去年倒閉200家 中國鞋都晉江困境中八方突圍

　　“周圍有很多同行想轉(zhuǎn)行，但尚未找到方向。”丁思源說，“現(xiàn)在很多企業(yè)不敢接單，如果接也是虧錢，只是為了保住老客戶。”

　　真正艱難的日子已經(jīng)來臨，中國鞋都福建晉江正在困境中求變。

　　4月19日開幕、為期4天的第十屆中國(晉江)國際鞋業(yè)博覽會，并未因?yàn)槠?0歲生日而倍加熱鬧，恰恰相反，雖然號稱全球60多個國家和地區(qū)的1500多名專業(yè)采購商到會采購，但無論是參展的企業(yè)數(shù)還是參觀的業(yè)界人數(shù)，都較往屆銳減。

　　受人民幣升值、原材料漲價、宏觀調(diào)控緊縮、用工成本上漲、招工難等諸多因素影響，晉江——這個年產(chǎn)10億雙運(yùn)動鞋，市場份額占全國40%、全球20%的中國最大鞋業(yè)基地，2007年陸續(xù)倒閉了數(shù)百家出口型中小鞋企，而今年的日子更為艱難。

　　但顯然晉江已在困境中求變，其特有的政府與企業(yè)互動更趨加強(qiáng)，政府正進(jìn)一步創(chuàng)造更大平臺引導(dǎo)鞋業(yè)發(fā)展，企業(yè)則主動加強(qiáng)研發(fā)、務(wù)實(shí)樹立品牌、提升管理，將業(yè)務(wù)方向重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。

　　新一輪的產(chǎn)業(yè)整合與提升大幕已拉開。“我覺得這是大洗牌的好時機(jī)！”正如晉江檢驗(yàn)檢疫局局長趙勇對記者所言。

　　不敢接單的年份

　　晉江至今仍有運(yùn)動鞋企業(yè)3000余家，但其中超80%為出口型企業(yè)。對大多數(shù)出口型鞋企而言，現(xiàn)在誰“撐到最后才是贏”。

　　作為一家近九成鞋子銷往歐盟、年產(chǎn)值約2000萬元的鞋企老板，康泰克體育用品有限公司董事長丁思源是焦慮的。

　　“周圍有很多同行想轉(zhuǎn)行，但尚未找到方向。”丁思源說，“現(xiàn)在很多企業(yè)不敢接單，如果接也是虧錢，只是為了保住老客戶。”

　　據(jù)其介紹，去年部分原材料大幅上漲，包裝費(fèi)上漲30%至50%，鞋底漲30%，雜工工資已由950元漲至1150元，漲幅達(dá)21%，技術(shù)工人甚至達(dá)30%，且招工困難。

　　“現(xiàn)在最大的期許就是大環(huán)境的改善。”丁思源說。

　　外銷、內(nèi)銷各占一半的吉祥鳥(中國)有限公司，由于為國際一流品牌提供OEM服務(wù)，遭受的沖擊相對較小。

　其營銷總監(jiān)肖作發(fā)告訴記者，以相對高端的海外客戶為主、具備一定品牌優(yōu)勢的鞋企，每雙鞋成本影響10%～15%，而對大多數(shù)中小企業(yè)而言，最高影響成本可達(dá)30%以上。

　　肖作發(fā)印象深刻的是，去年晉江至少倒閉了200家鞋企，而廣東則有上千家倒閉，吉祥鳥在廣東的50多家供應(yīng)商，倒閉了10%以上。在肖作發(fā)看來，晉江鞋企之所以倒閉數(shù)量明顯較少，與晉江市政府的大力扶持有關(guān)，因?yàn)闀x江鞋業(yè)還處于資本積累階段。

　　“去年晉江每周都有鞋企倒閉，今年還要倒閉更多。”作為晉江本土的專業(yè)輔導(dǎo)鞋企的公司，博思企業(yè)管理咨詢有限公司對此體會很深，其項(xiàng)目經(jīng)理沈成英如是說，約占晉江鞋企總數(shù)80%的外貿(mào)型鞋企將繼續(xù)遭受嚴(yán)峻考驗(yàn)。

　　趙勇透露說，2007年晉江鞋出口額達(dá)20億美元，但人民幣升值對企業(yè)心理影響大，企業(yè)接單數(shù)急劇減少，一季度企業(yè)出口利潤縮減10%。

　　來自該局的數(shù)據(jù)顯示，受人民幣升值、原材料上漲以及中小制鞋企業(yè)向內(nèi)地遷移的影響，今年一季度晉江共檢驗(yàn)出口鞋類產(chǎn)品12832批、10685萬雙，同比分別下降12.12%和0.42%；但由于平均制造成本增加，出口單價隨之上漲，總金額仍保持增長，達(dá)到3.33億美元，同比增長9.14%。

　　在阿里巴巴市場部福建大區(qū)的沈思鸝看來，今年的晉江鞋博會規(guī)模變小，與部分企業(yè)不敢接單有關(guān)，但采購制鞋機(jī)械的企業(yè)仍不少。