中捷舉行精益生產(chǎn)階段總結(jié)會(huì)

    2月23日下午，浙江中捷縫紉機(jī)股份有限公司在浙江省臺(tái)州市大麥嶼開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)舉行了精益生產(chǎn)階段總結(jié)大會(huì)。中捷公司高管、中層干部等100多人參加了此次會(huì)議。

圖為中捷精益生產(chǎn)總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    會(huì)議由總經(jīng)理助理陳敦昆主持。會(huì)上，中捷公司精益生產(chǎn)講師章宏莆首先作階段成果總結(jié)報(bào)告。在報(bào)告中，章宏莆詳細(xì)地對(duì)中捷公司首期精益生產(chǎn)中多項(xiàng)改善成果進(jìn)行了回顧總結(jié)，并為后期持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)改進(jìn)指明了方向。隨后，中捷股份副總經(jīng)理高峰和高級(jí)講師顧海寧公布了獲得此次精益生產(chǎn)階段成果獎(jiǎng)的名單，并為獲獎(jiǎng)單位———中捷生產(chǎn)中心和機(jī)殼二車間代表頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。

    會(huì)上，精益生產(chǎn)車間代表———機(jī)殼二車間主任許道歉上臺(tái)發(fā)言，他系統(tǒng)全面地分析和展示了機(jī)殼二車間是如何從提高全員認(rèn)識(shí)到逐步合理利用精益生產(chǎn)的管理手段、從班組強(qiáng)制執(zhí)行到員工自覺(jué)維護(hù)改善成果，循序漸進(jìn)地推行這些卓有成效的管理措施，實(shí)現(xiàn)了精益化生產(chǎn)，促使機(jī)殼二車間在資金占有率、作業(yè)指導(dǎo)、在制品的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)等方面都取得出色的成績(jī)。

    在作總結(jié)發(fā)言時(shí)，高峰指出，中捷自2007年8月引進(jìn)精益生產(chǎn)管理模式以來(lái)，經(jīng)全體人員的努力和精益生產(chǎn)指導(dǎo)老師的悉心幫助，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到了顯著改善，在供應(yīng)商選擇和考核管理、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及市場(chǎng)退貨流程方面也取得了進(jìn)步。

    高峰還強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)中心和機(jī)殼二車間這兩個(gè)獲獎(jiǎng)單位的成功做法非常值得中捷公司其他部門(mén)學(xué)習(xí)和借鑒。同時(shí)，針對(duì)目前企業(yè)在推進(jìn)精益化生產(chǎn)過(guò)程中仍存在的不足，高峰要求各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況加以改進(jìn)，力爭(zhēng)達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)效率的目標(biāo)，走出一條具有中捷特色的精益化生產(chǎn)管理之路。