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2008日本紡織品貿(mào)易企業(yè)出臺(tái)戰(zhàn)略趨勢(shì)分析

     近年來(lái),日本紡織品貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。一方面,日本國(guó)內(nèi)紡織原料、紡織品市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越小;另一方面,中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本逐年上升。綜合商社的紡織品貿(mào)易業(yè)務(wù)面臨著“腹背受敵”的局面,效益逐年下滑。

      在這種背景下,品牌業(yè)務(wù)形成了伊藤忠商事一枝獨(dú)秀的局面,紡織品貿(mào)易企業(yè)開(kāi)始探索向零售型企業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。此外,以三菱商事公司為代表的部分貿(mào)易公司試圖強(qiáng)化貼牌加工業(yè)務(wù),一些規(guī)模相對(duì)較小的專(zhuān)業(yè)貿(mào)易公司也開(kāi)始摸索新的商業(yè)模式。

      ●創(chuàng)新商業(yè)模式●

      近年來(lái),一些紡織品貿(mào)易企業(yè)開(kāi)始探索貼牌加工之外的新型商業(yè)模式。在商業(yè)模式創(chuàng)新方面走在前列的是伊藤忠商事紡織公司。

      2007年度,該公司的聯(lián)合結(jié)算純利潤(rùn)將達(dá)到200億日元,其中半數(shù)以上來(lái)自品牌業(yè)務(wù)。過(guò)去,“銷(xiāo)售能力”一直是伊藤忠商事的優(yōu)勢(shì)。但是,總經(jīng)理岡藤正廣明確表示:“貿(mào)易公司的功能已經(jīng)不再是幫助生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品的銷(xiāo)售能力,而是把握消費(fèi)者需求、并將這種需求具體化的營(yíng)銷(xiāo)能力。”

      在這種思想的指導(dǎo)下,伊藤忠商事的紡織品貿(mào)易業(yè)務(wù)已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的紡織品進(jìn)口、品牌加盟等領(lǐng)域,逐漸延伸到食品、日用品等“所有能夠品牌化的領(lǐng)域”。

       伊藤忠商事紡織公司已經(jīng)將高科技產(chǎn)品貿(mào)易作為僅次于品牌業(yè)務(wù)的核心業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)包括無(wú)水染色、手機(jī)、汽車(chē)用品等。該公司預(yù)測(cè),上述業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸成型,有望在2008年度實(shí)現(xiàn)贏利。

      此外,伊藤忠商事紡織公司還加大了對(duì)在線(xiàn)購(gòu)物等零售企業(yè)的投資力度。對(duì)伊藤忠而言,高科技產(chǎn)品與零售業(yè)的共同之處在于:為中小企業(yè)提供資金和營(yíng)銷(xiāo)功能,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      三井物產(chǎn)、住友商事等綜合商社也加大了對(duì)零售業(yè)的投資力度。兩家企業(yè)已經(jīng)完成了對(duì)紡織品貼牌加工業(yè)務(wù)的整合,并成立了專(zhuān)門(mén)的分公司,同時(shí)加大了對(duì)零售企業(yè)的投資力度。三井物產(chǎn)在2007年度將原負(fù)責(zé)紡織品貿(mào)易的“生活方式事業(yè)本部”更名為“消費(fèi)者服務(wù)第一事業(yè)本部”,除接管原有的紡織事業(yè)部之外,還增加了傳媒事業(yè)部和零售事業(yè)部。住友商事則在2007年7月投資1050億日元,將原來(lái)的一家關(guān)聯(lián)購(gòu)物中心改組為全資子公司。新的子公司目標(biāo)定位“綜合性零售企業(yè)”,成立后相繼收購(gòu)了哈尼茲、納拉卡米切等品牌。

      ●堅(jiān)持貼牌加工●

      近年來(lái),貼牌加工已經(jīng)成為日本紡織品貿(mào)易企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。當(dāng)原料、紡織品市場(chǎng)逐漸從日本國(guó)內(nèi)消失后,絕大多數(shù)紡織品貿(mào)易企業(yè)銷(xiāo)售額的一半以上來(lái)自貼牌加工。

      不過(guò),從去年開(kāi)始貼牌加工業(yè)務(wù)也出現(xiàn)低迷。一個(gè)重要原因是中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本上升,而企業(yè)未能及時(shí)地消化這些成本上漲因素。加上2007年氣候變化,大多數(shù)服裝生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)零售性服裝企業(yè)在春夏、秋冬商戰(zhàn)中慘敗,影響了紡織品貿(mào)易公司的業(yè)績(jī)。

      在這種背景下,業(yè)界對(duì)今后紡織品貿(mào)易的走向出現(xiàn)了兩種不同的觀點(diǎn)。一種意見(jiàn)認(rèn)為,應(yīng)該重新審視貼牌加工模式,探索新的商業(yè)模式;另一種意見(jiàn)卻認(rèn)為有必要堅(jiān)持貼牌加工業(yè)務(wù)。

      三菱商事稱(chēng):“本公司的紡織品貼牌加工業(yè)務(wù)在業(yè)界處于領(lǐng)先地位,今后仍然是各項(xiàng)事業(yè)的核心。市場(chǎng)的變化絲毫不會(huì)動(dòng)搖我們發(fā)展貼牌加工業(yè)務(wù)的決心。”

      從組織結(jié)構(gòu)上看,三菱商事的紡織品貿(mào)易業(yè)務(wù)歸屬于“生活方式本部”,但事實(shí)上該公司紡織品貿(mào)易業(yè)務(wù)涵蓋了紡織原料、紡織品、服裝、服飾、日用品等領(lǐng)域的貼牌加工業(yè)務(wù)。

      目前,三菱商事紡織品貿(mào)易業(yè)務(wù)涉及以百貨店為主要銷(xiāo)售渠道的大型服裝企業(yè)、日本規(guī)模最大的生產(chǎn)零售型服裝企業(yè)、大型服裝連鎖店等業(yè)態(tài)。

      公司認(rèn)為,日本國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)總規(guī)模不會(huì)擴(kuò)大,三菱商事完全有能力發(fā)揮自身在資金、信息、人脈方面的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)保持紡織品貼牌加工龍頭企業(yè)的地位。

      專(zhuān)業(yè)性紡織品貿(mào)易企業(yè)中,住金物產(chǎn)公司的貼牌加工業(yè)務(wù)規(guī)模也不小。該公司聲稱(chēng),住金物產(chǎn)是一家“生產(chǎn)型紡織品貿(mào)易企業(yè)”,決心通過(guò)貼牌加工業(yè)務(wù)謀求更大的發(fā)展。

      中國(guó)是住金物產(chǎn)的紡織品生產(chǎn)地,公司正在整合設(shè)在中國(guó)境內(nèi)的工廠,希望形成包括生產(chǎn)、物流和檢驗(yàn)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)。盡管住金物產(chǎn)聲稱(chēng)“沒(méi)有徹底改變被動(dòng)局面的靈丹妙藥”,但同時(shí)也表示“將在強(qiáng)化已有生產(chǎn)功能的同時(shí),加大投資力度,開(kāi)拓更多的生產(chǎn)基地”。

      ●擴(kuò)大生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)●

      專(zhuān)業(yè)紡織品貿(mào)易公司由于在規(guī)模上無(wú)法與綜合性貿(mào)易公司抗衡,因此試圖另辟蹊徑發(fā)展貼牌加工業(yè)務(wù)。

      專(zhuān)業(yè)紡織品貿(mào)易公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個(gè)突出特點(diǎn)是:為了避免將生產(chǎn)過(guò)于集中在中國(guó)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),積極在東南亞國(guó)家和地區(qū)開(kāi)拓生產(chǎn)基地。

      2007年,NI帝人商事在越南的厚重服裝年產(chǎn)量達(dá)到了20萬(wàn)件,比上一年翻了一番。今年3月,該公司又在越南設(shè)立了專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)休閑裝的工廠,產(chǎn)品全部出口美國(guó)。

      選擇越南作為生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)的目的不外乎兩個(gè)方面:一是降低加工成本;二是希望能夠在未來(lái)形成穩(wěn)定的供給體制。在越南,許多工廠的產(chǎn)品都出口美國(guó)。因?yàn)閬?lái)自美國(guó)的訂單批量較大,一般都在1萬(wàn)件以上。與此同時(shí),一些企業(yè)認(rèn)為“很難接受面向日本市場(chǎng)的小批量訂單”。

      此外,田村駒、蝶理、YAGI等公司也出現(xiàn)了類(lèi)似的動(dòng)向。田村駒于去年8月在胡志明市開(kāi)設(shè)了辦事處,加大了在越南的生產(chǎn)規(guī)模,同時(shí)加強(qiáng)了質(zhì)量管理,形成了能夠應(yīng)對(duì)小批量訂單的運(yùn)動(dòng)休閑裝生產(chǎn)體制。蝶理公司則將中低檔制服的生產(chǎn)從中國(guó)轉(zhuǎn)移到越南,設(shè)在中國(guó)的工廠主要生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品。

      去年10月,YAGI公司設(shè)在老撾的禮服襯衫、制服加工廠正式投產(chǎn)。盡管這一舉措的目的在于擴(kuò)大面向歐洲市場(chǎng)的成衣業(yè)務(wù),但同時(shí)也能在一定程度上減輕生產(chǎn)過(guò)度集中在中國(guó)而可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。(周衛(wèi)中/譯)來(lái)源:中國(guó)服飾報(bào)

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