“晉江板塊”的期待

  一份權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，截至今年3月18日，晉江上市及后備企業(yè)入庫稅收3.2億元，占同期財政收入的20.6%。由此可能就不難解釋晉江“上市熱”刮起的真正原因。優(yōu)質(zhì)企業(yè)要繼續(xù)做大做強，政府要推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，GDP要持續(xù)上漲，幫助更多的企業(yè)上市，或許是晉江面對眼下內(nèi)憂外患的經(jīng)濟環(huán)境，不得不選擇的一條出路。

    在一個縣級行政區(qū)域內(nèi)，如果有20家以上企業(yè)上市，一般就可以說資本市場上該區(qū)域板塊已經(jīng)形成。按照晉江市目前的規(guī)劃，實現(xiàn)這個目標是在2010年，屆時“晉江板塊”將真正形成。各界企盼的是，“晉江板塊”帶來的不僅是簡單的資本數(shù)字，而是真正帶動晉江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的推手。

    改制范本

    盡管上市的時間表初步定在2009年，但作為國內(nèi)男裝領(lǐng)軍品牌之一的勁霸男裝，卻早早完成了股份改制。今年1月，勁霸男裝股份有限公司（下稱勁霸股份）宣告完成改制。福建勁霸投資有限公司、香港勁霸貿(mào)易公司和福建勁邦投資有限公司，分別以人民幣5134.68萬元、4027.2萬元和906.12萬元的投資數(shù)額，擁有新公司51%、40%和9%的股權(quán)。對此，勁霸副總經(jīng)理洪連進認為，“現(xiàn)在我們只是鋪平了上市的第一段道路。”

    在以家族控股、家族管理為主要特色的晉江企業(yè)中，股份改制常常是企業(yè)上市的最大攔路虎。顯然，股份改制的成功，是勁霸挺進資本市場跨出的最重要一步。

    其實，早在去年下半年，晉江市市長李建輝曾率隊前往江蘇省江陰市進行考察。江陰市曾連續(xù)幾年位居全國經(jīng)濟百強縣之首，目前江陰已有20余家企業(yè)上市，締造了國內(nèi)資本市場上第一個縣域板塊。參與了此次考察的深圳證券交易所福建首席代表、晉江市長助理蘭邦華博士就頗為感嘆：同樣位居全國經(jīng)濟十強縣，但江陰以集體經(jīng)濟為主，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)比較清晰，江陰企業(yè)上市推動自然就比晉江來得容易。

    再拿勁霸來說，其股份改制進程就頗費周折。公開資料顯示，改制啟動前，勁霸股份前身勁霸（中國）有限公司10068萬元的注冊資本中，香港勁霸貿(mào)易公司占股達98.6%。外資的控股比例過大，不符合境內(nèi)上市的要求，使得勁霸首先從股權(quán)結(jié)構(gòu)上“開刀”。從去年2月開始，勁霸創(chuàng)始人洪氏家族開始發(fā)力。由洪肇明、洪忠信等實際控股的福建勁霸投資有限公司先是對自身進行大規(guī)模增資，隨后在勁霸（中國）所占的股份也開始上升，由最初的1.4%一舉上升到51%。

    相比股權(quán)結(jié)構(gòu)的大變更，勁霸股份人事上最大的變化，則是吸納了三位獨立董事。包括信達資產(chǎn)管理公司證券部總經(jīng)理、信達證券副董事長鄭成新、廈門大學管理學院會計系教授薛祖云、有家電“營銷教父”之稱、TCL前副董事長、首席運營官袁信成。“幾位獨立董事都是各自領(lǐng)域的權(quán)威專家，引入他們目的就是從內(nèi)部治理、財務(wù)制度等方面，幫助勁霸進行規(guī)范化建設(shè)。”勁霸副總洪連進如是說。

    榜樣力量

    勁霸的改制成功和對上市的迫切，并非是晉江市上市熱潮中的孤例。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，截至今年第一季度，晉江擬上市企業(yè)達64家，篩選確定上市后備企業(yè)達49家，其中已經(jīng)向中國證監(jiān)會申報1家，進入輔導期2家，已和券商簽合同11家。興業(yè)皮革、美克鞋業(yè)、勁霸、利郎、親親等行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，均已進入上市的沖刺階段。今年，晉江有望再新增5家上市企業(yè)。

    “這股上市熱潮涌動的背后，顯然有那些已上市公司帶來的榜樣力量。”深圳證券交易所福建首席代表、晉江市長助理蘭邦華認為。據(jù)了解，目前，晉江共有10家企業(yè)在境內(nèi)外上市，募集資金達78.28億元。僅去年一年就有5家晉江企業(yè)先后登陸境內(nèi)外資本市場，募集資本50余億。

    一家也在籌劃上市的企業(yè)負責人告訴記者，“大家看著那些已經(jīng)上市的企業(yè)，通過資本市場上圈來大把資金，升級生產(chǎn)線、升級終端銷售網(wǎng)絡(luò)，誰看了能不心癢癢呢？”這位企業(yè)負責人的話，顯然道出了上市企業(yè)的榜樣力量。去年中才在香港上市的安踏體育，首份年度報表就頗讓業(yè)界震驚。據(jù)資料顯示，安踏去年營業(yè)額31.824億元，較上年增加超過1.5倍，凈利潤則暴增2.6倍，達5.378億元。另一個資本運作的先行者七匹狼，則在去年通過增發(fā)形式融資6億用于渠道擴張，在國內(nèi)服裝行業(yè)率先進入大店銷售和生活館時代。

    然而，看到企業(yè)一旦成功上市能產(chǎn)生積極示范效應的，可能并不僅僅是那些上市后備企業(yè)。一份權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在目前一些中小企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)危機的情況下，晉江市財政收入、稅收等仍保持增長勢頭，則是得益于上市及上市后備企業(yè)穩(wěn)速發(fā)展所帶來的強勢拉動作用。統(tǒng)計表明，截至今年3月18日，晉江上市及后備企業(yè)入庫稅收3.2億元，占同期財政收入的20.6%。

    另一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)也表明，去年上市的安踏體育和梅花傘業(yè)2家公司，去年一年新增納稅6943萬余元，比增達274%以上。而幾年來，上市企業(yè)也紛紛將資本市場融得的資金，投入到企業(yè)產(chǎn)能擴張、技術(shù)設(shè)備的升級換代上，不但在晉江市增加了就業(yè)機會，也推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。

    “優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市所能帶來的積極的社會效應和經(jīng)濟效應已經(jīng)不言而喻。也正是看到了這些有利因素，政府才會積極地推動企業(yè)上市。”晉江一家上市企業(yè)負責人如是說。

    服務(wù)角色

    “在引導優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市的過程中，晉江市政府所扮演的角色其實就是服務(wù)功能。”蘭邦華如是說。其實也正是在這種背景下，去年10月，原先身份是深圳證券交易所駐福建首席代表的蘭邦華，獲得晉江市政府的邀請，擔任市長助理，負責的就是晉江市企業(yè)改制和上市的輔導工作。

    在蘭邦華看來，企業(yè)上市要涉及政府提供的很多公共產(chǎn)品服務(wù)，所以政府就要做好各項服務(wù)工作，讓更多符合條件的企業(yè)加快上市。據(jù)了解，去年開始，晉江就制定了相關(guān)政策，從財政獎勵、納稅補助、項目落地、人才引進等諸多方面鼓勵企業(yè)上市。根據(jù)晉江市對上市企業(yè)的鼓勵辦法，去年5家新上市的企業(yè)獲得的財政獎勵高達1560萬元。正是在這些政策的鼓勵下，以及在政府的大力扶持下，晉江的上市后備隊伍才迅速壯大起來，為在資本市場形成“晉江板塊”奠定了良好的基礎(chǔ)。

    “我覺得，在對企業(yè)上市的引導和服務(wù)上，晉江市政府有一個較高的戰(zhàn)略高度。政府看中的不僅僅是融資的功能，更多的是看中上市后能帶動晉江的產(chǎn)業(yè)競爭力、區(qū)域競爭力，把上市看作是帶動產(chǎn)業(yè)升級的一個推手。所以包括我們制定政策和行為都比較有系統(tǒng)性和長期性。”蘭邦華認為。

    目前，晉江共有境內(nèi)外上市企業(yè)10家，在國內(nèi)外資本市場上的表現(xiàn)也頗為活躍。不過，資本市場上的“晉江板塊”是否已經(jīng)形成了呢？對此，蘭邦華認為，只有在某一個資本市場上市企業(yè)的數(shù)量達到10家以上，或者所有資本市場上市的企業(yè)達到20家以上，區(qū)域板塊的規(guī)模和力量才能體現(xiàn)。“按照現(xiàn)在的速度，預計到2010年就可以真正形成‘晉江板塊’。到那時，相信融資效應、人才集聚效應、品牌效應等都將爆發(fā)出來。”

    □記者觀察

    新“晉江模式”

    相比企業(yè)把上市進程作為明晰產(chǎn)權(quán)、規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的一把利器，對于政府而言，則希望能夠有越多的企業(yè)進入到資本市場，形成具有區(qū)域特色的股市板塊，進而帶動城市魅力的提升和城市品牌的發(fā)展。具體到晉江市而言，推動境內(nèi)外資本市場上“晉江板塊”的形成，已經(jīng)不僅是晉江市緊跟潮流發(fā)展的需要，更是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的迫切需要。

    其中的原因其實并不難理解。人們都知道，資本市場不僅僅具有融資的功能，其所能煥發(fā)出的人才吸引效應和品牌提升效應，同樣是上市企業(yè)所追崇的。目前，面臨人民幣持續(xù)升值、勞動力成本和原材料成本上漲、土地緊缺等不利因素，傳統(tǒng)的勞動密集型制造產(chǎn)業(yè)，往東南亞國家和中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢已經(jīng)不可改變。

    在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢不可改變的同時，另一個聲音則是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與升級，其實質(zhì)就是要利用技術(shù)創(chuàng)新和資本密集的方式，取代過去的勞動密集，提升產(chǎn)品附加值。毋庸置疑，“上市熱”的形成與這場產(chǎn)業(yè)升級之間是密不可分的。一旦資本市場上的“晉江板塊”能夠得以形成，能為眾多發(fā)展中的晉江企業(yè)帶來的，也不僅僅是廣闊的融資渠道，更能借此吸引到大批人才。“晉江制造”+“晉江板塊”，使得“晉江模式”的內(nèi)涵就將進一步豐富和深化，城市品牌形象也將得到改善和提升，城市的功能定位則可以從工業(yè)制造城市向商貿(mào)、金融和服務(wù)型城市轉(zhuǎn)變，提升城市檔次。

    如果這些都能解決，那么，晉江目前所面臨的一些龍頭優(yōu)勢企業(yè)營銷中心、甚至企業(yè)總部外遷的困境，可能自然就能迎刃而解。