煙臺(tái)辛安：從“貼牌”到“創(chuàng)牌”

          知恥而后勇。辛安人利用為國(guó)際知名品牌“貼牌”加工的知識(shí)資源和市場(chǎng)機(jī)遇，積極為自己“充電”，利用積累的技術(shù)設(shè)計(jì)能力和資本運(yùn)作能力，辛安的針織服裝企業(yè)在自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)突破…… 

　　“探訪特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)”采訪團(tuán)在辛安鎮(zhèn)采訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)這里的針織服裝業(yè)，正從“貼牌”加工的“次優(yōu)選擇”，逐步邁向爭(zhēng)創(chuàng)自主品牌的“最優(yōu)選擇”。 

　　針織服裝業(yè)在辛安鎮(zhèn)興起于上世紀(jì)80年代中期，受資金、渠道和管理等因素的制約，長(zhǎng)期以來(lái)，辛安的針織服裝業(yè)走的是“貼牌”加工的發(fā)展之路。在過(guò)去的20多年中，辛安針織服裝業(yè)外貿(mào)接單，來(lái)料加工的發(fā)展模式，不僅省心省力，而且還為企業(yè)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。 

　　在這一情況下，貼牌加工不失為辛安鎮(zhèn)針織服裝企業(yè)“曲線發(fā)展”的次優(yōu)選擇，不過(guò)一場(chǎng)深層次的變革也在平靜的水面下悄然進(jìn)行，那就是品牌意識(shí)的覺(jué)醒。 

　　“貼牌加工是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程。”辛安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)張勇表示，辛安的針織服裝企業(yè)通過(guò)為國(guó)際品牌貼牌實(shí)現(xiàn)了“干中學(xué)”，積累了先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和成熟的產(chǎn)品質(zhì)量體系 ，提升本企業(yè)的款式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新能力，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的最新流行趨勢(shì)奠定了基礎(chǔ)，并掌握了服裝產(chǎn)業(yè)國(guó)際運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。 

　　然而，一個(gè)普通個(gè)案和一個(gè)普遍現(xiàn)象，讓辛安的針織服裝企業(yè)越來(lái)越警醒：貼牌加工不是目的，而是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)階段，是一個(gè)練內(nèi)功的過(guò)程，只有提高自主創(chuàng)新和研發(fā)能力，走品牌發(fā)展之路、平衡外貿(mào)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，企業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰。 

　　這個(gè)有意思的個(gè)案就是，辛安一家規(guī)模屈指可數(shù)的服裝廠老板被人叫做“包工頭”。 

　　“你不算是一個(gè)老板，充其量是一個(gè)大的‘包工頭’！”青島同行的一句話給了廣新針織有限公司董事長(zhǎng)丁永廣當(dāng)頭棒喝。在丁永廣疑惑的時(shí)候，青島同行說(shuō)，你們沒(méi)有自己的品牌，只是給別人做貼牌加工，不是“包工頭”是什么？ 

　　一個(gè)普遍現(xiàn)象是，辛安剛出場(chǎng)的服裝，不久便被國(guó)內(nèi)同行仿制，從面料、加工工藝到款式極其相似，而價(jià)格只有辛安出產(chǎn)服裝的三分之二。因沒(méi)有品牌保護(hù)，辛安人好不容易打下的市場(chǎng)，只能眼睜睜地被人“巧取豪奪”。 

　　其實(shí)，兩個(gè)看似毫不相干的現(xiàn)象，其根源只有一個(gè)，那就是缺乏品牌支撐，最后只能受制于人。 

　　知恥而后勇。辛安人利用為國(guó)際知名品牌“貼牌”加工的知識(shí)資源和市場(chǎng)機(jī)遇，積極為自己“充電”，利用積累的技術(shù)設(shè)計(jì)能力和資本運(yùn)作能力，辛安的針織服裝企業(yè)在自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)突破。 

　　如今，辛安鎮(zhèn)的針織服裝企業(yè)通過(guò)為花花公子等知名品牌貼牌加工，以“貼牌”創(chuàng)“品牌”，積累了一定的資金和技術(shù)后，注冊(cè)了“申士、新雨、廣新”等28個(gè)品牌，打響了“新雨”、“申士”等自主品牌，并獲得山東省著名商標(biāo)。