中國經(jīng)營智慧絕頂高手：劉邦與康熙

     中國是一個泱泱大國，而現(xiàn)在一個不爭的實事是中國沒有超級企業(yè)，在全球500強排名中，中國的企業(yè)擠進前100名的沒有，為什么呢？我們的企業(yè)為什么不能成長企業(yè)帝國呢？現(xiàn)代西方的研究結(jié)論是我們的企業(yè)缺乏管理大企業(yè)的能力，也就是說我們?nèi)狈?jīng)營管理超級大企業(yè)的人才。審視我們的現(xiàn)實，現(xiàn)實很蒼白，我們無言以對，但縱觀我們的歷史，我們有著全世界最優(yōu)秀的管理人才，那就是皇帝與皇帝制度。

    皇權(quán)在中國歷史上最高權(quán)威，宗教在中國一直是政權(quán)的輔助，佛教甚被定位為“出家人”。因此，皇帝與皇帝制度在中國極其發(fā)達。上千萬或幾億的人口，被一個深藏在皇宮的人統(tǒng)治著，并安然有序地開創(chuàng)著中國的歷史文明與社會進步，這在全世界來說，也是絕無僅有的奇跡。古代的人才都要“貨賣帝王家”，皇帝網(wǎng)絡(luò)著全國的精英，皇帝是人才智慧的最高端，研究中國歷史人才的智慧，不了解皇帝的人才智慧，總不能達到“會當(dāng)凌絕峰”的境界。下面主要講兩個有代表性的皇帝，借鑒他們的人才智慧，啟發(fā)我們今天的人才策略靈感。

    農(nóng)民皇帝：劉邦。在中國的歷代王朝更替中，只有兩次農(nóng)民起義成就了霸業(yè)，一個是朱元章，另一個就是劉邦。漢高祖劉邦才不及中人，但要說到人才管理，可以算是大師級的人物，他知道把手下的人才放在合適的位置，比如讓韓信帶兵、讓張良謀劃、讓蕭何治國，人才都能真正發(fā)揮其作用。

    劉邦取得天下以后，一次和功臣、將相們討論問題時說，我和項羽爭奪天下，為什么最后天下是我的？劉邦聽完各人的回答后說，你們看到一方面，沒看到另外一方面。他說運籌帷帳之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋賞，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。這三個人是當(dāng)今天下的人杰，可是這三個人都能為我所用，所以我能夠奪取天下。項羽呢？只有一個范增，而不能用，所以他丟掉了天下。

    劉邦在用人人的確有過人之處，能夠最大限度地利用人才的長處。如韓信能帶兵，他敢放手給兵。張良善于謀略，在他手下能運籌帷幄，蕭何會管賬，他敢放手給錢。劉邦的高明在于善于利用比自己厲害的人物，能使各種杰出的人才為自己所用，而且有效授權(quán)。劉邦曾問韓信能帶多少兵，韓信說多多益善。問到自己，韓信說陛下最多能帶10萬兵。劉邦就問他，為什么韓信反為自己所擒。韓信說，陛下不善將兵，善將將。韓信的一席話，可以說是真正道出了劉邦能成大業(yè)的真正原因。

    劉邦用人不問出身，不管什么身份的人，只要有才，他都敢用。漢初三杰之一蕭何是沛主吏椽，謀士張良是失魂落魄的游泳者，大將軍韓信是個討飯的叫花子。周勃是一個編席打簍子兼作吹鼓手的人，張蒼為秦御史，樊噲是剝狗的屠夫，婁敬為車夫，灌嬰是小商販等，但他們各有其長，加上劉邦的大膽任用，都成了謀臣戰(zhàn)將，忠心耿耿為劉邦效勞，形成了以劉邦為首領(lǐng)的中堅力量，對劉邦統(tǒng)一天下起到了極其決定的作用。

    劉邦終其一生，正是由于他具有愛才之心，識才之眼，選才之德，謀才之腦，提才之能，用才之膽，容才之量，護才之魄，育才之法和集才之力。從而把當(dāng)時天下的人才，都集結(jié)在自己的周圍，形成了一個優(yōu)化組合。因此，企業(yè)老板們不一定樣樣都行，樣樣才干過人，但必須善于識人、選人、用人。否則，任何雄才大略難以實施，任何宏圖偉業(yè)都不能成功。企業(yè)不在大小，員工不在多少。凡重用眾才之能者必興，凡善聚眾智之光者必明。

    娃娃皇帝：康熙。皇帝就同中國的國家國家主席，其實她不是指某個人，而是一具職位。雖然不同的人坐在這個位子會產(chǎn)生不同的業(yè)績，但更大程度上是位子其作用，也就是中國歷史上的皇帝制度。如果說農(nóng)民皇帝是靠過人的人才智慧獲取天下并治理天下，那么八歲登上皇帝定位的康熙爺，在皇帝職業(yè)生涯的前幾年，卻是靠皇帝制度維持大清政權(quán)與統(tǒng)治的。

    八歲的頑童，執(zhí)掌建制不久的王朝。盡管天資聰明，由各位輔政大臣輔佐，一個全世界最大的國家能夠有序運營，我們不得不贊嘆中國皇帝制度的無比威力。今天，西方國家講我們沒有治理超級大企業(yè)的人才，沒有經(jīng)營管理超級大企業(yè)的制度。試想，世界上還有比大清王朝規(guī)模更大的企業(yè)嗎？有比八歲頑童經(jīng)營管理能力還差的經(jīng)理人嗎？因此，可以說，我們中國人的智慧足可以掌管全世界最大的企業(yè)，歷史證明我們有建立這樣企業(yè)的管理制度的能力，我們有培訓(xùn)有效經(jīng)營管理這樣企業(yè)的人才的能力！

    中國的五千年歷史，積淀了太多的智慧菁華，等待我們?nèi)パ芯?，去借鑒；中國的五行年歷史，也制造了許許多多的糟粕，需要我們?nèi)プR別，去剔除。盡管我們的歷史很悠久，悠久文化壓在我們肩上，為我們騰飛注入動力。

    上下五千年的人才史，匯集了五千年的人才精英！

    上下五千年的人才史，聚集了五千年的人才智慧！

    歷史是一掛項鏈，人才是項鏈上的顆顆珍珠，光彩奪目！人才智慧是就串珠的鏈子，蘊藏智慧！

    以史為鏡，我們的企業(yè)老板們發(fā)現(xiàn)自己在人才管理方面的不足；以史為鑒，我們的企業(yè)老板們汲取豐富的給養(yǎng)，提高人才管理的藝術(shù)。

    俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物還看今朝！