新《勞動合同法》實施 香港服裝業(yè)重整經(jīng)營策略

   　中國內(nèi)地今年1月實施的新《勞動合同法》，無疑是內(nèi)地勞動市場監(jiān)管制度歷來最大的轉(zhuǎn)變?！秳趧雍贤ā分荚诒Ｕ蟽?nèi)地所有勞動人士的權(quán)利，適用于本土和外資企業(yè)。據(jù)大型業(yè)者表示，這項法例勢必對珠江三角洲的傳統(tǒng)制衣及紡織樞紐構(gòu)成影響。

　　香港制衣廠商已調(diào)整策略，以應(yīng)付新法例導(dǎo)致的營運(yùn)成本上漲問題，而事實上，海外市場就環(huán)境、道德和安全等方面實施的嚴(yán)厲規(guī)例，已對業(yè)者帶來沉重負(fù)擔(dān)。

　　全球數(shù)一數(shù)二的服裝供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)商聯(lián)泰控股有限公司，正密切注視內(nèi)地勞動法的影響，并作好準(zhǔn)備，利用其覆蓋廣泛的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)減低有關(guān)風(fēng)險。

　　聯(lián)泰行政總裁兼香港紡織商會會長陳亨利預(yù)期，《勞動合同法》對內(nèi)地不同地區(qū)的影響不一。他解釋，沿海地區(qū)較內(nèi)陸和西部地區(qū)發(fā)達(dá)得多，對不少省份來說，新勞動法過于急進(jìn)，很難應(yīng)付。假若內(nèi)地在勞動法的實施形式及地區(qū)方面提供較大彈性，不發(fā)達(dá)的省份也許較容易適應(yīng)。

　　陳亨利表示，雖然《勞動合同法》已經(jīng)實施，但其成效或需要一段時間才能進(jìn)行評估。不過，他認(rèn)為不管新勞動法存在與否，廣東省一些工廠將難免結(jié)業(yè)，原因是鄰近國家和地區(qū)帶來激烈競爭，中國內(nèi)地勞工成本的升幅較越南、柬埔寨及孟加拉高出三四倍。

　　聯(lián)泰在全球9個國家和地區(qū)設(shè)有約12家生產(chǎn)設(shè)施，因此可將生產(chǎn)工序轉(zhuǎn)移，以減低風(fēng)險，但目前仍有多達(dá)6成生產(chǎn)活動在中國內(nèi)地進(jìn)行。

　　聯(lián)泰在其2007年度中期報告指出，集團(tuán)錄得自2004年于香港聯(lián)合交易所上市以來最強(qiáng)勁的半年度收益，但中國內(nèi)地勞工成本上升及人民幣升值，卻對業(yè)績帶來若干負(fù)面影響。陳亨利指出，聯(lián)泰現(xiàn)時的策略是減少內(nèi)地的原件制造(OEM)活動，原因之一是客戶逐漸減少內(nèi)地訂單。

　　值得注意的是，聯(lián)泰在內(nèi)地的人力資源管理方面表現(xiàn)出色。該集團(tuán)在東莞設(shè)有占地150萬平方的供應(yīng)鏈工業(yè)城，并于本月榮獲香港一項人力資源管理殊榮，成績有目共睹。

　　目前，陳亨利計劃在生產(chǎn)成本低廉的發(fā)展中國家擴(kuò)充海外業(yè)務(wù)，檢討針對發(fā)達(dá)美國市場的“從設(shè)計到商鋪”的商業(yè)模式，提高美國以外市場的占有率，以及拓展中國內(nèi)地消費(fèi)市場。