品牌弱國的四大表現(xiàn)

　　知名品牌少

　　在美國商業(yè)周刊雜志公布的2005年全球最有價值的100個品牌中，美國就占了58個，德國9個，法國7個；整個亞洲只有8個，其中日本占了6個，韓國2個，而我國竟然連1個也沒有。

　　另外，我國自主出口品牌也嚴(yán)重匱乏。抽樣調(diào)查顯示，目前我國擁有自主品牌的進(jìn)出口企業(yè)占全部進(jìn)出口企業(yè)的比重不到20%，自主品牌出口額在出口總額中的比重不足10%。

　　據(jù)悉，我國有172類產(chǎn)品的產(chǎn)銷量在世界都是第一，包括玩具、自行車、電腦顯示器、鞋類、微波爐、空調(diào)和冰箱等，但目前為止沒有一個品牌能夠在世界品牌榜上名列前茅。單從產(chǎn)銷量來看，瓷磚30億平方米，鞋60億雙，西服8億套件，服裝230億套件，占到了全世界產(chǎn)量80%的鐘表幾乎壟斷了整個市場，但真正成為世界名牌的卻幾乎沒有。西方消費者只知道這些商品來自中國，而且價格便宜，卻往往說不出任何一個中國品牌的具體名字。自主品牌和知名品牌缺乏，已成為制約我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級及國際競爭力提高的重要因素。

　　競爭力較弱

　　有關(guān)調(diào)查表明，攝像機(jī)的99%、傳真機(jī)的98%、移動電話的80%、大中型計算機(jī)的75%、電子元件的70%、洗滌化妝品的50%、碳酸飲料的80%的市場份額都被洋品牌占領(lǐng)。據(jù)對我國35個大中城市百家商場進(jìn)行的調(diào)查顯示：力士、夏士蓮、舒膚佳、花王等品牌占據(jù)了日化市場77%的比重。在洗衣粉市場中，奧妙、碧浪、汰漬等幾種品牌占到66%，而過去人們喜歡的活力28只占到5%，洗發(fā)液中飄柔、潘婷、力士、海飛絲占據(jù)了半壁江山。在膠卷市場上，雖然前三名品牌中，有國內(nèi)品牌樂凱，但從市場份額看，國外品牌占有率達(dá)79.5%，國內(nèi)品牌占有率僅為6.2%。改革開放后，我國有不少自己的大品牌開始成長起來，但與世界品牌相比仍有很大差距。不僅在全球大品牌排行榜中沒有中國品牌一席之地，即使在亞洲品牌排行榜中也沒有中國內(nèi)地的品牌。

　　帶動作用小

　　沒有自主品牌，就只能為國外貼牌生產(chǎn)，很多企業(yè)的“中國制造”實際上是給國外品牌打工，具有強(qiáng)大的制造能力而無較高的增值盈利能力，大部分利潤流入擁有知名品牌的國外企業(yè)。因此有人形象地說“中國是世界著名品牌的加工地”、“中國企業(yè)是世界著名品牌的加工廠”。

　　最近幾年，我國每年出口大約1500億美元的加工貿(mào)易產(chǎn)品(占全國外貿(mào)總額的50%左右)，被外商“貼牌”銷售后，其銷售額估計在3萬億美元左右，外商獲得的利潤是我國生產(chǎn)者的上百倍。比如浙江省嵊州市年產(chǎn)領(lǐng)帶2.5億條，占到世界領(lǐng)帶產(chǎn)銷量的1/3以上。但嵊州人只能按每條10美元左右的價格將領(lǐng)帶賣給外國經(jīng)銷商，外國經(jīng)銷商則按幾十美元甚至上百美元的價格賣給消費者。這種情況在好多地方和企業(yè)都存在。