企業(yè)大面積步入“寒冬” 中小鞋服業(yè)加速洗牌

        從去年底開始，有關(guān)紡織服裝、鞋業(yè)企業(yè)頻頻倒閉的聲音便不絕于耳。這兩大屬于泉州傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)支柱的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，正在經(jīng)歷著前所未有的考驗。其實，在國家政策調(diào)整、人民幣升值和新《勞動合同法》等多重因素互相疊加的效應(yīng)之下，全國范圍的中小企業(yè)都已面臨著“寒冬”的困境。

　　是走向消亡，還是絕處逢生？中小企業(yè)是勇敢闖出去到境外設(shè)廠，還是調(diào)頭回來做國內(nèi)市場，抑或是埋頭做好自己的優(yōu)勢產(chǎn)品甘做大品牌的加工廠？不管如何，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這場洗牌“陣痛”也正是紡織鞋服產(chǎn)業(yè)走向規(guī)范，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的契機(jī)。

　　鞋服企業(yè)大面積步入“寒冬”

　　3月20日，福建省縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會一行30余人，開赴浙江臺州考察。臺州是目前國內(nèi)最主要的縫制設(shè)備生產(chǎn)基地，飛躍、中捷、寶石、杰克、通宇、飛亞等國內(nèi)知名縫制設(shè)備制造商均齊聚于此。福建省縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會此行的目的很明確，希望通過考察，尋找到一些愿意到福建發(fā)展的企業(yè)，改變福建縫制設(shè)備行業(yè)“只有銷售、沒有制造”的窘境。

　　然而，此番考察的結(jié)果卻令福建一行人頗感意外。臺州當(dāng)?shù)乜p制設(shè)備行業(yè)反饋的信息表明，往年春節(jié)過后都是縫制設(shè)備的銷售旺季，但是今年市場卻遭遇了史無前例的淡季。相比去年同期，臺州縫制設(shè)備在廣東市場銷售下降高達(dá)70%，福建相對來說好一點，但也下降了30%～40%。市場的不景氣，令臺州的縫制設(shè)備企業(yè)不敢輕易跨出本區(qū)域發(fā)展。

　　分析原因，福建省縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會和泉州紡織服裝商會的相關(guān)人士都不約而同認(rèn)為，縫制設(shè)備市場的大幅下滑，恰恰折射出去年以來，紡織鞋服企業(yè)大面積步入“寒冬”的現(xiàn)狀。從去年開始，泉州鞋業(yè)、服裝業(yè)便不斷有企業(yè)倒閉的消息傳出，而隨后企業(yè)清算、拖欠工人工資、老板跑路等新聞，開始見諸報端。像在晉江，就有富超、愛佳士、亨利達(dá)等頗有名氣的鞋企先后倒閉。

　　官方公布的數(shù)據(jù)也佐證了頻有企業(yè)倒閉的消息。據(jù)3月20日晉江市召開的一次經(jīng)濟(jì)運行分析會透露，“企業(yè)運營成本增加導(dǎo)致去年下半年以來部分中小型企業(yè)迫于成本壓力而倒閉、歇業(yè)或外遷。據(jù)省統(tǒng)計局在晉江市開展的城鎮(zhèn)私營企業(yè)工作統(tǒng)計抽樣調(diào)查，2007年晉江市被抽中的641家私營企業(yè)中，就有152家企業(yè)倒閉、停業(yè)或外遷。”

　　而據(jù)晉江國稅局的一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，截至今年3月17日，晉江市國稅局征管的服裝成衣制造企業(yè)，雖然稅收總體上收入有增加。但是深入剖析后便會發(fā)現(xiàn)，其增長的拉動有一定的局限性。拉動增長的主要集中于一些上市及后備上市企業(yè)以及服裝品牌企業(yè)，而一些中小企業(yè)尤其以出口加工為主的企業(yè)稅收收入則呈明顯下滑趨勢。

　　震蕩調(diào)整，朝兩極分化發(fā)展

　　其實，紡織服裝、鞋業(yè)等產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)目前所面臨的困境，并不僅僅是在泉州發(fā)生。與泉州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)頗為相近的廣東、浙江等地，也在經(jīng)歷著這場“生死浩劫”。而不論是國內(nèi)媒體，還是產(chǎn)業(yè)界人士，分析其中原因都一致地認(rèn)為，國家外貿(mào)政策調(diào)整，銀根緊縮，人民幣持續(xù)升值、原材料上漲、新《勞動法》頒布等多重因素疊加，最終使得眾多中小企業(yè)難以生存。

　　例如，去年以來，美國“次貸危機(jī)”造成幾次降息，美元貶值，自匯改以來人民幣兌美元升值已達(dá)15%，加上出口退稅率下調(diào)，更是使大量過去給外貿(mào)市場貼牌加工的企業(yè)，原來就微薄的利潤被耗盡。

　　“很顯然，泉州鞋業(yè)、服裝業(yè)已經(jīng)不約而同進(jìn)入了一個震蕩調(diào)整期，洗牌是在所難免的了。”一位深諳泉州紡織鞋服產(chǎn)業(yè)的資深人士如是說。他甚至認(rèn)為，洗牌調(diào)整才剛剛開始，今年的形勢將更為嚴(yán)峻。數(shù)據(jù)同時也表明，泉州鞋業(yè)和服裝業(yè)的發(fā)展，正在朝兩極分化的方向發(fā)展，即“強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者更弱”。像晉江眾多鞋企去年呈現(xiàn)的是哀鴻遍野的景象，但去年7月才在香港上市的安踏，首份年報就顯示，2007年凈利潤暴漲了2.6倍。

　　今年春節(jié)過后，晉江馬萊特服飾收編了三家瀕臨倒閉的小企業(yè)，“不光工人來了，連生產(chǎn)設(shè)備都一起過來了。”馬萊特副總李天扶介紹說。過去這類小企業(yè)的訂單主要靠那些大企業(yè)“吃飽剩下的”，但現(xiàn)在連大企業(yè)的生存都出現(xiàn)問題，小企業(yè)的工人自然就流到實力強(qiáng)點的企業(yè)中去。據(jù)記者調(diào)查了解到，一些品牌知名度相對較高，實力較強(qiáng)的企業(yè)，今年春節(jié)后招工比往年要來得容易。

　　“我覺得，那些困境中的中小企業(yè)即便被淘汰也是沒有辦法的。畢竟國家產(chǎn)業(yè)政策是這樣定的，企業(yè)的發(fā)展需要符合國家的宏觀調(diào)控和發(fā)展規(guī)劃。”泉州市紡織服裝商會副會長、格林集團(tuán)董事長趙建河認(rèn)為，從另外一方面來看，不規(guī)范的中小企業(yè)被市場淘汰，能夠帶來行業(yè)的重新洗牌和資源整合，促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范和良性發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)升級。

    突圍之路，考驗中小企業(yè)老板

　　逆境既然不可改變，那么處在“寒冬”中的中小企業(yè)如何突圍，絕處逢生，則更加考驗企業(yè)老板們的智慧。

　　從去年下半年開始，晉江一些鞋材、輔料企業(yè)便頻頻走出國門，考察越南、印度等國市場。晉江一位鞋材企業(yè)老板介紹說，目前越南、印度等國政策大力扶持發(fā)展鞋業(yè)，但由于起步較晚，目前配套產(chǎn)業(yè)鏈還不完善，“隨著中國制造的成本陸續(xù)提高，歐美的訂單也會慢慢轉(zhuǎn)移到越南等新發(fā)展的國家，我們現(xiàn)在過去就是搶占先機(jī)。”

　　在成鞋制造方面，幾年前晉江鞋企還著力于在本地擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時，國輝鞋業(yè)就已經(jīng)開始在越南進(jìn)行投資，在當(dāng)?shù)嘏c經(jīng)銷商合作生產(chǎn)國輝公司的品牌鞋。據(jù)了解，國輝目前在越南已經(jīng)擁有4條制鞋生產(chǎn)線。利用當(dāng)?shù)馗恿畠r的勞動力和當(dāng)?shù)卣龀职l(fā)展的優(yōu)惠政策，新的生產(chǎn)基地相比目前國內(nèi)的制鞋企業(yè)具備一定的成本優(yōu)勢。

　　而面對人民幣持續(xù)升值、出口退稅率下降等不利于外貿(mào)出口的大背景，眾多過去外向型的企業(yè)也開始調(diào)轉(zhuǎn)船頭，向國內(nèi)市場進(jìn)軍。據(jù)環(huán)球鞋網(wǎng)市場部的不完全統(tǒng)計，去年一年，整個泉州地區(qū)新生的鞋業(yè)品牌估計超過百個。去年8月，泉州精益鞋服開始了外貿(mào)向內(nèi)銷的轉(zhuǎn)型之路。精益一舉結(jié)束所有外貿(mào)業(yè)務(wù)，推出“悅仕”品牌。而與此同時，精益也很清楚，過去鞋服品牌靠轟炸式廣告砸出品牌的方式，已經(jīng)不再適應(yīng)新品牌的發(fā)展。“悅仕”一推出，定位于以產(chǎn)品為導(dǎo)向，主推保溫、按摩等功能性運動鞋。產(chǎn)品的個性化，避開了內(nèi)貿(mào)市場激烈的同質(zhì)化競爭。

　　不過，對于一些過去以外貿(mào)為主的鞋服企業(yè)，轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)市場做品牌，泉州鞋服行業(yè)資深人士王志堅并不認(rèn)同。“國內(nèi)的市場競爭也很激烈，早走品牌之路的企業(yè)已經(jīng)率先發(fā)展起來，規(guī)模效應(yīng)能帶來企業(yè)的良性發(fā)展。但是外貿(mào)企業(yè)盲目跟風(fēng)來做品牌，資金實力、渠道占領(lǐng)等方面，都有所限制。”王志堅認(rèn)為，處于困境中的中小企業(yè)，其實更應(yīng)該把自己擅長的某類產(chǎn)品做強(qiáng)做好，“你有自己的獨到之處，哪怕是成為別人的加工廠，同樣掌握著話語權(quán)。”像前述的馬萊特服飾，其實以其500多個工人的規(guī)模來說，也只能算是二三線的品牌。但是馬萊特多年來堅持做自己擅長的棉衣生產(chǎn)，而把男裝系列產(chǎn)品中的褲子、西裝等都放手給其他加工廠去做，這也是馬萊特近年來能在國內(nèi)、國外市場雙面開花的原因。

　　相關(guān)新聞

　　紡織業(yè)生存告急

　　本報訊《經(jīng)濟(jì)觀察報》日前報道說，3月初，中國紡織工業(yè)協(xié)會對包括福建省在內(nèi)的國內(nèi)6個紡織產(chǎn)業(yè)大省進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研結(jié)果顯示，紡織行業(yè)2/3的企業(yè)利潤率只有0.62%，如果這些企業(yè)陷入絕境，將危及大約1500萬人的就業(yè)。據(jù)稱，本次調(diào)研的結(jié)果中紡協(xié)已經(jīng)成文，將于近日上報國務(wù)院。

　　據(jù)了解，本次中紡協(xié)對6省紡織業(yè)展開摸底調(diào)研，是源于今年1月在國內(nèi)開始頻傳紡織企業(yè)瀕臨倒閉的消息。后經(jīng)國務(wù)院批示，春節(jié)一過中紡協(xié)隨即著手調(diào)研。3月初，由中紡協(xié)會長、各分會會長帶隊，6個調(diào)研組分赴江蘇、浙江、山東、廣東、福建和河北調(diào)研。這6個省集中了中國最有實力的紡織企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，6省的出口量占全行業(yè)的85%。而調(diào)研組的目的也很明確，他們想了解到，人民幣持續(xù)升值、原材料、人工成本不斷上漲，出口退稅降低、加征出口關(guān)稅……面對密集的政策調(diào)整和環(huán)境變化，紡織企業(yè)現(xiàn)實的生存狀態(tài)究竟如何，是否還有更強(qiáng)的承受力？

　　調(diào)研的結(jié)果顯然令業(yè)界感到壓力。參與此次調(diào)研的中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱認(rèn)為，2007年企業(yè)經(jīng)歷了多次調(diào)整，不同企業(yè)的承受力不同，紡織企業(yè)兩極分化非常嚴(yán)重。產(chǎn)品附加值高、有自己品牌、產(chǎn)業(yè)鏈條比較長的企業(yè)面對調(diào)整時承受力更強(qiáng)一些。一些中小企業(yè)則很可能被這些政策的疊加效果擠壓掉。據(jù)孫淮濱提供的數(shù)據(jù)，去年1/3的紡織企業(yè)創(chuàng)造的利潤占了整個行業(yè)的80%，這些企業(yè)的利潤率大多在6%～10%，整個行業(yè)的平均利潤只有3.9%。

　　據(jù)了解，本次調(diào)研結(jié)論和相關(guān)政策建議最快將于近日上陳國務(wù)院。協(xié)會希望適時回調(diào)出口退稅、取消進(jìn)口棉花滑準(zhǔn)稅等政策，給紡織業(yè)留出緩沖階段。