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服裝品牌五大要素

        我們知道在80年代賣服裝就純粹是在賣服裝,因為那時候物資相對比較匱乏,廠家生產什么就能賣什么,生產多少就能賣多少。
     
         而到了90年代隨著生活水平的提高,消費力的上升,以及國外服裝品牌進入中國所帶來的巨大沖擊,人們對服裝的追求也越來越高,開始講究牌子了。所以,中國的服裝業(yè)從這時起,便也開始賣起了牌子。
     
        特別是從95年開始一直到2000年,中國的服裝業(yè)更是進入了一個群雄并起的的階段,但這時的營銷手段還比較單一,操作模式也比較簡單,不外乎是大規(guī)模的廣告投放外加重金聘請名人代言,當時只要誰在廣告上投入大,能夠上央視,誰就能成為名牌。只要誰請的明星夠“腕”,誰就能做行業(yè)里的“腕”??梢哉f那時候中國的服裝業(yè)拼的就是廣告。當年安踏的快速崛起依靠的就是這種“代言人+央視”的模式。
       
        但是到了2000年以后,中國的消費群體越來越成熟、消費市場越來越理性,這時候,這種砸重金、拼廣告的模式開始難以為繼,往往只見投入、難以產出了。中國的服裝業(yè)開始進入了一個講個性的時代!服裝開始賣起了“生活”。
     
        “衣、食、住、行”服裝排在第一位,衣服是和人們的生活最息息相關的事物。他在滿足了最基本的遮寒敝體的功能以外,更多的表達了穿著者的身份、地位、品味、以及人們對生活的一種態(tài)度。
     
       比如。我們往往會看到一些上了年紀的老人家會穿一些比較花哨的衣服,以表達他內心不服老的一種想法,反之,一些年輕人,卻往往會選擇一些顏色沉穩(wěn)的衣服,以期顯出一幅老成的樣子,表達自己并非再是“黃口稚兒”而已經成為了一個有所擔當的成年人了。
     
        再比如,西服,我們在正式場合下穿著,不僅是為了表達對他人的尊重,更重要的是為了體現自己的身份。
     
        我們知道,現在的商業(yè)行為與其說是商品的競爭還不如說是對顧客心智的爭奪。說穿了,現在賣服裝其實是在賣一種生活方式!
     
        賣生活方式首先要做的就是去搶占消費的心智,確立自己在消費者心中的地位,比如可口可樂在消費者心中代表的是 “美國的夢想”,富豪汽車成為了消費者心中“安全”的代名詞,所以只有真正的占據了消費者心中的某個概念,抓住顧客的心智,那這個品牌才能算真正的成功,才能算真正的成為一個名牌。
     
        服裝界的幾個領頭羊,也是這么在做的。比如,“七匹狼”的“狼文化“概念,就是對男人陽剛和團隊精神的精彩表達,他占據了人們心目中,一種積極挑戰(zhàn)人生、奮斗永無止境的進取精神。
     
         而佐丹奴色彩斑斕的服裝,以一只綠色的青蛙做LOGO。它的出現像一束燦爛的陽光,一縷清新的風,令人耳目一新。佐丹奴占據的就是一種充滿活力與自然的生活方式。
        
        “與狼共舞”創(chuàng)建之初,其創(chuàng)始人就希望通過品牌來展現或者倡導一種新的生活方式,而不是僅僅賣衣服。其個人非常推崇美國人的生活方式,希望通過“與狼共舞”品牌向國內的消費者展示一種追求生活品質、自由開放、充滿激情、勇于嘗試、敢于冒險、努力在自己人生中舞出繽紛色彩,積極向上的生活方式。在越來越強調個性、追求自我的時代背景下,認為這種生活方式就顯得有著更健康、更現實的意義。最終倡導一種健康積極、向上的生活方式。從而在引起消費者的共鳴的同時,也成就了“與狼共舞”的品牌。
       
        而要想真正的抓住顧客的心智,需要我們去研究我們消費群的主流特征,去研究消費群對基于體驗的生活型態(tài)強化和塑造的需求,擴展到諸如便利、互動、情緒滿足、習慣、分享、情感愛戀、寬慰等普遍的生活的范疇。
       
        哈佛商學院有一個非常經典的案例,美國鮮花直郵業(yè)務的先驅佳哥公司,通過對舊金山花卉市場的生活場景進行無數次的觀察,從鮮花的送達時間、質量、包裝、名目、欣賞、品位、點對點服務等層面進行系統(tǒng)的挖掘和規(guī)劃,然后進行系統(tǒng)的整合,最大限度地激發(fā)了消費群心靈深處對一種內涵更豐富、心靈更愉悅的生活的渴望,為“愛花者”提供了一種全新的生活方式。牢牢的占據了人們心目中對“鮮花”的概念,從而成就了一個強勢品牌。
       
        人以群分,物以類聚,抓住顧客的心智,絕不是簡單籠統(tǒng)的一把抓,而是需要我們區(qū)別對待的。我們的服裝要賣給誰,就必須去研究他們這一群體的個性,找出他們的共性,引起他們的共鳴,才能得到他們的認可。才能激發(fā)起他們的購買欲望,而要做到這一點,我們可以從下面五個方面來進行,也就是說,我們認為,服裝品牌必須具備五大基本要素:
     
        一,  定位要準確
        
        著名的營銷大師菲利普·科特勒曾經說過:市場定位是整個市場營銷的靈魂。
     
        而要找出其市場的靈魂,需要我們對消費群的生活信息進行集成式的搜索和綜合考慮,比如“佐丹奴”在深入的研究了中國人的著裝文化后,發(fā)現中國人穿衣的風格是相對樸素,不寒磣亦不過火,較之于西方民族更含蓄和傳統(tǒng),即使在我們和西方進行大規(guī)模接觸以后,大多數人也并不追求新奇這樣一個結論,因此,“佐丹奴”在服裝款式的設計上,便力求簡明、流暢,而不見粗陋。給人感覺透著古典、渾樸的平凡,但又毫無落伍、過時之感,體現出一種“優(yōu)雅中愈見洗練的沉穩(wěn)風格”。
     
         因此,我們的衣服想要賣給那些人,就必須針對他們著衣的特點,開發(fā)適合他們的產品。
     

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