服裝業(yè)面臨“陣痛期”？
紐約時(shí)裝周上的色彩正在變得低調(diào)。那些炫耀性感的招數(shù)不再被敏感的設(shè)計(jì)師們寵愛。拉爾夫·勞倫、唐納·卡倫這些美國時(shí)裝巨頭統(tǒng)統(tǒng)回歸簡單，連一向狂放不羈的馬克·雅各布斯都變成了乖孩子。這些品牌和設(shè)計(jì)師都很默契地不去冒時(shí)尚的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槊绹南M(fèi)者們正在面臨著難以預(yù)料的經(jīng)濟(jì)前景。有人將美國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長緩慢的原因歸結(jié)為幾年前格林斯潘的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整。在那次調(diào)整中，格林斯潘將美國經(jīng)濟(jì)建立在低利率刺激的房地產(chǎn)和中國廉價(jià)商品進(jìn)口抑制通脹的基礎(chǔ)上。顯然，中國是那次調(diào)整的受益者。而中國的服裝業(yè)也因此迎來了難得的機(jī)遇，僅僅幾年時(shí)間，即使是在多次貿(mào)易摩擦的背景下，其出口額逐年遞增，一大批服裝外向型加工企業(yè)得到了快速的發(fā)展。
國內(nèi)市場需求因居民生活水平的提高也呈現(xiàn)出逐年旺盛的趨勢。據(jù)專家估計(jì)，年銷售額超過5億元的本土女裝品牌已經(jīng)難以數(shù)清，而年銷售額達(dá)到幾十億元人民幣的休閑裝品牌也越來越多。很多企業(yè)和品牌正在或已經(jīng)摸索出適合于本土發(fā)展的新模式，而品牌經(jīng)營國際化的很多嘗試也得到不錯(cuò)的效果。
但從去年開始，關(guān)于整個(gè)服裝業(yè)將會(huì)“大洗牌”的預(yù)測便開始在業(yè)內(nèi)廣為傳播。近期，一些財(cái)經(jīng)媒體上關(guān)于廣東服裝鞋類企業(yè)大面積倒閉的報(bào)道更讓人驚心。雖然這種報(bào)道在一些熟悉行業(yè)的專家們看來有些“聳人聽聞，不夠?qū)嵤虑笫?rdquo;，但這也可以被看作是一個(gè)對(duì)于“大洗牌”預(yù)言進(jìn)行深度思考的契機(jī)。
新年剛過，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)組織專家分六批分別到全國各地進(jìn)行實(shí)地深入調(diào)查行業(yè)、企業(yè)切實(shí)的狀況。這種大動(dòng)作在協(xié)會(huì)的日常工作中也是不多見的。確實(shí)，這兩年的能源緊張，加上反傾銷、人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲以及國家對(duì)出口退稅、加工貿(mào)易等政策的調(diào)整，都在越來越深入地考驗(yàn)著服裝企業(yè)，尤其是外向型加工企業(yè)的“身體素質(zhì)”。
從歷史角度來看，這完全是一個(gè)必然的趨勢。三個(gè)世紀(jì)來，紡織服裝的生產(chǎn)一直都是在向成本最低的“谷底”奔跑過程中進(jìn)行全球轉(zhuǎn)移的。英國——新英格蘭——美國南部——日本——韓國——中國香港和臺(tái)灣——中國內(nèi)地，當(dāng)中國服裝業(yè)發(fā)展到一定階段的時(shí)候，也必然會(huì)將“谷底”的接力棒傳給下一個(gè)。在國內(nèi)市場上，國際品牌對(duì)高端品牌市場的深入進(jìn)一步加劇。如H&M、Hon鄄eys、C&A等，正在以其運(yùn)營和渠道成本優(yōu)勢壓低國內(nèi)本土品牌的利潤率。由于奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)的因素，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的開放空間也正在增大。
在這些變化中，新商業(yè)模式的出現(xiàn)開始進(jìn)一步整合行業(yè)資源。PPG、OUTLETS、ITAT……包括前些天成立的中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)服裝商貿(mào)委員會(huì)，都在渠道成本攀升的促使下開始了新的探索。這種探索將涉及服裝產(chǎn)業(yè)的整個(gè)鏈條，從而加快行業(yè)的合作與整合。
而最為關(guān)鍵的是，資本概念對(duì)行業(yè)的深度介入。當(dāng)IDG、藍(lán)山等國內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)投資都開始從金融、IT、房地產(chǎn)行業(yè)向傳統(tǒng)行業(yè)部分轉(zhuǎn)移時(shí)，服裝業(yè)不得不為之改變格局。當(dāng)今統(tǒng)治大半個(gè)國際時(shí)尚界的不是那些文化味十足的頂級(jí)設(shè)計(jì)師，而是像LVMH這樣的資本大鱷。另一方面，行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)上市融資風(fēng)潮早已開始。而今年年初的雅戈?duì)柌①彴敢沧屓藗兛吹搅诵袠I(yè)內(nèi)部的資本潛能。我們看到，這些背景正在促使行業(yè)一步步走向成熟和開放，而相伴而生的，便是與政策和宏觀政治經(jīng)濟(jì)大勢的進(jìn)一步緊密影響?？梢钥隙ǖ氖?，與五年前相比，行業(yè)對(duì)正在召開的“兩會(huì)”已透入了更多關(guān)注的目光。這是一個(gè)行業(yè)進(jìn)一步成熟的標(biāo)志。
這些，或許并不是今年服裝業(yè)“大洗牌”預(yù)言的全部背景，但已經(jīng)足夠讓我們轉(zhuǎn)變以往對(duì)行業(yè)的陳舊視角。這是最好的年代，也是最富挑戰(zhàn)的年代。狄更斯的話又一次應(yīng)驗(yàn)。對(duì)于優(yōu)勢企業(yè)而言，洗牌格局將會(huì)提供越來越寬闊的成長空間，而對(duì)于沒準(zhǔn)備好的企業(yè)而言，只能意味著死亡。中國服裝業(yè)的“陣痛期”是否即將來臨?
