出口遭遇瓶頸 市場如何發(fā)展

　　●廣東的有形市場和虛擬市場建設(shè)問題。如何建立更多的輻射整個泛珠地區(qū)和中國大陸的專業(yè)市場？并以這些專業(yè)市場帶動制造業(yè)和物流業(yè)的發(fā)展？如何鼓勵基于互聯(lián)網(wǎng)的新興商業(yè)模式的公司在廣東更快更好地發(fā)展？

　　●廣東工業(yè)和服務(wù)業(yè)的國內(nèi)市場與海外市場平衡發(fā)展的問題。當(dāng)國內(nèi)市場成為廣東經(jīng)濟(jì)的重要依靠的時候，廣東應(yīng)改善哪些環(huán)節(jié)，使得國內(nèi)市場的開發(fā)更有效率？

　　———摘自《嶺南十拍•南粵十一問》

　　企業(yè)現(xiàn)在通過龐大的廣告等達(dá)到較高的知名度，然后通過上市等獲取資金，但是一個企業(yè)更應(yīng)注重穩(wěn)打穩(wěn)扎，否則眾多的門店網(wǎng)絡(luò)無法維持，出現(xiàn)銷售困難，全國各地的門店全都虧損，企業(yè)最終也將無法承受。

　　———廣東省家用紡織品行業(yè)協(xié)會工程師、協(xié)會顧問章國礽

　　廣東企業(yè)不能在產(chǎn)品價(jià)格、成本以及生產(chǎn)規(guī)模上與對手競爭，而應(yīng)實(shí)現(xiàn)錯位競爭。利用江浙最好的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來為廣東企業(yè)服務(wù)，而核心的研發(fā)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、制造等仍然保留在廣東，通過高端品牌的設(shè)計(jì)創(chuàng)新、服務(wù)營銷，為產(chǎn)品帶來更高的附加值。

　　———廣東省家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長黃錦權(quán)

　　背靠廣袤內(nèi)地，面向浩瀚的國際市場，獨(dú)特地理和商業(yè)優(yōu)勢使得多年來廣東的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)始終走在全國前列，尤其是改革開放以來，廣東始終牢牢占據(jù)著外貿(mào)出口首位。但近年來，廣東最重要的出口發(fā)展卻遭遇“瓶頸”，不少產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的海外市場已摸到了“天花板”。

　　作為廣東多年來傳統(tǒng)優(yōu)勢的出口加工制造企業(yè)，市場優(yōu)勢減弱更為明顯。從大的國際環(huán)境說，近年來人民幣兌美元匯率的一路高漲，使得出口產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢不再；而出口退稅等國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，又使得廣東企業(yè)的經(jīng)營雪上加霜。從企業(yè)自身的經(jīng)營，土地的緊缺、勞動力價(jià)格的上揚(yáng)、原材料成本的帶動，“逼迫”企業(yè)尋找新的出路。在海外市場尤其是歐美市場開始萎縮，國際市場“天花板”顯現(xiàn)，潛力越來越小的時候，廣東企業(yè)開始了艱難轉(zhuǎn)型，將重心適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)向國內(nèi)市場。

　　曾幾何時，廣東的專業(yè)市場揚(yáng)名國內(nèi)甚至在國際上也赫赫有名。但另一方面，眾多市場的分散、單打獨(dú)斗，也使得單個市場的影響有限。而在新經(jīng)濟(jì)時代，虛擬市場這個更大、更廣闊的市場，廣東并沒有領(lǐng)得風(fēng)氣之先，包括阿里巴巴等在內(nèi)的專業(yè)網(wǎng)上商務(wù)，反而在江浙如火如荼。如何尋找新的潛力市場、如何將有形的市場與虛擬的市場結(jié)合，建立龐大的網(wǎng)絡(luò)并實(shí)現(xiàn)更多的覆蓋，是尋求市場突破急需解決的另一大問題。

　　20年前，李女士剛剛來到廣東的時候，印象中幾乎所有的工廠都是加工出口產(chǎn)品的。當(dāng)她穿著一件外銷服裝回到老家，吸引了眾多羨慕的目光———這可是廣東的衣服。

　　20年后的今天，李女士擁有了自己的一家服裝企業(yè)，而她的產(chǎn)品都是銷往國內(nèi)，而且完全沒有了當(dāng)年“廣東貨”的光環(huán)，李女士要面臨江浙服裝的強(qiáng)力競爭。為了開拓貨源，對互聯(lián)網(wǎng)并不算了解的李女士專門為公司開辦了電子商務(wù)，安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上貿(mào)易。

　　李女士的情況，也是為數(shù)眾多的廣東地區(qū)企業(yè)的一個縮影。隨著市場情況的變化，企業(yè)市場拓展的方向也逐漸進(jìn)行調(diào)整。隨著國際市場的開拓潛力已經(jīng)越來越小，更多企業(yè)開始將重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。另一方面，包括互聯(lián)網(wǎng)等在內(nèi)的新技術(shù)，也成為企業(yè)開拓市場的新“武器”。但是，具體到每個行業(yè)、企業(yè)，具體到外省的每片疆土，再具體到現(xiàn)在流行的另一個無形市場———電子商務(wù)，廣東企業(yè)的轉(zhuǎn)型和再發(fā)展，也面臨著該怎么走、走多遠(yuǎn)的問題。

　　國際市場“天花板”初顯

　　2008年3月19日，廣東三大家具展之一的第22屆深圳國際家具展開幕。在展會上，除了歷年來專程趕來的國際買家外，今年國內(nèi)商家的數(shù)量明顯大幅增多，也成為參展商們重點(diǎn)推介的對象。

　　廣東省家具行業(yè)協(xié)會相關(guān)人士告訴記者，隨著中國家具制造業(yè)的發(fā)展，中國家具出口額逐年快速增長，世界家具產(chǎn)業(yè)的中心已加快向中國轉(zhuǎn)移。2002年，中國家具行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)200億美元，占世界家具總產(chǎn)值的10%；而在2005年，僅美國就從中國進(jìn)口家用木制家具28.9億美元，占美國當(dāng)年進(jìn)口同類產(chǎn)品的1/3.而家具制造水平領(lǐng)先的廣東地區(qū)，就占全國家具產(chǎn)量的1/3，并涌現(xiàn)了“世界家具之都”順德樂從家具市場等世界矚目的大型專業(yè)市場。但近年來，隨著原材料上漲、人力成本上漲、尤其是人民幣升值等的變化，家具行業(yè)面臨陣痛，眾多出口家具企業(yè)感受到前所未有的壓力。深圳盛世天驕家具有限公司負(fù)責(zé)人告訴記者，隨著人民幣對美元的匯率一路走高，美國、歐洲等海外訂單已經(jīng)大幅縮水，今年格外明顯。而根據(jù)家具行業(yè)協(xié)會的調(diào)查，是繼續(xù)堅(jiān)持做出口，還是適應(yīng)國家的發(fā)展戰(zhàn)略和政策調(diào)整，積極地轉(zhuǎn)型主打國內(nèi)市場，成為很多家具企業(yè)在2008年必須要解決的一個問題。

　　除了市場因素，對于廣東為數(shù)眾多的加工貿(mào)易企業(yè)，更為嚴(yán)峻的是國家日益收緊的加工貿(mào)易政策，這促使廣東必須加快加工貿(mào)易的升級步伐。去年年中，商務(wù)部、海關(guān)總署聯(lián)合公布了新一批加工貿(mào)易限制類目錄，將1853類商品列入限制類。加上出口退稅率的大幅下調(diào)，國家宏觀政策令廣東出口加工貿(mào)易企業(yè)重新選擇出路。而對于整個廣東的經(jīng)濟(jì)，正是從出口加工貿(mào)易起家，遍布珠三角的眾多企業(yè)中專門生產(chǎn)出口產(chǎn)品的企業(yè)規(guī)模、比例上都在全國首屈一指。而外貿(mào)出口數(shù)額廣東也是多年排名全國首位，其中深圳更是從1983年起，已經(jīng)連續(xù)14年位居全國出口第一的位置。但這種以出口為主導(dǎo)的“外源型經(jīng)濟(jì)”，隨著貿(mào)易順差的加大、國家宏觀政策的收緊以及整個珠三角成本優(yōu)勢的削弱，國際市場的潛力已經(jīng)越來越小，對于一些行業(yè)和企業(yè)甚至已經(jīng)摸到了“天花板”。

　　紡織業(yè)海外市場萎縮嚴(yán)重

　　海外市場的空前萎縮，也令廣東以出口為導(dǎo)向的眾多產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。近日，海關(guān)最新數(shù)據(jù)顯示，今年頭兩個月，紡織品出口大省廣東省紡織服裝出口額同比減少了11.3%，這也是紡織大省的廣東首次出現(xiàn)出口負(fù)增長。