泰國服裝市場活躍 成香港品牌新天地

　　去年，香港出口泰國服裝總值達(dá)五點(diǎn)零三億港元，今年首兩個(gè)月，香港出口泰國服裝達(dá)八千八百萬元，升百分之二十三。據(jù)報(bào)告資料顯示，現(xiàn)時(shí)約有二百萬曼谷居民，每月收入達(dá)到二萬至三萬泰銖(港幣三千九百元至五千八百五十元)，他們?cè)诋?dāng)?shù)乇环Q為“上中產(chǎn)消費(fèi)群”(Upper dle class)，喜歡追求反映個(gè)人品味的服裝。

　　貿(mào)發(fā)局報(bào)告發(fā)現(xiàn)，雖然泰國消費(fèi)者普遍喜愛香港的服飾，但并不一定知道一些知名的品牌，如班尼路(Baleno)，堡獅龍(Bossini)，鱷魚恤(Crocodile)，佐丹奴(Giordano)、思捷(ESPRIT)、edc、縱橫二千(G2000)、U2以及Toppy旗下的Episode、Jessica、色彩十八(ColourEighteen)是香港而非西方品牌。雖然香港服裝品牌在泰國備受歡迎，但正如意大利品牌貝納通(Benetton)在亞洲鎖定的市場檔次遠(yuǎn)高于本土市場檔次一樣，香港品牌在泰國主攻的市場檔次亦高于在香港的市場定位。

　　貿(mào)發(fā)局助理首席經(jīng)濟(jì)師何達(dá)權(quán)表示，泰國對(duì)香港時(shí)裝及設(shè)計(jì)師評(píng)價(jià)甚高，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商非常希望與香港時(shí)裝設(shè)計(jì)師攜手，共同向內(nèi)地及國際市場發(fā)展。不少香港品牌均與泰國業(yè)者合作，開拓當(dāng)?shù)厥袌?，成功例子包括思捷與泰國主要進(jìn)口商邁奴集團(tuán)(MinorGroup)合作，以及縱橫二千及堡獅龍與中央百貨(CentralDepartmentStore)合作。

　　泰國服裝市場目前十分活躍，泰國消費(fèi)者認(rèn)為購物是重要的周末活動(dòng)，他們重視服裝的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，大部分是緊貼瞬息萬變的時(shí)裝潮流的年輕人，容易受到名人效應(yīng)影響。據(jù)泰國零售商及進(jìn)口商預(yù)期，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的服裝開支將與日俱增，進(jìn)口時(shí)款成衣的市場前景尤其理想。

　　自由貿(mào)易協(xié)定推動(dòng)進(jìn)口稅率下降

　　舉例來說，根據(jù)中國與東盟簽訂的自由貿(mào)易協(xié)定，由2005年7月起，進(jìn)口服裝關(guān)稅率已由30-37%大幅下降至20%，到2010年更將免征關(guān)稅。

　　中產(chǎn)階層日趨富裕

　　泰國中產(chǎn)人士追捧品牌服裝，以凸顯個(gè)性和生活品味。估計(jì)現(xiàn)時(shí)泰國人口中，約3%(200萬人)為月入20,000-30,000銖(約500-750美元)的中上階層。

　　大型零售商推行新策略

　　為保持競爭力，泰國零售商必須推出與別不同的產(chǎn)品和服務(wù)，才能脫穎而出。例如，特士哥—蓮花(Tesco-Lotus)正將其服裝業(yè)務(wù)重新定位，產(chǎn)品由“基本”路線轉(zhuǎn)移至“較多時(shí)尚細(xì)節(jié)”的風(fēng)格。

　　服裝業(yè)備受重視

　　鑒于泰國并無冬天，該國銳意把曼谷發(fā)展成為“熱帶服裝樞紐”，以協(xié)助泰國設(shè)計(jì)師和企業(yè)拓展時(shí)裝及服裝出口業(yè)務(wù)。

　　香港設(shè)計(jì)師在泰國聲譽(yù)昭著

　　不少泰國設(shè)計(jì)師均有意與香港設(shè)計(jì)師及公司合作，藉以進(jìn)軍中國內(nèi)地及國際市場。

　　但是，香港品牌在泰國正面對(duì)來自美國及歐洲成衣品牌的強(qiáng)大競爭。此外，香港服裝在泰國也受“灰色市潮威脅，由于香港服裝受泰國消費(fèi)者歡迎，有些公司為了逃避關(guān)稅，走私香港服裝進(jìn)口，這些服裝比從正式渠道進(jìn)口的產(chǎn)品為低，對(duì)香港品牌服裝的發(fā)展不利。