日本對外直接投資轉(zhuǎn)移趨勢解析

　　日本對華投資下降及海外投資轉(zhuǎn)移是由諸多因素造成的，除東道國經(jīng)濟發(fā)展及投資環(huán)境等因素的影響外，也有跨國公司及其母國國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變等因素的影響。相比之下，后者對海外投資起到更為重要的作用。

　　1980年代中期，隨著日本對外貿(mào)易順差不斷擴大，日本遭遇的貿(mào)易壁壘越來越多，加之《廣場協(xié)議》簽訂后日元急劇升值，造成日本對外直接投資迅速增長。據(jù)日本貿(mào)易振興機構(gòu)(ＪＥＴＲＯ)統(tǒng)計，日本對外投資額從1980年的46．93億美元猛增至1989年的675．4億美元，提高了13倍多。日本一躍成為世界對外直接投資的主要來源國之一。截至2006年底，日本對外直接投資的存量已達到4496．80億美元。

　　日本企業(yè)進行海外投資與日本國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級、對外投資戰(zhàn)略等因素密切相關(guān)。日本對外投資的產(chǎn)業(yè)也因不同時期、不同國家或地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r而有所不同。

　　1．與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級密切相關(guān)

　　綜觀“二戰(zhàn)”后日本對外直接投資的歷史不難看出，日本對外直接投資始終與其國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的各個階段及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級密切相關(guān)。日本正是通過對外直接投資，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以不斷調(diào)整和升級——從以輕制造業(yè)為主轉(zhuǎn)向更為先進的、以研發(fā)為目的的資本、組裝和知識密集型產(chǎn)業(yè)。

　　例如在1955年，日本制造業(yè)仍以勞動密集型輕工業(yè)為主，其產(chǎn)出約占制造業(yè)總產(chǎn)值的74．7%出口的比重達到43．5%；而資本、組裝和知識密集型工業(yè)產(chǎn)出及出口所占比重僅為25．2%和24．3%，因而勞動密集型輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了當(dāng)時日本制造業(yè)的主體。之后，由于日本對亞洲四小龍和東盟四國實施了勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移性投資，這一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在1970年，即日本第一次對外投資浪潮時，已發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。到1980年，即在日本第二次投資浪潮(1978年－1985年)中，日本國內(nèi)的勞動密集型輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)已大部分轉(zhuǎn)移至國外，而資本、組裝和知識密集型產(chǎn)業(yè)占據(jù)國內(nèi)制造業(yè)的主導(dǎo)地位，并構(gòu)成了日本制造業(yè)和出口的主體。如在1980年和1990年，資本、組裝和知識密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出和出口比重已分別達到61．2%、71．8%和84．5%、87．2%。此時，日本制造業(yè)已完成了從勞動密集型輕工業(yè)向資本、組裝和知識密集型工業(yè)的轉(zhuǎn)變。同時，日本對外投資也轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本、組裝和知識密集型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的投資。

　　2．產(chǎn)業(yè)投資因地區(qū)和國家而異

　　日本對外直接投資經(jīng)歷了從自然資源開發(fā)到制造業(yè)的勞動密集及資本和知識密集型產(chǎn)業(yè)投資的轉(zhuǎn)變。但其對外直接投資則始終采取針對不同國家或地區(qū)進行不同的產(chǎn)業(yè)投資這一戰(zhàn)略。

　　從日本對外直接投資的地區(qū)和存量來看，日本企業(yè)投資的主要目的地是北美、歐洲和亞洲三大地區(qū)。對制造業(yè)的投資則主要集中在亞洲，其次是北美。自1999年起日本對亞洲制造業(yè)的投資比重始終保持在60%以上。而日本對非制造業(yè)的投資則重點放在歐洲。

　　盡管日本對三大地區(qū)制造業(yè)的投資均占有一定的比重，但投資產(chǎn)業(yè)卻有所不同。如日本企業(yè)1950年代開始的海外投資是以國內(nèi)邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目的的投資，主要集中在亞洲，如紡織服裝業(yè)。因而，亞洲國家或地區(qū)的日資企業(yè)基本為勞動密集型制造業(yè)及大量的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，如電子和電氣設(shè)備制造業(yè)。1989年之后，隨著日本國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的不斷升級，日本對亞洲的投資也開始轉(zhuǎn)向電氣機械和運輸設(shè)備制造業(yè)以及化工、金屬和機械產(chǎn)業(yè)。但日本企業(yè)對北美和歐洲等發(fā)達國家的制造業(yè)投資則始終以資本、組裝和知識密集型產(chǎn)業(yè)投資為主，如汽車制造業(yè)等。