通是否便利、購物環(huán)境是否舒適、是否得到能吃喝玩樂一站式滿足。

      商場的分級,自然帶動了消費(fèi)的分級,這是北京商業(yè)環(huán)境走向成熟的體現(xiàn)之一。

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