外銷利薄“世界工廠”轉(zhuǎn)向內(nèi)陸市場？

    10多年前全球“世界工廠”的轉(zhuǎn)移，給福建、廣東一些商人帶來與俄羅斯人進(jìn)行“鞋子換汽車”的生意機(jī)會?，F(xiàn)在看來，這注定要成為歷史了。來自亞洲鞋業(yè)協(xié)會最新的數(shù)據(jù)顯示：2007年2月至2008年2月的一年來，成本不斷上升已經(jīng)迫使中國南方工業(yè)中心約15%的制鞋企業(yè)關(guān)閉或者搬遷。另外，弱勢美元的現(xiàn)實(shí)，使得美國市場對于中國產(chǎn)品的吞吐能力也大幅度縮減。

    南方的制造業(yè)中心廣東，無論從韶關(guān)到東莞還是到深圳，大大小小上千家工廠在市場最高峰（2004年）時，一家工廠平均擁有近4500名員工。而2008年初，廣東許多小品牌小企業(yè)的廠房已經(jīng)變?yōu)橐黄瑥U墟。這樣的情形在福建的晉江也發(fā)生了：晉江自2007年來幾乎每天都會有一家企業(yè)死掉，當(dāng)前晉江正在發(fā)生的是一場“物競天擇”的競爭——技術(shù)含量低的小工廠將成為這場行業(yè)洗牌過程中的犧牲品。而當(dāng)?shù)氐囊恍堫^企業(yè)，它們則開始將一些附加值含量低的制造業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)移到人力成本更為低廉的內(nèi)陸地區(qū)。

    體育制造業(yè)的財富新分配

    原料采購成本和人力資源成本的不斷增加，意味著“世界工廠”將很快成為一個主要的通脹輸出地，這也是福建、廣東眾多小廠遭遇關(guān)閉的關(guān)鍵因素。比如，如果目前要生產(chǎn)一雙普通運(yùn)動鞋，其平均原料采購成本在2008年初比2007年上升了平均10.7元。由于制鞋企業(yè)往往都是勞動密集型企業(yè)，2008年初勞動力缺乏而導(dǎo)致的“民工荒”，以及工廠中等熟練工人的平均月工資已經(jīng)從2006年的不到900元上漲到2008年初的平均1450元。

    另一個因素則是，中國于2008年1月份開始施行的新的勞動法——如果在2008年1月1日前關(guān)閉工廠，工廠的所有者就可以避免按照新的勞動合同法支付工人更高的補(bǔ)償金。

    不過，目前還未有知名企業(yè)和工廠關(guān)閉。關(guān)閉企業(yè)的范圍基本上僅限于小企業(yè)，這源于中國制造業(yè)客觀上越來越多地要求將10多年來所積聚下來的財富進(jìn)行一次新的分配，各種資本力量進(jìn)行一種博弈和組合。在這個過程中，中小企業(yè)自然會受到規(guī)模更大、效率更高的企業(yè)對它們生存空間的壓縮。

    “俄羅斯制造”也薄利

    即便小企業(yè)的大規(guī)模關(guān)閉以及不斷上升的運(yùn)營成本考驗(yàn)著現(xiàn)有的工廠所有者，廣東和福建仍然具備眾多出口商所不愿放棄的優(yōu)勢——閩粵地區(qū)一流的基礎(chǔ)設(shè)施及其熟練的技術(shù)勞動力。

    然而在過去將近十年的時間里，“中國制造”卻一直是歐美市場反傾銷的重點(diǎn)對象之一，盡管歐美人士誰都否認(rèn)可以離開“中國制造”。有意思的一個現(xiàn)象是，中國諸多以出口生意為主的鞋、服裝企業(yè)曾經(jīng)嘗試在俄羅斯的遠(yuǎn)東地區(qū)聯(lián)合開辦“俄羅斯制造”工業(yè)區(qū)，將中國鞋、服裝的半成品在俄羅斯境內(nèi)加工完成，再以“俄羅斯制造”的名義出口到歐洲其他國家去，這樣就可以避開歐盟對中國產(chǎn)品的反傾銷措施。

    然而一些來自中國南方工業(yè)中心的企業(yè)代表告訴記者，即使是這樣做，現(xiàn)在要想賺歐美人的錢也已經(jīng)越來越難——原材料價格上漲。生產(chǎn)一雙普通鞋的成本越來越高，鞋面料、膠水、鞋底等材料的采購價格如今已經(jīng)超過30元人民幣，這還不包括日益增長的勞動力價格、土地租金等。最后算下來，一雙銷往歐洲的鞋，利潤不到5元人民幣。

   “由于單件產(chǎn)品利潤微薄，所以工廠的贏利途徑主要依賴出口數(shù)量，然而歐盟自2005年加大對反傾銷稅的征收力度以來，海外訂單逐年減少。尤其是鞋廠的出口生意已經(jīng)越發(fā)像‘雞肋’項(xiàng)目了。”一位工廠所有者對記者說。

    制造業(yè)“自由流動”的下一站？

    “中國制造”要想出口歐美市場，所面對的第一道關(guān)卡就是歐美幾家大渠道代理商不斷地壓價。目前看來，二者間不平衡的市場供求關(guān)系短期內(nèi)還不可能被打破。另外，隨著人民幣的持續(xù)升值，外貿(mào)的利潤不斷縮水——一雙物美價廉的中國鞋進(jìn)入歐洲，不僅歐洲的消費(fèi)者享受了低價格低消費(fèi)的實(shí)惠，還符合歐洲的進(jìn)口商、批發(fā)商、零售商等供應(yīng)鏈中下游環(huán)節(jié)的各種利益，反倒是供應(yīng)鏈的起點(diǎn)——鞋的生產(chǎn)者獲利微乎其微。

    這樣的經(jīng)營困局正是產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的前奏。

    縱觀全球制鞋業(yè)的區(qū)域發(fā)展史，正是以“自由流動”著稱，上世紀(jì)80年代末韓國被稱為“世界工廠”，而后“世界工廠”轉(zhuǎn)移到上世紀(jì)90年代勞動力更為密集的中國南方工業(yè)城市。2008年全球制造業(yè)是否會進(jìn)入一個區(qū)域性“拐點(diǎn)”？

    “全球制造業(yè)可能開始向中國內(nèi)陸省份，或向東南亞的一些國家進(jìn)行另一次大范圍的轉(zhuǎn)移。”來自歐美制造業(yè)的人士如此判斷。