2008年杰克公司新舉措

　　2008年以來縫紉機行業(yè)備受各方壓力，在原材料漲價、國家銀根縮緊、人民幣升值等眾多因素制約下，杰克通過自身努力，仍然保持持續(xù)增長，并預(yù)計今年增長率為15-20％，與此同時，杰克還通過不斷地改進，進一步完善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大了出口市場。

　　在現(xiàn)在的市場下，縫紉機產(chǎn)業(yè)能保持持續(xù)增長實屬不易。舉措有三：

   1、要抓好精細(xì)管理，要持續(xù)推廣精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)认冗M管理模式，開展節(jié)能減排，提高企業(yè)生產(chǎn)效率；

   2、要大力開展技術(shù)創(chuàng)新，臺州各縫紉機企業(yè)要開展差異化生產(chǎn)，錯位生產(chǎn)，使得各自有各自額拳頭產(chǎn)品，避免同質(zhì)化競爭；

   3、要加大對縫紉機行業(yè)的規(guī)范自律，通過政府協(xié)調(diào)、行業(yè)規(guī)范，建立整齊有序的市場秩序，避免打“價格戰(zhàn)”等惡性競爭?！　?/font>