杰克公司：誰發(fā)明 冠誰名

     前不久，市委常委、宣傳部長胡斯球來杰克調(diào)研企業(yè)文化時，首肯了杰克的企業(yè)文化，特別是對“誰發(fā)明 冠誰名”的做法表示了高度贊賞。

        事實上，杰克公司早在四年多前就設(shè)立了一個“三級五星制”獎勵辦法，鼓勵全員創(chuàng)新。凡涉及管理、產(chǎn)品開發(fā)、營銷等方面的有效改革或創(chuàng)造發(fā)明，切實能達(dá)到降低成本、提升質(zhì)量、簡化流程及便于管理、改善形象等效果的都屬于獎勵范圍。該辦法分創(chuàng)造發(fā)明、提案改善、合理化建議三個級別，每個級別又分五個檔次，謂之五星級，每一星級都有評分標(biāo)準(zhǔn)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，其中有一個冠名獎，獎勵那些有普遍推廣價值的創(chuàng)新項目。

        過去，平縫機(jī)經(jīng)噴粉加工后，其高溫塞要用手指夾住才能取出，不僅效率低，而且經(jīng)常發(fā)生傷指和損壞工件的事情。謝情是噴漆車間的一名普通員工，他在很長一段工作時間里認(rèn)真思考和反復(fù)試驗，發(fā)明了一種夾具。用這種夾具代替手去取高溫塞，既安全又提高了工作效率。為了激勵這樣的創(chuàng)造發(fā)明，公司把定斜夾具命名為“謝情高溫塞夾具”，并以圖文并茂的看板形式進(jìn)行宣傳推廣。像這種冠名獎還有“張萬庭倒送料軸套”、“尤顏喜賴小林氣壓自動添油器”、“王吉明整機(jī)看板”等等。其中“張萬庭倒送料軸套”還獲得了技術(shù)專利。

　　用普通員工的名字命名發(fā)明創(chuàng)造，這是對員工主人翁地位、勞動價值的確認(rèn)和尊重。員工在發(fā)明創(chuàng)造中，印證了自身的智慧、才能和力量，看到了自己在企業(yè)中的重要作用，既增強(qiáng)了員工自我表現(xiàn)的動力，也增強(qiáng)了員工當(dāng)家作主的覺悟和責(zé)任感。此類廣泛深入的群眾性創(chuàng)新活動，給杰克帶來了勃勃生機(jī)。小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造層出不窮，每天都有許多合理化建議和提案改善，“創(chuàng)新”蔚然成風(fēng)。

        當(dāng)前，正當(dāng)全市上下廣泛深入開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作之時，筆者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不在于多么轟轟烈烈，不在于強(qiáng)調(diào)形式，而在于做好每個細(xì)節(jié)，每個企業(yè)、每個主體若能通過類似好的方式，激發(fā)創(chuàng)新的主體發(fā)光發(fā)熱，給創(chuàng)新的肌體加油添料，員工和個體的創(chuàng)新思維才能持續(xù)發(fā)散，創(chuàng)新能力才能有效提高，從而確保企業(yè)乃至社會的持續(xù)發(fā)展。