人才職業(yè)化與新型工業(yè)化
“服裝產(chǎn)業(yè)新型工業(yè)化道路”的研討，對(duì)當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展很有現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化有兩個(gè)根本的保證：依靠科技進(jìn)步和提高人員素質(zhì)。對(duì)服裝行業(yè)而言，我認(rèn)為，人才問(wèn)題是關(guān)鍵，而人才的職業(yè)化是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
一、在企業(yè)由“抓住機(jī)會(huì)為中心”的高速發(fā)展階段向以“制度和文化建設(shè)為中心”的持續(xù)發(fā)展階段的過(guò)渡中，需要人才的職業(yè)化。 當(dāng)前，代表著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的優(yōu)秀企業(yè)面臨的最重大變革，就是從“抓住機(jī)會(huì)為中心”的高速發(fā)展轉(zhuǎn)變到以“制度和文化建設(shè)為中心”的持續(xù)發(fā)展階段，由高速發(fā)展到持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵問(wèn)題是以自動(dòng)化手段為支撐的企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化，它的基本邏輯是以利益平衡為基礎(chǔ)，在企業(yè)與員工之間，企業(yè)與經(jīng)營(yíng)者之間，企業(yè)與合作方之間的“雙贏”過(guò)程制度化、原則化、組織化，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展過(guò)程中的基本內(nèi)涵。 在企業(yè)的“高速發(fā)展”階段，企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)是產(chǎn)品和品牌的短缺，這個(gè)階段企業(yè)有一項(xiàng)或某一個(gè)方面領(lǐng)先市場(chǎng)就能實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。而在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展階段，企業(yè)面對(duì)的是過(guò)剩和多品牌化的市場(chǎng)，這個(gè)階段企業(yè)如果有一項(xiàng)不成功，企業(yè)就不可能成功。比如中國(guó)擁有有才華的設(shè)計(jì)師，但當(dāng)他們進(jìn)入企業(yè)工作，能否發(fā)揮才華就不一定。還有我們的服裝制造工藝水準(zhǔn)與國(guó)際接軌了，但生產(chǎn)過(guò)剩，庫(kù)存增加，這里包含的問(wèn)題很多，有體制上的，有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上的，也有生產(chǎn)的組織上的問(wèn)題。體制需要?jiǎng)?chuàng)新，產(chǎn)品設(shè)計(jì)要有預(yù)見(jiàn)性，生產(chǎn)的管理要有高速度的信息化手段，實(shí)現(xiàn)這一切都需要人才的職業(yè)化。
二、只有真正有生命力的企業(yè)品牌，才能擁有國(guó)際化的產(chǎn)品晶牌，而工業(yè)化的產(chǎn)品品牌要升格為企業(yè)品牌，關(guān)鍵仍然是人才的職業(yè)化。 現(xiàn)在全世界的制造業(yè)都在向中國(guó)轉(zhuǎn)移，蘊(yùn)涵著新的發(fā)展機(jī)遇， “中國(guó)制造”在國(guó)際分工中已經(jīng)爭(zhēng)取到比較有利的地位，正由跨國(guó)公司的加工組裝基地向制造基地轉(zhuǎn)變，但我們也應(yīng)該看到，制造一般性產(chǎn)品多， 自主發(fā)明創(chuàng)新少，本土品牌影響小， “中國(guó)制造”需要向高端發(fā)展，迫切需要一場(chǎng)轉(zhuǎn)變，需要樹立“時(shí)尚品質(zhì)”、 “自主發(fā)明”、 “強(qiáng)勢(shì)品牌”等市場(chǎng)形象。要真正實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”到“中國(guó)原創(chuàng)”到“國(guó)際化品牌”的轉(zhuǎn)變，首先需要轉(zhuǎn)變市場(chǎng)策略。從服裝行業(yè)來(lái)講，需要在了解消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，注重培育產(chǎn)品的風(fēng)格，生產(chǎn)高品質(zhì)、短周期的產(chǎn)品，風(fēng)格的形成需要個(gè)性，也需要團(tuán)隊(duì)合作，因?yàn)榘褌€(gè)人的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)能夠接受的產(chǎn)品，這是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)，不可能由個(gè)人獨(dú)立實(shí)現(xiàn)，這同樣需要人才的職業(yè)化。 另外， 中國(guó)企業(yè)的“大品牌”意識(shí)需要強(qiáng)化，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看， 中國(guó)加入世貿(mào)組織，中國(guó)本土公司的獨(dú)家壟斷以及傾斜的財(cái)政補(bǔ)貼和國(guó)家支持等優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，中國(guó)企業(yè)必須擁有一個(gè)強(qiáng)大的品牌才能在公平競(jìng)爭(zhēng)中生存，而且一旦到國(guó)外，中國(guó)公司將無(wú)法依賴低成本生產(chǎn)和有地區(qū)優(yōu)勢(shì)的銷售體系，需要依賴一個(gè)有生命力的大品牌。而只有真正有影響力的企業(yè)品牌，通過(guò)聯(lián)合等方式， 才有可能擁有更多的國(guó)際化的產(chǎn)品品牌。當(dāng)然，提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)從解決企業(yè)在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力入手，從企業(yè)人才的職業(yè)化入手。
三、以“大環(huán)境觀”集聚人才，以“大培訓(xùn)觀”提升人才的職業(yè)化素質(zhì)，以人才的職業(yè)化推動(dòng)行業(yè)的新型工業(yè)化。 人才跟著環(huán)境走，資本跟著人才走，人才競(jìng)爭(zhēng)在本質(zhì)上是綜合性的大環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的，首先要營(yíng)造人才成“財(cái)”的制度環(huán)境，高層次的人才一般具有高水平的創(chuàng)新能力，有比較高的社會(huì)地位，受人尊重，有強(qiáng)烈的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的愿望。因此，企業(yè)要營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的制度環(huán)境充分調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)造熱情，滿足他們的個(gè)性發(fā)展。其次，要營(yíng)造人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，越是發(fā)展健康的企業(yè)，越能吸引、留住人才，企業(yè)要營(yíng)造事業(yè)發(fā)展環(huán)境，人才價(jià)值自我實(shí)現(xiàn)環(huán)境，如建立創(chuàng)業(yè)基金、品牌基金、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)保障。第三，還要營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的人丈環(huán)境，為人才施展才華搭建一個(gè)好的舞臺(tái)。當(dāng)然，也要為人才創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。還有十分重要的一項(xiàng)就是樹立“大人才觀”，建立起完善的職業(yè)化人才培訓(xùn)體系，為人才的職業(yè)化提供規(guī)范持續(xù)的培訓(xùn)。服裝業(yè)的職業(yè)化人才，不但是指設(shè)計(jì)型人才，營(yíng)銷型人才，生產(chǎn)型人才，也包括管理人才，基礎(chǔ)性研究人才，只有全行業(yè)職業(yè)化人才的不斷涌現(xiàn)，才能為全行業(yè)的新型工業(yè)化提供最根本的保證，從而在新型工業(yè)化的道路上，使我們的服裝得以煥發(fā)新的光彩。文／鄭永剛(注：本文作者系中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海國(guó)際時(shí)尚聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、杉杉集團(tuán)總裁。)
