08中小鞋企如何突圍“冰火”兩重天
隨著中國(guó)資本市場(chǎng)爆發(fā)式的快速發(fā)展，面對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)、西部大開發(fā)、中國(guó)東盟貿(mào)易區(qū)等千載難逢的寶貴機(jī)遇，可以預(yù)期中國(guó)的中小企業(yè)將在未來擁有無限的增長(zhǎng)空間。但“勞工荒”、“電荒”、“油荒”，以及人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲以及國(guó)家出口退稅、加工貿(mào)易等政策調(diào)整也使不少中小企業(yè)遭受不利影響。如何緊跟經(jīng)濟(jì)走向，從不一樣的角度在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化中挖掘出與眾不同的商業(yè)機(jī)會(huì)，成為眾多中小企業(yè)關(guān)注的核心焦點(diǎn)。
中小企業(yè)歷經(jīng)“烈火”與“寒冰”
1月17日，證監(jiān)會(huì)主席尚福林宣布，爭(zhēng)取在今年上半年推出創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)。而現(xiàn)有的中小板證券市場(chǎng)已從2004年的8家上市公司發(fā)展到200家，實(shí)現(xiàn)了里程碑式的高速擴(kuò)容。中小企業(yè)的發(fā)展正在資本的巨輪推動(dòng)下迎來新一輪的火熱。
面對(duì)諸多利好，中小企業(yè)卻在廣東近千家鞋企倒閉的慘痛教訓(xùn)中經(jīng)歷著寒冬的冰冷。根據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，在廣東五千多家鞋企中，有一千多家倒閉。在國(guó)內(nèi)政策調(diào)整及市場(chǎng)環(huán)境變化等多重因素作用下，廣東鞋業(yè)正經(jīng)歷著劇烈的陣痛。
決定中國(guó)經(jīng)濟(jì)活力與實(shí)力的中小企業(yè)，注定將在冰火之間完成命運(yùn)的演變！
“訂單論”曾主宰中小企業(yè)思路
中小企業(yè)是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，曾幾何時(shí)為生產(chǎn)訂單忙得不亦樂乎，為何會(huì)突然陷入困局呢？
反觀中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的歷程，“訂單”曾經(jīng)擔(dān)任了重要的甚至是主宰的角色。傳統(tǒng)企業(yè)在謀生存的初創(chuàng)階段，常把追逐訂單作為企業(yè)生存的主線。但是隨著企業(yè)的發(fā)展，一味陷在“追求訂單”的簡(jiǎn)單思維中，以致缺乏應(yīng)需而變的意識(shí)，將深埋“隱患”。一旦發(fā)生國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的輪換整合，這些“隱患”就暴露出來成為“致命”的缺陷。
在信息化的大潮下，觀察到，一些以協(xié)助中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生。拿近期興起的“一大把”網(wǎng)站為例，其總經(jīng)理林娟如對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展信心十足，“我們堅(jiān)信中小企業(yè)代表著中國(guó)未來的實(shí)力，但中小企業(yè)也必須正視并很好地解決發(fā)展過程中所遇到的問題。中小企業(yè)要打破以往認(rèn)為把握商機(jī)就是獲取訂單的舊有意識(shí)，單純追求訂單已經(jīng)不符合這個(gè)時(shí)代的發(fā)展要求，甚至?xí)铀僦行∑髽I(yè)的短壽。”林娟如的理念是把“一大把”做成中國(guó)首個(gè)中小企業(yè)門戶，幫助中國(guó)的中小企業(yè)了解市場(chǎng)有什么趨勢(shì)和變化，即將創(chuàng)造出什么樣的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，應(yīng)該怎么樣去把握。
中小企業(yè)突圍：“不一樣的商機(jī)”
統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)中小企業(yè)的生命周期已從平均7.3年減少到3年左右，并有加速縮減的趨勢(shì)。大批的倒下，大批的起來，這種“壯觀”景象的內(nèi)在原因還是在于企業(yè)只固守于賺取眼前利潤(rùn)，卻沒有看到自身持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求。無法明辨大環(huán)境，不能跟緊大方向，注定會(huì)錯(cuò)失市場(chǎng)趨勢(shì)和變化當(dāng)中蘊(yùn)含的巨大商業(yè)機(jī)會(huì)。
業(yè)界專家指出，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)充分利用中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶這樣的外部渠道，幫助自己梳理出最具價(jià)值的資訊以捕獲潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)；同時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，及時(shí)了解到市場(chǎng)趨勢(shì)和變化，獲得了產(chǎn)業(yè)、科技、政策等多方面的市場(chǎng)環(huán)境信息，也只是做到了先人一步，而接下來的把握市場(chǎng)變化與自身的利害關(guān)系，及時(shí)做出正確的應(yīng)對(duì)之策，才是決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。
據(jù)了解，目前“一大把”網(wǎng)站針對(duì)中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)、海外市場(chǎng)、管理實(shí)戰(zhàn)和市場(chǎng)環(huán)境四個(gè)方面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)資訊進(jìn)行匯聚提煉，并以資訊分析解讀、專家互動(dòng)的方式及時(shí)準(zhǔn)確地?cái)M定應(yīng)對(duì)之策，幫助中小企業(yè)發(fā)掘其中蘊(yùn)含的商機(jī)。2007年廣東近千家鞋企倒閉事件，“一大把”網(wǎng)站及時(shí)跟蹤報(bào)道，并邀請(qǐng)多方專家對(duì)此案例做出深刻研判，為相關(guān)行業(yè)的中小企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
誰最先尋到“不一樣的商機(jī)”，誰就能最早從困局中突圍！中小企業(yè)終將經(jīng)歷“冰”的考驗(yàn)，借助“火”的推動(dòng)獲得長(zhǎng)足發(fā)展，突圍2008年的“冰火”兩重天！
