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出口退稅下調(diào) 緊固件行業(yè)全盤攻略


       “自7月1日起,緊固件產(chǎn)品出口退稅率由13%下調(diào)至5%,對(duì)附加值本來(lái)就低的緊固件產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),2007年是水深火熱的一年。出口企業(yè)如何承受如此巨大的壓力?又該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?”

        全盤攻略

        業(yè)內(nèi)人士分析,出口退稅率還將進(jìn)一步下調(diào),并認(rèn)為完全取消退稅是大勢(shì)所趨,提醒出口企業(yè)要早作準(zhǔn)備,規(guī)避出口退稅下調(diào)所帶來(lái)的損失:

        一是加強(qiáng)出口競(jìng)價(jià)的核算。

        為增強(qiáng)出口產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,不少出口企業(yè),已把出口退稅部分計(jì)入利潤(rùn)再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。目前企業(yè)最關(guān)鍵的應(yīng)對(duì)策略是及時(shí)加強(qiáng)對(duì)外出口競(jìng)價(jià)的核算,充分考慮退稅率調(diào)整和可能開征出口關(guān)稅的影響,為自己預(yù)留一定的利潤(rùn)空間。從長(zhǎng)期看,企業(yè)應(yīng)立足于“不依賴出口退稅創(chuàng)利潤(rùn)”,既考慮到資源類產(chǎn)品可能開征出口稅,更不要把出口退稅作為盈利的重要部分加以考慮。

        浙江七豐五金標(biāo)準(zhǔn)件有限公司坐落于浙江省海鹽縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是一家具有十多年五金制造的生產(chǎn)商。銷售經(jīng)理俞顏軍在接受采訪時(shí)說(shuō),七豐從6月19號(hào)緊急出貨,一個(gè)月20個(gè)集裝箱,該月份比平時(shí)出貨多了一倍,雖然出貨還算及時(shí),但最后還是損失了30萬(wàn),而且在接下來(lái)的三個(gè)月訂單可能會(huì)有所減少。關(guān)于與國(guó)外采購(gòu)商談價(jià)格的問(wèn)題,他說(shuō),如果老外也是轉(zhuǎn)手賣給別人的,利潤(rùn)也就幾個(gè)點(diǎn),合同談了的話就幾乎不可能再提價(jià),但如果是直接用的話,價(jià)格或許還可以有回旋的余地。

        上海高強(qiáng)度螺栓廠的楊先生卻說(shuō),公司產(chǎn)品主要出口至歐盟和美國(guó),因客觀因素的變動(dòng)導(dǎo)致產(chǎn)品提價(jià),采購(gòu)商大多能夠接受,因?yàn)樗麄儽容^信賴該公司的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。

        二是提高產(chǎn)品質(zhì)量。

        加快新產(chǎn)品的開發(fā)研制,創(chuàng)出自己的品牌和名牌,以此擴(kuò)大出口規(guī)模,增加國(guó)際市場(chǎng)占有率。

        溫州三林五金制品有限公司是專業(yè)生產(chǎn)緊固件、五金件產(chǎn)品的企業(yè)。主要生產(chǎn)各類碳鋼、銅質(zhì)六角螺母、螺栓、螺絲及非標(biāo)異型五金件。該公司從1986年開始就做出口了,迄今為止,產(chǎn)品出口做了20多年了,出口比例占公司銷售總額的95%以上,產(chǎn)品主要出口至歐洲、美國(guó)、南美及東南亞地區(qū),年出口創(chuàng)匯額達(dá)800多萬(wàn)美元。夏曉琴女士透露,出口退稅下調(diào)致使公司產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在,以后做出口主要是憑質(zhì)量與服務(wù)取勝。并表示期望能不斷提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平及配套的服務(wù)水平。同時(shí),在產(chǎn)品的生產(chǎn)能力上,做調(diào)整,加大精密系列產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,避開標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),走產(chǎn)品創(chuàng)新路線。她還說(shuō),出口退稅本身就是一種政府的財(cái)政補(bǔ)貼行為,現(xiàn)在下調(diào)退稅率也是全球化競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì),我們企業(yè)必然也會(huì)適應(yīng)這樣的調(diào)整,提高自身實(shí)力,走出暫時(shí)的困境。

        作為純粹做內(nèi)銷的上海義文機(jī)電有限公司同樣提出建議,該公司總經(jīng)理朱樹俊認(rèn)為,對(duì)于中國(guó)緊固件,自主創(chuàng)立品牌,自主研發(fā)產(chǎn)品才是企業(yè)的出路。要依據(jù)客戶要求及客戶的產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行再加工,而不是簡(jiǎn)單的成為別人的加工廠而已。

        深圳市海德五金有限公司總經(jīng)理瞿宏則表示,將把“選擇有利產(chǎn)品,選擇有利客戶”作為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。同時(shí),海德的廠長(zhǎng)張安軍告訴記者說(shuō),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品是公司得以持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

        三是原材料成本控制。

        原材料方面,由于供不應(yīng)求且資源有限,價(jià)格一直高居不下。但有關(guān)專家分析,每個(gè)事物都有其發(fā)展的規(guī)律,有波峰必有波谷,如果企業(yè)能預(yù)見到原材料價(jià)格處于較低時(shí),就應(yīng)盡量擴(kuò)大材料庫(kù)存。而不是跟在原材料價(jià)格的屁股后轉(zhuǎn)悠。原材料價(jià)格漲,產(chǎn)品價(jià)格也漲;原材料價(jià)格跌,產(chǎn)品價(jià)格也跌,這樣的話,就處于非常被動(dòng)的位置,不利于發(fā)展。

        四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,控制成本,提高效益。

        大連恒平精工緊固件有限公司50%的產(chǎn)品出口日本,出口的產(chǎn)品主要是雙牙木螺釘。其業(yè)務(wù)經(jīng)理鄭良永先生表示,出口退稅率下調(diào)導(dǎo)致公司利益縮水,只能通過(guò)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,努力降低其其它環(huán)節(jié)成本來(lái)獲取利潤(rùn)。對(duì)于政府屢次調(diào)整出口退稅率,使一些中小型企業(yè)苦不堪言,但小家須服從大家,國(guó)家也是從大局考慮才調(diào)整退稅率。他說(shuō),希望中國(guó)緊固件企業(yè)不僅要做大,更重要的是要做強(qiáng)。

        五是多開發(fā)采購(gòu)商,選擇好的采購(gòu)商。

        無(wú)錫安士達(dá)五金有限公司是生產(chǎn)各類抽芯鉚釘?shù)膶I(yè)企業(yè),目前該公司已通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,同時(shí)擁有自營(yíng)出口權(quán),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、非洲、中東、澳洲以及歐美各國(guó)。技術(shù)部經(jīng)理戴志中表示,銷售額不受影響,但利潤(rùn)降低。幸虧7月1日前發(fā)出了所有已完成的產(chǎn)品,在將來(lái)的一段時(shí)間,公司將向數(shù)量大并利潤(rùn)空間高的訂單方向做,盡量壓縮采購(gòu)少、難度大的訂單,并希望通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)約成本以及提高產(chǎn)品的高檔化、精品化,不斷開發(fā)新產(chǎn)品等手段來(lái)消化已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

        以上措施主要針對(duì)緊固件生產(chǎn)型企業(yè),而對(duì)于純粹的外貿(mào)公司又有何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的妙計(jì)呢?“有不少外貿(mào)公司把貨圍囤到了保稅區(qū),”海鹽世達(dá)進(jìn)出口有限公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理許先生建議道,“這樣費(fèi)用不高,而且進(jìn)入保稅區(qū)的貨物相當(dāng)于已經(jīng)出口。”

        除此之外,一些有實(shí)力的外貿(mào)公司如果在境外有駐外倉(cāng)庫(kù),也可以把大量產(chǎn)品提前轉(zhuǎn)移至駐外倉(cāng)庫(kù)。

        出口退稅率下調(diào)8%的政策已正式實(shí)施半個(gè)多月,顯然提前進(jìn)入保稅區(qū)和把貨提前挪至駐外倉(cāng)庫(kù)這兩個(gè)計(jì)策已不再奏效,對(duì)于外貿(mào)公司,所能采取的最直接也是最通用的辦法有兩個(gè):向采購(gòu)商提價(jià)和向供貨商壓價(jià),這樣才能從兩者的差價(jià)間取得利潤(rùn)。然而,兩者都不容易,許先生表示,所以對(duì)于那些剛剛起步,沒(méi)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作商的外貿(mào)公司來(lái)說(shuō),這段時(shí)間真是舉步維艱。

        有關(guān)專家建議,外貿(mào)公司應(yīng)培養(yǎng)一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見能力,另外,要以良好的服務(wù)來(lái)爭(zhēng)取更多更好更穩(wěn)定的合作伙伴,也可以通過(guò)降低在物流方面的成本來(lái)獲取一定的利潤(rùn)空間。

        前景瞻望

        可以看到,此次調(diào)整對(duì)于某些本身已處于困境的中小型緊固件出口來(lái)說(shuō)打擊是巨大的。在緊固件為主的出口產(chǎn)品中小企業(yè)眾多的浙江寧波,此次出口退稅調(diào)整被當(dāng)?shù)毓賳T形容“不亞于2005年人民幣匯率一次性升值”。洗牌似乎是緊固件中小型企業(yè)普遍的一種擔(dān)憂。

        有人調(diào)侃到中國(guó)緊固件產(chǎn)品雖然出口,但品牌卻“待字閨中”。這也正是出口企業(yè)一旦面臨局勢(shì)變化便陷入困境的根本癥結(jié)(抗風(fēng)險(xiǎn)能力差)。多數(shù)專家表示,中國(guó)緊固件生產(chǎn)的“井噴”式發(fā)展時(shí)代應(yīng)盡快結(jié)束,今后應(yīng)將逐漸以淡化總量、注重質(zhì)量為其發(fā)展方向。企業(yè)圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),市場(chǎng)圍著品牌轉(zhuǎn),企業(yè)可以從市場(chǎng)和品牌中尋求答案。因此,企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是努力提高產(chǎn)品的科技含量,高附加值的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),以低價(jià)取勝的老路已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今世界市場(chǎng)的發(fā)展,新的出口退稅制度也將推動(dòng)企業(yè)加大高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)力度,走“高品質(zhì)、品牌化”的經(jīng)營(yíng)道路。

        從“機(jī)遇性出口”向“戰(zhàn)略性出口”轉(zhuǎn)變,逐漸步入后出口時(shí)代已成為中國(guó)緊固件企業(yè)的必然選擇。

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