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奧運(yùn)營(yíng)銷:爭(zhēng)奪眼球 麻木不仁

          時(shí)下關(guān)于北京奧運(yùn)的電視節(jié)目、新聞、廣告滿天飛,弄得人眼花繚亂,甚至打不起精神。這也難怪,你想想,只要是關(guān)于北京奧運(yùn)的哪怕屁大的事,新聞及奧運(yùn)節(jié)目都要得色好一會(huì)兒,誰閑得沒事聽你擺龍門陣!

      穆峰這廝認(rèn)為奧運(yùn)營(yíng)銷面臨著三大問題——

      北京奧運(yùn) 遙不可及

      中央5套去年收視率穩(wěn)居前列的欄目是《城市之間》和NBA賽事,真正的奧運(yùn)節(jié)目《北京2008》從未進(jìn)前八名。原因何在?中國(guó)老百姓不愛國(guó)?這百年難遇的盛大的世界性活動(dòng)在中國(guó)舉行,意義多重大呀!你為什么不持續(xù)關(guān)注呢?老百姓為什么要持續(xù)關(guān)注它,能帶來快樂?能大飽眼福?還是能沒錢來錢?

      我們經(jīng)常聽到許多民族品牌舉起“愛國(guó)大旗”高喊“非??蓸罚袊?guó)人自己的可樂”、“長(zhǎng)城永不倒,國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)”等“民族口號(hào)”感召消費(fèi)者購(gòu)買國(guó)貨??上M(fèi)者吃那一套嗎?中日民眾敵對(duì)高潮時(shí),許多“愛國(guó)人士”希望民眾抵制日貨,沒人理睬。還有奧運(yùn)志愿者,許多人爭(zhēng)著搶著當(dāng),而其它需要志愿者的公益活動(dòng)卻沒人去。請(qǐng)記住,這是個(gè)人利益至上的時(shí)代。你要老百姓關(guān)注你的節(jié)目,購(gòu)買你的產(chǎn)品,不應(yīng)純粹以“愛國(guó)”感召之;你得提供他關(guān)注或消費(fèi)的理由,只有彼此的利益對(duì)接并對(duì)等時(shí),才能“歡樂開懷”。

      其實(shí),對(duì)許多老百姓來說,奧運(yùn)真的是遙不可及的事。“奧運(yùn)來了”,我們這些“非北京人”真的沒感覺到。

      視覺轟炸 麻木不仁

      北京奧運(yùn)對(duì)中國(guó)來說,意義十分重大。因此大小媒體就要發(fā)揮政府喉舌的職能作用,使出渾身解數(shù)挖掘奧運(yùn)的新聞價(jià)值。但關(guān)于奧運(yùn)的新聞必竟有限,實(shí)在沒啥可挖,就整些濫竽充數(shù)的消息轟炸人們的眼球。

      他們想著這樣的宣傳力度肯定能提高全民的奧運(yùn)關(guān)注度。但恰恰相反,你無節(jié)制、無策略地純粹以數(shù)量宣傳報(bào)道奧運(yùn),只會(huì)使人厭煩。

      凡事都有個(gè)“度”,你不講策略,狂轟濫炸只會(huì)麻痹老百姓的眼球。這下也害了不少贊助企業(yè),本來它們的廣告就應(yīng)死咬奧運(yùn),可老百姓就煩了:怎么什么都和奧運(yùn)扯在一起,剛開始他還這樣發(fā)問,慢慢地就一點(diǎn)兒感覺也沒了。要問誰是那個(gè)行業(yè)的奧運(yùn)贊助商,他或許搖搖頭。這就是奧運(yùn)贊助商的最大悲哀。

      攔路虎多 爭(zhēng)奪眼球

      世界是多元的,營(yíng)銷也是多元的。在接下來的日子里仍然有許多值得關(guān)注的體育資源和事件。這些眾多的攔路虎會(huì)與奧運(yùn)有激烈的眼球之爭(zhēng)。

      1、 媒體導(dǎo)向下的大型體育項(xiàng)目:如NBA—CCTV20年合作所指引下的NBA賽事。

      2、 具有足夠的歷史和社會(huì)價(jià)值的體育賽事:最典型的例子就是2007年在中國(guó)舉行的女足世界杯,這是中國(guó)有史以來舉辦級(jí)別最高的足球賽事,更是全國(guó)媒體的焦點(diǎn)。

      3、 具有公眾和社會(huì)基礎(chǔ)的大型項(xiàng)目:這些大型項(xiàng)目重在原創(chuàng),而且具有建立在龐大群眾基礎(chǔ)上的執(zhí)行能力、整合資源能力和宣傳能力,如大型全民健身娛樂活動(dòng)《城市之間》。

      4、 明星和明星賽事:許多奧運(yùn)明星確實(shí)名氣不小,但真正的明星是超競(jìng)技的職業(yè)聯(lián)賽煉出來的,如喬丹、貝克漢姆、姚明等。這些人和他們所從事的賽事都將成為奧運(yùn)營(yíng)銷嚴(yán)重的干擾因素。

      5、 區(qū)域賽事:許多具有影響力的大型區(qū)域賽事將給贊助奧運(yùn)的區(qū)域性品牌以沉重的打擊,因?yàn)檫@些賽事對(duì)于這些區(qū)域來講就等同于奧運(yùn)之于北京,F(xiàn)1之于上海,NBA07中國(guó)賽之于上海和廣州。

      問題多多,如何突圍?穆峰這廝認(rèn)為最有效的辦法就是活動(dòng)營(yíng)銷+體驗(yàn)營(yíng)銷+娛樂營(yíng)銷。讓目標(biāo)顧客參與到奧運(yùn)與企業(yè)品牌融為一體的互動(dòng)活動(dòng)中:感受娛樂的歡樂,體味參與的滿足,驚喜禮物的獎(jiǎng)勵(lì)。如此這般,提升品牌在消費(fèi)者心中的美譽(yù)度及忠誠(chéng)度。

      這樣既能解決奧運(yùn)與己遙不可及而無興趣關(guān)注的問題,又提供給他參與的利益及滿足感,在娛樂中將企業(yè)品牌與奧運(yùn)死死捆綁在一起,榨干能用的奧運(yùn)資源,尋找共振效應(yīng)。

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