體育制造業(yè)需要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型？
去年的這個時節(jié)，一位來華訪問的英國體育商業(yè)代表曾向記者抱怨，她曾用一個下午的時間在倫敦購物，想買點兒“英國制造”送給中國的商業(yè)伙伴，可是她所看中的體育商品，卻大多印著“中國制造”。
不過，到2009年英國代表或許不會再有這樣的抱怨。因為未來的“中國制造”出口量，也許將在2008年遭遇一個“拐點”。擁有全球20%外單代工業(yè)務(wù)的中國體育制造業(yè)，目前的大環(huán)境更是如此——在人民幣加速升值、制造成本上升以及主要貿(mào)易伙伴經(jīng)濟走軟的影響下，中國“世界工廠”的地位正在被重新審視。
國家海關(guān)總署發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，中國累計貿(mào)易順差414.2億美元，比去年同期下降10.6%，凈減少50.2億美元。出口增幅的持續(xù)放緩導(dǎo)致了這一現(xiàn)象，第一季度的貿(mào)易表現(xiàn)可能預(yù)示著中國全年貿(mào)易順差增速都將在低位運行。商務(wù)部副部長高虎城近日對今年中國的貿(mào)易形勢進行了預(yù)計：今年中國出口增速將由10%下調(diào)到7.3%，進口增速由10%上調(diào)至10.9%，出口將進一步放緩。不過，這樣的貿(mào)易形勢卻可以鼓勵企業(yè)進入那些附加值更高的領(lǐng)域，尤其是中國體育制造業(yè)，可以尋求新的經(jīng)濟增長點，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
“中國制造”最好不要與低價脫鉤
英國在近代的工業(yè)革命時期是“世界工廠”，而中國則是當(dāng)代的“世界工廠”。美國哈佛大學(xué)歷史學(xué)和經(jīng)濟學(xué)教授蘭德斯在其名著《國富國窮》中曾引用過一個數(shù)據(jù)，說明為什么英國的制造業(yè)后來被日本所超越：1950年至1987年，英國制造業(yè)勞動生產(chǎn)力的平均年增長率是2.8%，而日本是8.0%，“長期來看，這種差距將意味著什么呢？2.8%的年增長率意味著，100年后該國的勞動生產(chǎn)力將會增加16倍，而8.0%的增長率則意味著，一個世紀后該國的勞動生產(chǎn)力將增長2200倍”。
制造業(yè)勞動生產(chǎn)力的平均年增長率的持續(xù)乏力，也是當(dāng)前制鞋、服裝等中國體育制造業(yè)面對的困局。這種乏力，意味著在相對自由的市場競爭環(huán)境中，行業(yè)的壁壘難以迅速有效地建立起來，制造業(yè)參差不齊的跟進者相對增多，對市場造成惡性的競爭。
因此不難理解，雖然在20世紀60年代“日本制造”已然崛起，卻常常被西方人士冠以低端、低質(zhì)、低價之類的詞匯，后來“日本制造”依靠對新科技革命的技術(shù)購買終于與高端、高質(zhì)、高價掛上了鉤。到了20世紀70年代，韓國制造的產(chǎn)品則是依靠自主創(chuàng)新擺脫了這種聯(lián)系。如今，這種聯(lián)系又甩給了“中國制造”的產(chǎn)品。
“未來的中國制造業(yè)，也能夠像日本、韓國的產(chǎn)品一樣，與高端、高質(zhì)掛上鉤，但最好不要與低價脫鉤。”北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心主任林毅夫說。只是價格策略的實施，需要依靠規(guī)模成本集體降低、新材料的開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)。
“中國制造”被“東南亞制造”取代？
在屬于體育制造業(yè)的領(lǐng)域，鞋類產(chǎn)品占全球產(chǎn)量的50%，紡織品服裝貿(mào)易占全球的24%--這種具有壓倒性優(yōu)勢的“中國制造”，一直以來具有一種不變的模式：利用自身成本低廉的比較優(yōu)勢受國際大企業(yè)委托進行生產(chǎn)。尤其是印有“中國制造”的加工貿(mào)易出口業(yè)務(wù)，在我國總出口額中占55%。1994年至2007年，“中國制造”一直為中國帶來國際貿(mào)易的順差，巨大的貿(mào)易順差反映了全球制造業(yè)向中國的轉(zhuǎn)移。
“但是進入2008年之后，人民幣升值、勞動力成本上漲將會導(dǎo)致中國對歐美出口競爭力下降，亞洲幾個經(jīng)濟體有可能再次將部分產(chǎn)業(yè)往東南亞轉(zhuǎn)移，而且越南、老撾、印尼等在勞動力成本上有相對優(yōu)勢。”商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院亞非部副主任宋志勇說。
如此輕易地轉(zhuǎn)移，緣于目前中國國內(nèi)的經(jīng)濟形態(tài)是“打工經(jīng)濟”。直到2007年中國國際收支平衡表顯示，中國企業(yè)在國外的投資收益順差剛過100億美元，這個數(shù)字不到中國GDP總量的0.5%。中國體育制造企業(yè)在海外市場的經(jīng)營現(xiàn)實則更為慘淡，幾乎沒有一家體育用品企業(yè)開始真正的國際化道路，即使在占據(jù)天時地利的國內(nèi)一二級市場，他們尚且還要學(xué)會如何在國際品牌的夾縫中謀求生存。
林毅夫認為，倘若未來幾十年中國每年平均GDP增長率維持在9%左右，到2030年中國的人均收入仍然有可能達到那時美國人均收入的20%。不過，這一切的前提取決于中國各大產(chǎn)業(yè)，尤其是實體制造業(yè)的技術(shù)升級。而生產(chǎn)成本的過快增長，使得原本擁有勞動生產(chǎn)率優(yōu)越性的中國企業(yè)只能向產(chǎn)業(yè)鏈的上游走——獲取自主品牌和研發(fā)能力。毫無疑問，這將是“中國制造”一次驚險的飛躍.
