我國(guó)服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群情況分析
一、我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集群概況
1、服裝產(chǎn)業(yè)集群概況
近年來(lái)，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)日益向集群化發(fā)展，以長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海三角洲三大經(jīng)濟(jì)圈為輻射中心，在服裝主產(chǎn)區(qū)廣東省、浙江省、江蘇省、山東省、福建省等地，圍繞著專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、出口優(yōu)勢(shì)、龍頭企業(yè)形成了眾多以生產(chǎn)某類(lèi)產(chǎn)品為主的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。如河北容城的襯衫，山東諸城的男裝、即墨的針織服裝，江蘇金壇的服裝出口加工、常熟的羽絨服，浙江省杭州的女裝，寧波、溫州的男裝，嵊州的領(lǐng)帶、織里鎮(zhèn)的童裝、楓橋的襯衫、平湖的服裝出口加工，福建省晉江、石獅的休閑服，廣東中山的休閑服，南海的女士?jī)?nèi)衣，虎門(mén)、深圳的女裝，大朗的毛衣，均安、增城、開(kāi)平的牛仔，潮州的婚紗晚禮服、江西共青的羽絨服這等等。這些服裝產(chǎn)業(yè)集聚地產(chǎn)業(yè)鏈完善，呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，人口、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的集聚促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率日益增長(zhǎng)。
在先后6批133個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)集中的縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)試點(diǎn)地區(qū)中，共有35個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)特色名城（鎮(zhèn)），其中福建省8個(gè)，江蘇省8個(gè)，浙江省6個(gè)，廣東省5個(gè)，山東省河北省各2個(gè)，上海市、江西省各1家。
2、服裝產(chǎn)業(yè)集群特征
?。?）產(chǎn)業(yè)集群在我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有重要作用。我國(guó)服裝生產(chǎn)越來(lái)越向產(chǎn)業(yè)集群集中，目前，各產(chǎn)業(yè)集群的服裝總產(chǎn)量已占到全國(guó)服裝生產(chǎn)總量的70%以上。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展變遷影響著產(chǎn)業(yè)區(qū)域和產(chǎn)品布局，影響著產(chǎn)業(yè)資源的流動(dòng)和重新配置，同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過(guò)程中帶動(dòng)和加速了產(chǎn)品細(xì)分、市場(chǎng)細(xì)分和專(zhuān)業(yè)化的步伐。產(chǎn)業(yè)集群利用它得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)在促進(jìn)科技進(jìn)步、促進(jìn)品牌誕生方面起到了不可低估的作用。產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)有效地促進(jìn)了全國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。
?。?）大多屬于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)依托型。目前，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集群大多屬于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)依托型集群，即集群內(nèi)企業(yè)主營(yíng)同一種產(chǎn)品，并通過(guò)區(qū)域內(nèi)或鄰近地區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。這類(lèi)集群占全部服裝產(chǎn)業(yè)集群的60%以上。有些集群是企業(yè)或手工業(yè)者在多年中逐漸密集而自發(fā)形成；一些是在地方政府對(duì)地方具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶植而發(fā)展形成的，這類(lèi)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部以中小企業(yè)為主，單個(gè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)均不明顯，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)起到了導(dǎo)向性作用。這類(lèi)集群內(nèi)企業(yè)的更迭速度較快。也有部分屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型集群和混合型集群。這些集群通常是當(dāng)某個(gè)或某幾個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大后，帶動(dòng)更多企業(yè)創(chuàng)業(yè)而形成的。由于有占絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位的成熟企業(yè)的示范和帶領(lǐng)，這類(lèi)集群通常發(fā)展較為成熟，集群內(nèi)企業(yè)較為固定、數(shù)量不甚巨大，集群內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)合作秩序較強(qiáng)。
?。?）高度集中于東南沿海地區(qū)。目前，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集聚主要分布在江蘇、浙江、廣東、福建和山東幾個(gè)省。
?。?）多數(shù)集群處于形成期或成長(zhǎng)期，少數(shù)集群步入成熟期從產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的歷史階段來(lái)看，目前我國(guó)大多數(shù)服裝產(chǎn)業(yè)集群仍處于形成期和成長(zhǎng)期。這個(gè)時(shí)期集群內(nèi)企業(yè)較多，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，集群中企業(yè)的合作關(guān)系多為利用一定規(guī)模的上游市場(chǎng)降低采購(gòu)成本、利用統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)降低交易成本、利用集群規(guī)模效應(yīng)降低生產(chǎn)和管理成本。集群內(nèi)部竟合機(jī)制不甚健全，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不甚完善，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，并趨于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)模式。協(xié)調(diào)、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展是多數(shù)集群面臨的現(xiàn)實(shí)課題。
?。?）集群內(nèi)大企業(yè)地位彰顯統(tǒng)計(jì)表明，服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)個(gè)數(shù)僅占產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)總數(shù)的25.37%，而工業(yè)總產(chǎn)值則占到產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)總產(chǎn)值的67.41%，銷(xiāo)售收入占61.69%，利潤(rùn)總額占70.24%，平均職工人數(shù)占56.87%，產(chǎn)量占產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)量的50%。僅占1/4的企業(yè)，用一半多的職工，創(chuàng)造出70%以上的利潤(rùn)，足見(jiàn)規(guī)模以上企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群中的地位，這些企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和盈利能力均明顯高于產(chǎn)業(yè)集群平均水平，成為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進(jìn)步的中堅(jiān)力量。
二、服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進(jìn)步
服裝產(chǎn)業(yè)集群從上世紀(jì)九十年代出現(xiàn)，發(fā)展至今已經(jīng)歷了十余年風(fēng)雨。近年來(lái)，隨著服裝行業(yè)的快速發(fā)展，服裝產(chǎn)業(yè)集群也獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步。一些起步早、基礎(chǔ)好的集群已步入成熟期，為我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集群的深化發(fā)展積累了成功經(jīng)驗(yàn)。
1、品牌化發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)由數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)邁進(jìn)
十年歷程中，日漸成熟的服裝產(chǎn)業(yè)集群最大的變化就是在品嘗了“跟風(fēng)”、“抄襲”、“壓價(jià)”等惡性競(jìng)爭(zhēng)惡果后，意識(shí)到“短視”的競(jìng)爭(zhēng)行為只會(huì)帶來(lái)品牌和企業(yè)的“短命”，在可持續(xù)發(fā)展的覺(jué)醒中，眾多產(chǎn)業(yè)集群真正地走上了品牌化發(fā)展道路。品牌化發(fā)展將產(chǎn)業(yè)集群帶入了價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的良性競(jìng)爭(zhēng)階段。
品牌化對(duì)區(qū)域內(nèi)品牌提出個(gè)性化、差異化、高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的要求。個(gè)性化、差異化又營(yíng)造出更為廣闊的市場(chǎng)空間，高品質(zhì)和高性?xún)r(jià)比穩(wěn)定和吸引來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，從而激勵(lì)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)投入、創(chuàng)新行為和服務(wù)意識(shí)，從而形成了“品牌促市場(chǎng)，市場(chǎng)助品牌”的良性循環(huán)局面。
同時(shí)，品牌化發(fā)展帶來(lái)了銷(xiāo)售渠道的變革和創(chuàng)新。域內(nèi)企業(yè)銷(xiāo)售渠道由單一的批發(fā)市場(chǎng)走向多元化。特許加盟、連鎖專(zhuān)營(yíng)等銷(xiāo)售渠道的普遍應(yīng)用使銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的經(jīng)銷(xiāo)商與產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)系更為緊密，頻繁的往來(lái)交流為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)帶來(lái)了更多商機(jī)。
品牌化發(fā)展模式也有效地促進(jìn)了區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工與合作，使域內(nèi)產(chǎn)業(yè)朝著更專(zhuān)業(yè)、更靈活的方向發(fā)展。區(qū)域內(nèi)的企業(yè)間形成了有機(jī)的網(wǎng)絡(luò)體系，品牌企業(yè)集中精力投入產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓，加工型企業(yè)則不斷鞏固生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，各種企業(yè)之間相輔相成，集群的集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。
2、人才集聚和培育帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升
產(chǎn)業(yè)集群借助規(guī)模優(yōu)勢(shì)較單個(gè)企業(yè)更有利于吸引人才。人才的不斷引進(jìn)有效地提升了集群的整體素質(zhì)，高素質(zhì)的人才隊(duì)伍又促進(jìn)了集群人才的學(xué)習(xí)能力和集群對(duì)人才的培育力度。不少產(chǎn)業(yè)集群與服裝專(zhuān)業(yè)院校合作，有的放矢地培育人才，一些集群甚至把學(xué)校引進(jìn)區(qū)域。有些產(chǎn)業(yè)集群與紡織服裝研究機(jī)構(gòu)合作，有的甚至成立了自己的科研院所。
人才的引進(jìn)培育、人員整體素質(zhì)的提高有效地增進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的提升。集群內(nèi)的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍和品牌可持續(xù)發(fā)展的客觀要求促使人腦資源轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新資源，人力素質(zhì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)素質(zhì)。人才在各個(gè)方面積極發(fā)揮著創(chuàng)新作用，通過(guò)提升單個(gè)企業(yè)單個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力，乃至提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，最終提升了集群的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、產(chǎn)業(yè)鏈整合提升集群功能靈活性
隨著產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸成為了客觀必然。很多服裝產(chǎn)業(yè)集群由原來(lái)的單一服裝企業(yè)的聚集，形成了由織造、染整、水洗、繡花、輔料到服裝企業(yè)皆備的企業(yè)聚集。多數(shù)服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)或周邊地區(qū)都建設(shè)有面、輔料市場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備配套服務(wù)市場(chǎng)。在較為成熟的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，一個(gè)企業(yè)甚至能夠在一個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)采購(gòu)到生產(chǎn)所需的全部材料，大大提升了集群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)和交貨能力，降低采購(gòu)成本和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，使整個(gè)集群的功能性更加靈活，服務(wù)能力增強(qiáng)。完整、強(qiáng)供給能力、多選擇性的產(chǎn)業(yè)鏈也大大地提高產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的差異化和創(chuàng)新能力。
4、公共服務(wù)平臺(tái)和配套設(shè)施的完善助推區(qū)域產(chǎn)業(yè)進(jìn)步
目前，大多數(shù)服裝產(chǎn)業(yè)集群都在著力興建公共服務(wù)平臺(tái)。通常是都是由當(dāng)?shù)卣珜?dǎo)，產(chǎn)、學(xué)、研各方優(yōu)勢(shì)結(jié)合形成的。公共服務(wù)平臺(tái)主要承擔(dān)著公共信息服務(wù)、行業(yè)信息服務(wù)、培訓(xùn)咨詢(xún)、檢驗(yàn)檢測(cè)、專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)施共用、電子商務(wù)和信息化服務(wù)、與政府和其他部門(mén)的聯(lián)系和合作、以及中小企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)等。一些產(chǎn)業(yè)集群成立了商協(xié)會(huì)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)從事公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和管理。公共服務(wù)平臺(tái)的建立為服裝產(chǎn)業(yè)集群中最大的企業(yè)群體——中小企業(yè)創(chuàng)造了有利的發(fā)展條件、降低成本、提高創(chuàng)新能力，從而推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集群的整體進(jìn)步。
另外，在很多成熟的集群中，現(xiàn)代化物流配送體系、金融服務(wù)系統(tǒng)、商旅商洽設(shè)施、排污處理等環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水煤電油等能源供給系統(tǒng)、職工生活保障設(shè)施等配套設(shè)施比較完善，提升了產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力，是集群可持續(xù)發(fā)展的保障之一。
政府在服裝產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展過(guò)程中起到了舉足輕重的作用。政府能夠通過(guò)行政手段為產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境、進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)、引導(dǎo)集群和企業(yè)向良性方向發(fā)展、維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全等等。然而政府的在區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所扮演的角色和行動(dòng)要領(lǐng)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段的變化而變化，否則可能反而成為阻礙集群發(fā)展的障礙。服裝產(chǎn)業(yè)集群政府在集群發(fā)展初期注重招商引資的短期效應(yīng)，而對(duì)集群缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃使得集群內(nèi)部管理缺乏系統(tǒng)性，對(duì)如何優(yōu)化集群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)缺乏戰(zhàn)略考慮；當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群逐步發(fā)展成熟以后，政府依然充當(dāng)?shù)胤疆a(chǎn)業(yè)保護(hù)傘，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的過(guò)多干預(yù)導(dǎo)致區(qū)域產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新能力下降，內(nèi)部的自覺(jué)協(xié)調(diào)機(jī)制難以建立和運(yùn)行的傾向應(yīng)加以重視和反思，以充分體現(xiàn)政府在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過(guò)程中的指導(dǎo)和服務(wù)作用。政府應(yīng)鼓勵(lì)中介組織和服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展壯大，使區(qū)域行業(yè)組織成為促進(jìn)集群發(fā)展的骨干力量。
2、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)作用
目前，半數(shù)以上的服裝產(chǎn)業(yè)集群依靠當(dāng)?shù)鼗蚺彽貐^(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)而產(chǎn)生和運(yùn)行，這種模式能夠有效降低交易成本、提高交易效率，甚至能夠成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群形成、發(fā)展和壯大的主要?jiǎng)右蛑?。但市?chǎng)也是雙刃劍，長(zhǎng)期過(guò)分依賴(lài)市場(chǎng)交易，往往使企業(yè)形成惰性，不愿意、不敢或沒(méi)有能力與外界進(jìn)行有效溝通，形成自我封閉，致使企業(yè)對(duì)外部的信息、知識(shí)等獲取能力下降。對(duì)有形市場(chǎng)的依賴(lài)性越強(qiáng)，企業(yè)對(duì)無(wú)形市場(chǎng)的適應(yīng)性就越差，在充分競(jìng)爭(zhēng)條件下導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，甚至整個(gè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力下降。另外，過(guò)度依賴(lài)同一個(gè)市場(chǎng)，創(chuàng)新極易傳播和被仿制，致使創(chuàng)新效益下降，從而降低了集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新意愿，導(dǎo)致這個(gè)集群的創(chuàng)新能力下降。市場(chǎng)應(yīng)依照所服務(wù)的產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷史階段不斷升級(jí)創(chuàng)新，增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)品牌和企業(yè)的“造血功能”。
3、集群創(chuàng)新能力
目前我國(guó)一部分服裝產(chǎn)業(yè)集群，特別是在自發(fā)條件下形成的產(chǎn)業(yè)集群，區(qū)域內(nèi)企業(yè)不論從規(guī)模、生產(chǎn)和管理能力、企業(yè)運(yùn)作模式、主打產(chǎn)品品種等方面來(lái)說(shuō)都十分類(lèi)似。這些集群借助當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)市場(chǎng)以及集群規(guī)模效應(yīng)在國(guó)內(nèi)迅速打響知名度，一時(shí)間呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。但是，不難發(fā)現(xiàn)，很多這樣風(fēng)光一時(shí)的集群和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在短暫的輝煌后就開(kāi)始走向萎靡。根本原因就是在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下，這些集群由于缺乏創(chuàng)新而逐漸喪失了生命力。
由于集群間企業(yè)的相似性，往往導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)間、產(chǎn)品與產(chǎn)品間陷于簡(jiǎn)單模仿復(fù)制怪圈中——通過(guò)統(tǒng)一的市場(chǎng)進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程中，不付出創(chuàng)新成本而單純依靠模仿的企業(yè)往往在價(jià)格上更具優(yōu)勢(shì)，或能夠提供市場(chǎng)質(zhì)量略微低下但價(jià)格極為優(yōu)惠的產(chǎn)品，從而占據(jù)了市場(chǎng)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)，這種模仿跟進(jìn)者勝出的結(jié)局?jǐn)_亂了創(chuàng)新秩序，打擊了企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力，使得創(chuàng)新成為一個(gè)極為漸進(jìn)的過(guò)程，導(dǎo)致集群知識(shí)流缺失、新產(chǎn)品缺失、集群長(zhǎng)期被鎖定于價(jià)值鏈最低端的加工環(huán)節(jié)，直至逐漸喪失創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、企業(yè)引進(jìn)的植根性問(wèn)題
“招商引資”往往是一個(gè)集群形成初期政府作的最大量工作之一。然而對(duì)這些外來(lái)資本的服務(wù)和這些資本的植根性問(wèn)題卻關(guān)注不夠。政府的業(yè)績(jī)也往往與資金的引進(jìn)掛鉤，而資金的流失卻被忽視。營(yíng)造良好的生存和發(fā)展環(huán)境，對(duì)企業(yè)的植根關(guān)系重大，一些企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地往往給企業(yè)帶來(lái)“不安全感”，不能確信將要前往的地區(qū)是否能夠兌現(xiàn)招商時(shí)的優(yōu)惠承諾、政策是否具有延續(xù)性和穩(wěn)定性、當(dāng)?shù)馗黝?lèi)行政和非行政部門(mén)是否存在“欺生”現(xiàn)象等等，而制約了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的流入。一些已經(jīng)流入集群的企業(yè)由于入駐后屢遭“刁難”而被迫“出逃”的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
5、集群內(nèi)部有機(jī)性問(wèn)題
形成初期的集群，企業(yè)之間缺乏關(guān)聯(lián)，企業(yè)與企業(yè)老死不相往來(lái)，有的甚至發(fā)生搶客戶(hù)、挖人才、抄新款、惡意壓價(jià)等惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得整個(gè)集群質(zhì)量下降、價(jià)格下降、信息封閉、創(chuàng)新積極性下降。
很多集群內(nèi)部中介組織缺失，缺少了中介橋梁，集群中的企業(yè)、市場(chǎng)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等如同一盤(pán)散沙，不能有機(jī)地結(jié)合在一起，也無(wú)法有效地與外界廣泛溝通。削弱了集群的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
6、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
目前，多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)開(kāi)始搭建公共服務(wù)平臺(tái)。但多數(shù)平臺(tái)僅僅限于市場(chǎng)建設(shè)和網(wǎng)站建設(shè)，一些產(chǎn)業(yè)集群也建立了檢測(cè)機(jī)構(gòu)，還有一些開(kāi)展了對(duì)外宣傳工作。但作為公共服務(wù)，這些工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。應(yīng)在適當(dāng)時(shí)期投入建設(shè)那些能夠節(jié)約資源、降低成本、提高資金利用效率的公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目，如：集中排污、第三方物流系統(tǒng)、融資業(yè)務(wù)、道路交通完善等，要為企業(yè)提供職工的崗位培訓(xùn)、還要對(duì)外宣傳區(qū)域品牌。不同階段、不同地區(qū)、不同性能集群的對(duì)公共平臺(tái)建設(shè)不同，各個(gè)集群要明確當(dāng)前發(fā)展目標(biāo)，有的放矢地開(kāi)展公關(guān)服務(wù)建設(shè)。
7、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)
完整的、長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强梢哉f(shuō)是終端產(chǎn)業(yè)的減壓帶、防風(fēng)林，能夠降低成本、增強(qiáng)效率、防范風(fēng)險(xiǎn)；產(chǎn)業(yè)鏈同時(shí)也是終端產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支撐力量。單純發(fā)展一個(gè)產(chǎn)品品種的生產(chǎn)集群而忽視產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，會(huì)由于缺乏基礎(chǔ)支撐而增加采購(gòu)成本、降低產(chǎn)業(yè)靈活性和適應(yīng)性，最終喪失產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)短，也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力下降、產(chǎn)業(yè)價(jià)值增值能力下降。事實(shí)證明，配套能力越強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群生命力越頑強(qiáng)。目前，我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)集群在建設(shè)過(guò)程中，特別是產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)初期，往往注重強(qiáng)調(diào)該集群主打產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的個(gè)數(shù)、技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等，而對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的評(píng)估力度不夠。
四、服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議
1、立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)、置身全球資源鏈
每個(gè)地區(qū)的資源有限，專(zhuān)業(yè)能力也有限。自身的資源和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)在一定情況下也會(huì)轉(zhuǎn)變成區(qū)域發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的制約因素。要做大作強(qiáng)就要跳出區(qū)域小圈子，置身于全球資源鏈中，由單純依靠本地資源向開(kāi)發(fā)利用異地資源乃至全球資源方向轉(zhuǎn)變。各個(gè)集群要明確定位，可以成為品牌集中的市場(chǎng)型產(chǎn)業(yè)集群，也可以成為風(fēng)險(xiǎn)較低的技能型、過(guò)程型產(chǎn)業(yè)集群，強(qiáng)化集群分工，形成專(zhuān)業(yè)化和行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)的合理配置，形成集群間乃至集群與國(guó)際間的有機(jī)關(guān)聯(lián)，每個(gè)關(guān)聯(lián)區(qū)域和部門(mén)都能夠成為一個(gè)集群的發(fā)展動(dòng)力源泉和支撐，集群間的合作乃至全球資源共享能夠使一個(gè)小區(qū)域獲得競(jìng)爭(zhēng)力的膨脹。
2、注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、塑造集群持續(xù)生命力
產(chǎn)業(yè)集群一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)就是知識(shí)在產(chǎn)業(yè)集群中的傳播從而提高產(chǎn)業(yè)集群的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。但是目前我國(guó)很多服裝產(chǎn)業(yè)集群明顯知識(shí)流缺失，屬于模仿復(fù)制型集群，創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力下降，長(zhǎng)期被鎖定于價(jià)值鏈低端，隨著集群規(guī)模的不斷擴(kuò)大，集群風(fēng)險(xiǎn)反而不斷上升。從技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，一個(gè)能激勵(lì)企業(yè)不斷采用新技術(shù)并不斷激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的制度，新技術(shù)會(huì)不斷被采用、不斷產(chǎn)生、不斷提高；而在一種鼓勵(lì)外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)而不鼓勵(lì)內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)的制度下，只能是低水平重復(fù)建設(shè)，技術(shù)創(chuàng)新的速度必然是緩慢的。因此，要使產(chǎn)業(yè)集群保持長(zhǎng)久的生命力，構(gòu)建集群制度創(chuàng)新系統(tǒng)十分重要。
3、控制規(guī)模提高效率、培育扶植領(lǐng)軍企業(yè)
產(chǎn)業(yè)集群并非企業(yè)越多越好。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，集群內(nèi)相似的企業(yè)越多，越容易造成過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，越容易產(chǎn)生“搭便車(chē)”的以次充好的顯現(xiàn)，最終降低了整個(gè)集群的質(zhì)量水平和創(chuàng)新水平，影響到集群整體的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)。
因此，集群發(fā)展不應(yīng)追求規(guī)模，而要考核效率。適當(dāng)?shù)募阂?guī)模能夠使有限的企業(yè)充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，在相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中以良性的手段充分發(fā)展。
領(lǐng)軍企業(yè)的帶頭作用在集群中不能被忽視。首先，領(lǐng)軍企業(yè)能夠利用其市場(chǎng)輻射能力和市場(chǎng)聲譽(yù)帶來(lái)更多的客戶(hù)；其次，領(lǐng)軍企業(yè)作為生產(chǎn)核心，能夠帶給關(guān)聯(lián)企業(yè)更多的訂單；第三，領(lǐng)軍企業(yè)的市場(chǎng)行為、創(chuàng)新行為都將成為該區(qū)域企業(yè)發(fā)展的直觀范本和發(fā)展目標(biāo)。因此，一個(gè)區(qū)域扶植領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展壯大往往比直接服務(wù)于中小企業(yè)，對(duì)于提高產(chǎn)業(yè)集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)更加有效.
