實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)在服裝生產(chǎn)行業(yè)有市場(chǎng)
相對(duì)于其他行業(yè)，服裝生產(chǎn)行業(yè)有獨(dú)特之處，比如說大規(guī)模、小批量、多款式、產(chǎn)品周期短、季節(jié)性強(qiáng)等等；同時(shí)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)從賣方市場(chǎng)進(jìn)入買方市場(chǎng)，服裝生產(chǎn)行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力前所未有。因此，如何控制成本，以銷訂產(chǎn)，科學(xué)預(yù)測(cè)，是非常現(xiàn)實(shí)的問題。
目前國(guó)內(nèi)的許多服裝生產(chǎn)企業(yè)在服裝生產(chǎn)過程中的管理模式還停留在粗糙的人工和手動(dòng)基礎(chǔ)上，服裝加工過程是一個(gè)隨時(shí)間推移的動(dòng)態(tài)過程，在進(jìn)行軟件實(shí)現(xiàn)時(shí)所需要的錄入信息，只有等到下班后經(jīng)過管理人員匯總才能錄入計(jì)算機(jī)，這就不可避免的產(chǎn)生了信息的延遲與滯后，使得公司管理層的決策也隨之滯后，而在商場(chǎng)上，時(shí)間就是金錢。
如何改進(jìn)生產(chǎn)控制系統(tǒng)并且能及時(shí)的讓管理層掌握生產(chǎn)的訊息，從而在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商場(chǎng)中快速有效的作出正確的決策，立身不敗之地？
一套實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集及管理控制系統(tǒng)或許可以解決這個(gè)問題。實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)錄入有價(jià)值的信息，實(shí)現(xiàn)時(shí)間上的實(shí)時(shí)調(diào)度與控制，提高人力資源的利用率，增加經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)管理理念。
生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)實(shí)時(shí)性的具體表現(xiàn)有五方面：
第一，操作信息反饋與工作能動(dòng)性，工人可以通過硬件操作裝置及時(shí)輸入自己的底層數(shù)據(jù)，并且可以看到一些衡量自己工作能力的反饋信息，從而可以鞭策自己努力工作。
第二，自動(dòng)生成工資類報(bào)表，它大大減少了用于人工統(tǒng)計(jì)工資的費(fèi)用；工人可以隨時(shí)查詢工資；不用擔(dān)心統(tǒng)計(jì)過程中產(chǎn)生的誤差。
第三，保持生產(chǎn)平衡，它可以持續(xù)的提供生產(chǎn)和庫(kù)存信息；為管理者的決策提供管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)出現(xiàn)的問題；給出解決方案。
第四，監(jiān)督及掌握所有車工的工作資料，如果有瓶頸的現(xiàn)象產(chǎn)生，管理者就能夠采取及時(shí)的補(bǔ)救措施
第五，幫助增加生產(chǎn)效率，有了這些真實(shí)又準(zhǔn)確的資料，我們能夠?qū)ψ兓龀隹焖俚姆磻?yīng)并且能夠提前預(yù)測(cè)事情可能發(fā)生的狀況。所有的工作進(jìn)展都能夠被密切的監(jiān)督與控制，任何時(shí)候系統(tǒng)都能為決策提供了必要的依據(jù)。
運(yùn)用實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)，不僅在企業(yè)管理方面能夠大幅提高企業(yè)的綜合管理能力，而且對(duì)于企業(yè)中工人來說也是受益匪淺。
首先，避免了以前人工調(diào)度生產(chǎn)模式下常產(chǎn)生的信息延遲與滯后的問題。在人工調(diào)度生產(chǎn)模式下，車間內(nèi)的協(xié)調(diào)工作只是通過人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大概的估測(cè)，缺乏實(shí)時(shí)性、精確性與系統(tǒng)性。
其次，加強(qiáng)了工人工資的管理。通過管理系統(tǒng)就可以對(duì)工人進(jìn)行精確的計(jì)件累積，做到分配的公平性、公正性。
再次，改善工人的精神狀態(tài)，調(diào)動(dòng)工人的工作熱情。這可以大大提高人力資源的利用率，盡量做到少投資，多回報(bào)。
最后，提高了服裝企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)于規(guī)模越大的服裝企業(yè)，實(shí)施工況信息的及時(shí)采集與生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)調(diào)度與控制，越發(fā)顯得尤其重要。
