珠三角制造業(yè)轉(zhuǎn)移：新進企業(yè)比外遷的更優(yōu)質(zhì)

　　去年多少臺資企業(yè)外遷？又有多少企業(yè)倒閉？從去年下半年到今年年初，媒體風傳東莞臺企大規(guī)模外遷，讓東莞政府和商界著實頭疼了一把。

　　近日，東莞市臺商協(xié)會秘書長趙維南表示，確實有一些東莞的大型臺資企業(yè)曾組團去印度、越南和柬埔寨進行考察，也去了內(nèi)地的一些城市，但臺企并沒有大規(guī)模離開東莞，終止合同與新進的臺企數(shù)量基本保持平衡。東莞市外經(jīng)貿(mào)局副局長蔡康也一再表示，去年下半年到現(xiàn)在東莞引進了790家新企業(yè)，新增的外資22億美元，這個數(shù)字是外遷企業(yè)的幾倍。而且現(xiàn)有外企去年又增資19億美元，東莞新進企業(yè)比外遷企業(yè)更多更優(yōu)質(zhì)。

　　據(jù)了解，商務部已經(jīng)派出兩個調(diào)研組來到東莞了解情況，隨后將會有一些利好的消息出來。近日，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專題演講會，東莞市委常委、副市長江凌又與臺企代表進一步交心，強調(diào)企業(yè)若有困難，政府將與臺企共同應對。

　　現(xiàn)狀：每年有幾百家企業(yè)關閉

　　從去年下半年開始，就有媒體報道東莞轉(zhuǎn)移了500多家企業(yè)，其中大部分是鞋廠，對于這一點，蔡康無奈地說，“哪有這么多？東莞是制鞋之都，總共有1000多家鞋廠，真的轉(zhuǎn)移一大半，那還不亂套了？”

　　蔡康提供一份數(shù)據(jù)顯示，目前從東莞轉(zhuǎn)移出去的企業(yè)很少，有據(jù)可查轉(zhuǎn)的只有40多家企業(yè)，有900家企業(yè)終止了合同，其中臺企220多家，而絕大部分又是勞動密集型企業(yè)。企業(yè)終止合同，有諸多原因，包括合同正常到期，“三來一補”轉(zhuǎn)“三資”企業(yè)，但也不乏實在經(jīng)營不下去的企業(yè)。

　　蔡康介紹，關掉的企業(yè)中，合同外資在300萬美元以下的占了93%，100萬美元以下的占到72%。“事實上，在東莞投資100萬美元的企業(yè)都算小企業(yè)了。”鞋廠去年關了40多家，制鞋和鞋材企業(yè)加起來是153家，塑膠制品企業(yè)182家，紡織企業(yè)只有54家。

　　在蔡康看來，關閉的企業(yè)數(shù)量占東莞企業(yè)總數(shù)的5%～6%，是一個合理的范圍之內(nèi)，比重不大。而且大都是非常小的、勞動密集型的企業(yè)。“近年來每年都有幾百家企業(yè)關閉，這其實是市場經(jīng)濟規(guī)律下的一種正常的流動。”

　　澄清：臺企并未大規(guī)模遷出東莞

　　“說東莞的臺企已經(jīng)大量外遷，這是沒理由的。”與蔡康持同樣觀點的東莞市臺商協(xié)會秘書長趙維南說。“企業(yè)是工廠，說外遷就外遷？沒那么簡單，又不是皮包公司。要有時間建新的工廠、要搬設備、要解決在東莞遺留的問題，最早也要半年到一年的時間。”

　　趙維南介紹，從臺商協(xié)會掌握的情況看，今年1月到現(xiàn)在，東莞市32個鎮(zhèn)區(qū)只有61家臺企外遷或者停止生產(chǎn)。而2007年的情況也沒有媒體說的那么嚴重。去年在東莞市結(jié)束營業(yè)(包括自動停產(chǎn)或者外遷)的臺企也只有220多家，相對于5600多家臺企來說，只是少數(shù)。
 
　　根據(jù)東莞市外經(jīng)貿(mào)局、臺協(xié)等聯(lián)合開展的調(diào)查，去年有700多家企業(yè)進入東莞，其中臺企200多家，終止合同與新進的臺企數(shù)量基本保持平衡。

　　但趙維南也沒否認，確實有一些大型臺資企業(yè)曾組團去印度、越南和柬埔寨進行考察，也去了內(nèi)地的一些城市。“企業(yè)會對這些國家和內(nèi)地城市進行綜合評估，東莞現(xiàn)在提出的‘雙轉(zhuǎn)型’，在其他發(fā)展中國家和內(nèi)地城市，也許幾年之后也會出現(xiàn)，這都是我們要考慮到的。”

　　“東莞經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了非常完善的產(chǎn)業(yè)鏈，政策也很明朗，這些都是東莞的優(yōu)勢。”在趙維南看來，東莞市委市政府曾多次和臺商溝通，協(xié)助臺商的產(chǎn)業(yè)升級，同時還承諾將不必要的費用取消，降低臺商成本，幫助他們渡過難關，這也是臺商愿意留在東莞的一個重要原因。

　　事實上，對于外遷的外企和正準備外遷的企業(yè)，東莞市也在與他們溝通。“這些企業(yè)大部分都屬于簡單加工型企業(yè)，沒有自己的技術，附加值很小，對成本非常敏感。按照省委省政府的要求，我們引導這些企業(yè)把加工生產(chǎn)制造的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到西和北部，把接單、運營、設計的總部留在東莞。這樣既可以維持運作，又可以解決成本問題。”蔡康說。