廣東鞋企面臨適者生存考驗(yàn)
業(yè)務(wù)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移
在廣東省的制造業(yè)中心東莞，位于城東的常登鞋業(yè)有限公司在鼎盛時(shí)期曾有7000名工人。如今，公司的廠區(qū)猶如一座廢城，里面只有幾十名百無聊賴的保安、管理員和技術(shù)人員在監(jiān)督裝配線的拆卸。
在被廢充的工人宿舍包圍的公共社區(qū)，美發(fā)店、乒乓球室和醫(yī)務(wù)室已是人去樓空。拍賣公告上寫著，邀請(qǐng)任何有意購(gòu)買該廠5輛汽車的人前來參加競(jìng)拍。該公司已于去年12月被拍賣。
龐偉(音)帶著記者參觀了廠區(qū)。他說：“公司的臺(tái)灣老板已經(jīng)70多歲了，不打算干了。他已經(jīng)回到臺(tái)灣。”
龐偉是鄰近東莞的廣州市的一位企業(yè)家，他出資1000萬元人民幣購(gòu)買了常登公司的固定設(shè)備，準(zhǔn)備將其轉(zhuǎn)售給其它制造商。在工廠里，技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督將縫紉機(jī)和其它機(jī)器從樓上搬到一樓，以便潛在買家考察。
當(dāng)前正在上演的是一場(chǎng)適者生存的競(jìng)爭(zhēng)，受影響的主要是技術(shù)含量相對(duì)較低的小工廠。還有的公司正在將一些價(jià)值較低、時(shí)間敏感程度較低的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到位于生產(chǎn)成本更為低廉的內(nèi)地省份的新工廠。
主要源于成本壓力
據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)最大制鞋企業(yè)之一的華堅(jiān)集團(tuán)董事長(zhǎng)張華榮(音)介紹，2006年以來，該行業(yè)工人的基本月工資已經(jīng)漲了一倍，達(dá)到200美元。
通過龐偉的客戶，人們可以對(duì)由于成本上漲而導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)遷移有個(gè)大概的了的了解。龐偉的客戶之一遲師慶(音)在廣東北部與湖南交界的韶關(guān)經(jīng)營(yíng)著一家擁有300名工人的小鞋廠。
遲師慶說：“在韶關(guān)也不容易招到工人。沒人愿意搬到那兒去，我只好招當(dāng)?shù)厝恕?rdquo;
他還說：“現(xiàn)在，韶關(guān)的工資并不比東莞低很多。”他工廠工人的工資是每月1200元人民幣。
遲師慶的工廠只向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供貨，這讓他稍感寬慰。這意味著他并不面臨另外一個(gè)重要的成本壓力――人民幣不斷升值。2005年中期以來，人民幣對(duì)美元匯率已上漲了15%左右。
廣東的一些工廠在近段時(shí)期關(guān)閉的另一個(gè)原因是中國(guó)于上個(gè)月開始實(shí)施新的《勞動(dòng)合同法》。在1月1日前關(guān)閉工廠，老板就可以避免按照新勞動(dòng)法支付數(shù)額更高的補(bǔ)償金。
亞洲鞋業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人說，去年的成本上漲已經(jīng)迫使中國(guó)南部一個(gè)重要工業(yè)中心的15%的制鞋企業(yè)關(guān)閉或遷移。
不會(huì)威脅整體格局
眾多工廠關(guān)閉的現(xiàn)象主要局限于小型企業(yè)，這些小企業(yè)受到了更高效的較大競(jìng)爭(zhēng)者的排擠。這些工廠的倒閉似乎對(duì)中國(guó)總體的制造業(yè)實(shí)力沒有造成威脅。
盡管成本有所上漲，廣東仍然提供了很多制鞋商和其它出口制造企業(yè)不愿放棄的好處――其中最重要的是該地區(qū)具有世界水平的基礎(chǔ)設(shè)施和熟練技術(shù)工人。去年該地區(qū)的出口增長(zhǎng)了22.3%，達(dá)到了3693億美元，占了全國(guó)出口總量的30%。
然而在中國(guó)，成本的上漲可能意味著這個(gè)世界工廠將很快成為通貨膨脹的重要輸出者。2005年末，所謂的“中國(guó)價(jià)格”開始上漲。此前中國(guó)的出口商品價(jià)格經(jīng)歷了數(shù)年的下滑。
張說，今年他的企業(yè)制造的鞋類產(chǎn)品的平均價(jià)格將上漲1美元。去年他的企業(yè)出口了超過700萬雙鞋。
由于工資和其它成本的上漲，張的企業(yè)已經(jīng)放棄了把東莞的勞工數(shù)量增加1倍，使其擴(kuò)充到4萬人的計(jì)劃。它將轉(zhuǎn)而擴(kuò)大它在內(nèi)陸的江西省的一個(gè)生產(chǎn)基地。
全球鞋業(yè)工業(yè)的中心一直在遷移，它已經(jīng)從上世紀(jì)80年代后期的臺(tái)灣和韓國(guó)轉(zhuǎn)移到了上世紀(jì)90年代的中國(guó)南部。張對(duì)東莞關(guān)閉制鞋企業(yè)數(shù)量的估計(jì)顯示，制鞋業(yè)的中心可能正在向中國(guó)內(nèi)陸省份和東南亞其他國(guó)家轉(zhuǎn)移。
張說：“東莞30%??40%的制鞋工廠將轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸，但是這個(gè)過程將進(jìn)行得比較緩慢。”他又說，這個(gè)過程可能需要5年時(shí)間。
