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為避匯率損失 出口紡織企業(yè)多棄美元結(jié)算

      越來越多的出口紡織企業(yè)開始應(yīng)對人民幣升值趨勢的影響。第一紡織網(wǎng)近來對旗下千余家會員企業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示,絕大多數(shù)出口紡織企業(yè)不再用美元議價和結(jié)算,為避匯率損失,他們紛紛采取非美元結(jié)算方式或人民幣議價和結(jié)算。即便以美元議價,有效期也由過去的1-2個月縮短為現(xiàn)在的一星期,甚至有企業(yè)在簽三個月以內(nèi)的訂單時,把人民幣對美元的匯率確定為6.6:1。

      安徽安慶的大型紡織企業(yè)華茂股份總經(jīng)理王功著表示,他們企業(yè)年出口額達3000萬美元,現(xiàn)在他們是能不用美元結(jié)算就盡量不用。不過,這還要考慮客戶需求和匯率損失的程度。

      紡織品提價空間不大

      據(jù)第一紡織網(wǎng)總編汪前進介紹,除了放棄美元議價和結(jié)算,提價已成了企業(yè)應(yīng)對人民幣升值的主要策略。然而,產(chǎn)品提價是一個很復(fù)雜的問題,牽一發(fā)而動全身。一方面,紡織出口市場競爭激烈,中低檔產(chǎn)品市場更是過度飽和,貿(mào)然提價搞不好非但得不到利潤,反而會丟了市場。另一方面,出口退稅、勞動法等政策調(diào)整,人民幣加速升值,原材料成本飛漲等綜合因素已使紡織行業(yè)生產(chǎn)成本普遍上漲10%以上,不提價無法生存。對紡織企業(yè)而言,提高出口價格無異于是一把雙刃劍,一張難打的牌。

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,事實上國外客戶對我國近年來的政策調(diào)整可以理解,但只能接受小幅度提價,提價背后的代價就是不少客戶轉(zhuǎn)向其他國家采購。“現(xiàn)在周邊的印度、巴基斯坦、越南出口紡織品價格比我們低得多,我們的比較優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在了,我們當(dāng)然希望提價,可是空間已經(jīng)不大了。”王功著說。

      對美出口數(shù)量大幅下降

      數(shù)據(jù)顯示,歐盟、美國、日本及中國香港一直是我國內(nèi)地紡織品服裝出口的四大傳統(tǒng)市場,合計份額占到總出口的60%左右。比較而言,美國市場受次貸危機影響表現(xiàn)最差,延續(xù)了從去年三季度開始的增長回落趨勢,1-2月輸美紡織品服裝出口甚至已經(jīng)出現(xiàn)了-7.79%的負(fù)增長。其中綜合價格上漲了6.75%,出口數(shù)量增速則大幅降至-13.62%,與去年19.51%的數(shù)量增長水平相比,回落幅度竟達到33.13個百分點,可見,訂單減少已成為困擾企業(yè)對美出口的最大難題。今年前兩個月除對歐盟出口數(shù)量微增2.68%外,對美國、日本、中國香港的出口數(shù)量均出現(xiàn)不同程度的負(fù)增長。

      紡企冬天要持續(xù)兩年

      上海世之維紡織咨詢公司董事長樊敏認(rèn)為,當(dāng)前從緊的貨幣政策讓本來就資金短缺的紡織企業(yè)更加捉襟見肘。

      “到這時,企業(yè)應(yīng)該學(xué)會有所放棄,有所選擇,抓住資金的牛鼻子,要有至少堅持兩年的思想準(zhǔn)備,確保企業(yè)的現(xiàn)金流能持續(xù)到2010年,只要能熬過這兩年,紡織行業(yè)的基本面和所處的生存環(huán)境便會有所緩和。”他說。

      樊敏介紹,以人民幣開始升值的2005年為起點,轉(zhuǎn)型期應(yīng)持續(xù)5-10年,分為被動準(zhǔn)備期、生存嚴(yán)冬期、調(diào)整成長期。其中,今明兩年是嚴(yán)冬期,是紡織企業(yè)最艱難的時刻。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,必然伴隨著政策消化期、政策適應(yīng)期、環(huán)境變化期和環(huán)境適應(yīng)期,隨著各種因素對產(chǎn)業(yè)的影響和滲透完全顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)將迎來又一個黃金周期。

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