亞光家紡：沒有折中路線

    談到家紡，業(yè)內人士馬上就會想到南通和紹興，卻很少有人能想到山東，其實，山東是世界上最大的毛巾生產(chǎn)出口基地，占領著世界毛巾銷售總量的80%以上的市場。

    在山東，提到毛巾，首屈一指的自然是亞光家紡了，因為它是毛巾這個行業(yè)的龍頭老大，有著無數(shù)令業(yè)內企業(yè)艷羨的第一：擁有占地430萬平方米的世界一流家紡工業(yè)園；中國第一家在美國紐約第五大道設立總部的跨國家紡企業(yè)；中國第一家并購美國最強的兩大家紡品牌的家紡企業(yè)；熱銷沃爾瑪全球3000多家門店，占領著歐美高檔毛巾銷售總量的65%以上的市場；是國家毛巾行業(yè)標準的制定者之一，是毛巾行業(yè)最早、第一批唯一一個獲得“三星級”質量的企業(yè)，是毛巾行業(yè)第一批獲得中國名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)，是中國最有價值商標毛巾行業(yè)第一名，是毛巾行業(yè)最早獲得瑞士OEKO-TEX100國際生態(tài)紡織品認證企業(yè)，是家紡行業(yè)第一批獲得國家級技術中心認定企業(yè)。

    同時，亞光家紡自有的亞光品牌也是中國名牌、中國馳名商標、國家免檢產(chǎn)品、中國標志性品牌，國際家紡名牌LOFTEX則是最早打入歐美發(fā)達國家高檔毛巾市場的中國品牌，還代理著凱蒂貓、史奴比等世界著名動漫品牌。

　　成就第一的背景是文化

    文化是終極競勝力。儒家思想是山東文化之魂，“修身齊家治國平天下”表現(xiàn)在山東企業(yè)家身上，就是關注民生，放眼世界、胸懷天下；山東企業(yè)家將“仁、義、禮、智、信”注入到商業(yè)活動中，講究“以德為本，以義為先，以義致利”，重感情、講義氣、守諾言、講誠信。

    從文化上來看，如果數(shù)數(shù)山東的文化名人那就太多了，古有儒家思想創(chuàng)始者孔子、兵法祖師孫子、書圣王羲之、著名詞人李清照、文豪蒲松齡；現(xiàn)在世界級的巨星鞏俐就出生于山東濟南，成龍的祖籍就在山東淄博。

    從經(jīng)濟上看，過去的魯商曾經(jīng)控制了北京乃至華北地區(qū)的綢緞布匹、糧食批發(fā)零售、餐飲等行業(yè)，名重一方；如今的山東能夠成為文化大省、旅游大省、工業(yè)大省也就不足為怪了。如果說溫州出的小老板最多，那么，山東出的大老板、大品牌最多，屈指數(shù)來，世界級的大品牌就有電器行業(yè)的海爾、啤酒行業(yè)的青島、毛巾行業(yè)的亞光、柴油機行業(yè)的濰柴。

    山東這些大企業(yè)之所以能夠做大做強，與其注重品牌、專注單一品類有著密切的關系。山東亞光家紡董事長王延平先生有個刺猬和猴子的獨特理論，其非常推崇刺猬精神，認準目標，心無旁騖、勇往直前，不達目標誓不罷休；就是秉承這樣的文化理念，三十多年來，在王董事長的帶領下，亞光家紡專心、專注將小小的毛巾做成了世界第一。王董事長最不可容忍的就是公司的人才象猴子一樣跳來跳去，為此，在亞光集團內部，有條不成文規(guī)定，內部調動幾乎是不可能的，要么專心把專業(yè)做到無人出其右、要么走人另謀它就，沒有第三條折中路線好走。

　　從世界第一到中國第一有多遠？

    蒙牛轉身看中國，最大的市場就在自己的眼皮底下，跨國公司大批將總部轉移到國內，就是看好中國這個世界上最大的市場。蒙牛集團董事長牛根生曾經(jīng)說過一句話，“中國本身就是一塊肥肉，我們?yōu)槭裁匆艞壏嗜舛泄穷^”。

    從中國家紡行業(yè)品牌結構上來看，象亞光家紡這樣的國際著名大品牌是塔尖，而國內知名品牌則是塔身，還有一些不知名的產(chǎn)品品牌就是塔座了。國際品牌大都從品牌發(fā)展的最高端也就是塔尖做起，而國內品牌則多是從塔底做起，到一定量后再進行品牌提升。

    與蒙牛從1000位到中國第一的跨越之路不同的是，亞光家紡是從世界第一向中國第一的轉身。蒙牛走過的路形同霧中爬山，處處是上坡路，看不清方向，摸著石頭過河一般，令人身心疲憊；亞光家紡從世界之巔走來，形同下山，目的地一目了然，近在咫尺，除了要小心路上的羈絆和陷阱外，恰如瀑布飛流直下三千尺一般，并不耽誤欣賞創(chuàng)業(yè)路上的美景，輕松愜意。

    在亞光家紡歐美市場的宣傳海報上，人們常會看到一頭大象撅著屁股走在一條并不寬闊的小路上，很多人看了一頭霧水，搞不明白什么意思，其實，畫中隱含的是：“跟著大象走，路自然越走越寬”。