溫州民資鞋革企業(yè)海外疾進(jìn)
南來(lái)北往，東征西討，溫州資本的動(dòng)靜觀瞻，一向令國(guó)人側(cè)目。如今，他們抱團(tuán)兵發(fā)海外，或克隆小商場(chǎng)坐地甩貨，或招兵買馬建園開(kāi)礦，財(cái)大氣粗者更是炒房炒到中東，動(dòng)輒投資百億買島建房。其間，不乏賺得盆滿缽滿的發(fā)跡傳奇，亦有斷臂求生的慘痛經(jīng)歷，但或贏或輸，都洋溢著一種令人感奮的激情，其投資效率也令人安心，畢竟是自己的身家——這就是民間資本的魅力所在
未來(lái)兩個(gè)月里，30多位溫州企業(yè)老板將開(kāi)始他們的東南亞之行。他們將先后考察3個(gè)獲商務(wù)部中標(biāo)的境外工業(yè)園區(qū)——越南龍江工業(yè)園區(qū)、柬埔寨羅勇經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)、巴基斯坦海爾-魯巴經(jīng)濟(jì)區(qū)。這些老板是溫州市外經(jīng)貿(mào)局組織企業(yè)前往境外考察的第一批。
“現(xiàn)在企業(yè)希望政府多組織去境外考察。”溫州市外經(jīng)貿(mào)局外經(jīng)處葉毅說(shuō)，這次“東南亞之行”報(bào)名要去考察的企業(yè)家達(dá)70多人，基本都來(lái)自鞋革、紡織、服裝、家具等勞動(dòng)密集型企業(yè)。
在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本上升、宏觀調(diào)控力度加大等多重不利因素驅(qū)使下，近兩年溫州資本開(kāi)始“移師”海外——在境外建立加工企業(yè)、工業(yè)園區(qū)，以及進(jìn)行能源資源、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
據(jù)溫州市外經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)計(jì)，2006年至2007年，溫州共153家企業(yè)在海外設(shè)立公司，約占自1986年以來(lái)20年總量的1/3。
“溫州資本又一次走在全國(guó)最前面”，溫州市委政策研究室調(diào)研員、溫州大學(xué)教授馬津龍認(rèn)為，溫州資本的國(guó)際化，延續(xù)了溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，“溫州模式”考量標(biāo)準(zhǔn)正由GDP向GNP轉(zhuǎn)變。
商品城斷臂求生
“殺價(jià)太厲害，市場(chǎng)已經(jīng)做爛了”
“相差太大了”，談起10年前后的生意，喀麥隆華僑華人工商總會(huì)創(chuàng)始人之一、喀麥隆“中國(guó)商城”董事長(zhǎng)吳建海感嘆說(shuō)。
1994年，溫州人吳建海來(lái)到喀麥隆銷售中國(guó)的商品，5年后在喀麥隆最大城市杜阿拉商業(yè)中心創(chuàng)建“中國(guó)商品城”，開(kāi)辟店鋪專供中國(guó)商人租用出售商品。“那個(gè)時(shí)候，我們是發(fā)一個(gè)集裝箱商品，就能賺回一個(gè)集裝箱，錢是翻倍賺。”他說(shuō)。
但好夢(mèng)已不再。吳建海說(shuō)現(xiàn)在鞋子、服裝這一塊，海外銷售的利潤(rùn)只有20%左右，有人發(fā)貨不對(duì)口，甚至還虧本。
利潤(rùn)急劇下降的原因主要是產(chǎn)品過(guò)于飽和，這些產(chǎn)品大部分來(lái)自中國(guó)。“殺價(jià)非常慘烈，提價(jià)也非常艱難。”吳說(shuō)，他的一些親戚在西班牙等國(guó)做買賣，也面臨同樣的情況。
這的確是普遍現(xiàn)象。南非溫州同鄉(xiāng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃建文說(shuō)，目前“中國(guó)制造”的廉價(jià)服裝、皮鞋、百貨遍布南非超市，其利潤(rùn)率已不足8年前的1/10。
吳建海、黃健文都認(rèn)為，中國(guó)出口的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品“不再吃香”。“再賣這些產(chǎn)品，就沒(méi)什么名堂了，僅僅只比打工好那么一點(diǎn)。”黃健文說(shuō)。
為尋求成本更低的商品，黃健文的南非的合作伙伴紛紛放棄與中國(guó)商人合作，轉(zhuǎn)向越南、泰國(guó)等東南亞國(guó)家。
在此背景下，溫州出口增幅也出現(xiàn)少有的下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年2月溫州市出口額6.9億美元，同比減少17.91%。其中，鞋類、服裝及衣著附件出口同比分別下降了24.54%和35.95%。從數(shù)據(jù)分析看，海外溫州人拉動(dòng)出口效應(yīng)在明顯減弱。
