邱繼寶：用“賣得貴、賣得久”代替“造得快、賣得多”

　　政府工作報告提出，要堅持把推進自主創(chuàng)新作為轉變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)。全國人大代表、中國飛躍集團董事長邱繼寶對此十分贊同。

　　“中國的工業(yè)企業(yè)，要徹底轉變觀念，再不能靠‘造得快、賣得多’的概念來競爭。”說起自主創(chuàng)新，這位還擔任中國國際商會副會長的全國人大代表就滔滔不絕。“要賣得貴、賣得久。沒有自主創(chuàng)新你永遠賣不貴，你跟在人家后面走肯定是便宜的；要賣得久就需要不斷進行創(chuàng)新，提高自己的品牌價值。”

　　快人快語是邱繼寶的特點。他說，自主創(chuàng)新能力不強，讓“中國制造”在國際市場上差不多成了“低檔貨”的代名詞，“中國制造”成了洋品牌的“打工仔”。只有盡快用“中國創(chuàng)造”代替“中國制造”，才能改變這一現(xiàn)狀；只有通過自主創(chuàng)新，才能掌握決定市場的話語權和主動權。

　　搞自主創(chuàng)新，邱繼寶經歷了許多痛苦的過程，但是他更多的是嘗到了自主創(chuàng)新的甜頭，把一個五間簡陋的田頭廠房變成了年銷售產值60多億元、擁有120個國家貿易關系的國際縫紉機領軍者。今年會議期間，他準備提交一份建議，就企業(yè)的自主創(chuàng)新問題從認識、主體、投入、法制、政策、基礎等十個方面提出看法。