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產業(yè)轉移:珠三角升級兩翼大發(fā)展

        發(fā)達地區(qū)經驗和已有事實證明:區(qū)域品牌是帶不走的,騰出籠子才能迎來更好的“金絲雀”

        如果今天不積極調整產業(yè)結構,明天就要被產業(yè)結構所調整。廣大干部必須充分認清產業(yè)結構調整和轉型升級的艱巨性和緊迫性,切 實把這項工作抓緊抓好。
        ———中共中央政治局委員、廣東省委書記 汪洋

        要切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來,堅定不移地把做好“雙轉移”工作作為一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務抓緊抓好。

        ———廣東省省長 黃華華

        “廣東制造”曾是一張享譽全球的名片。這張名片的過去,寫的是“產業(yè)加工”,佛山、東莞、中山、深圳各地,村村有廠,多如牛毛。

        可是,在全球經濟越走越快的步伐下,這些小廠十分吃力,承受著一波又一波的“民工荒”、土地緊張以及匯率變化的沖擊。

        如今,這張泛黃的名片已經要改寫———產業(yè)轉移,騰籠換鳥,升格“廣東創(chuàng)造”。

      產業(yè)轉移要不要?廣東金字招牌背后壓力重重

        土地與能源制約珠三角發(fā)展

        經濟總量是廣東的“金字招牌”。然而,這塊招牌背后卻是壓力重重:

        全省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農村居民人均純收入,平均每年實際增長明顯低于全省人均GDP12.5%的增長速度,也低于同期全國人均收入增長水平;

        城鎮(zhèn)居民和農村居民恩格爾系數,均高于全國平均及上海、江蘇、浙江和山東等省市;

        數據調查顯示,占據珠三角重要位置的“三來一補”企業(yè),已經進入發(fā)展的拐點———過于密集的勞動型企業(yè)嚴重依賴出口,外貿依存度和出口依存度超過全國平均水平兩倍多,以至于經濟發(fā)展嚴重受制于國際貿易市場環(huán)境,面臨著更多的國際貿易壁壘和摩擦,并且受人民幣匯率制度改革的影響相對較大;另一邊廂,經過30年的工業(yè)化和城市化,珠三角地區(qū)的土地資源越來越稀缺,能源需求量增大且自身能源匱乏,主要依賴外部輸入,在國際石油價格不斷攀高的沖擊下,區(qū)域內能源緊張,生產成本上升,制約經濟發(fā)展。

        “政府這次下那么大的決心和力度推動‘雙轉移’,跟珠三角發(fā)展到現(xiàn)今階段有關。珠三角的產業(yè)結構已經變成‘兩高一資一低’———高能耗、高污染、資源型和低附加值產品。”廣東省人民政府發(fā)展研究中心副主任李惠武分析,“30年來的發(fā)展后,產業(yè)結構調整與優(yōu)化升級已經到了迫在眉睫、刻不容緩的地步,可謂箭在弦上,不得不發(fā)。”

      產業(yè)轉移怎么移?改變粗放模式投入產業(yè)升級

        轉到山區(qū)兩翼騰出發(fā)展空間

        正如李惠武所講,珠三角地區(qū)傳統(tǒng)發(fā)展模式已經面臨重大挑戰(zhàn),環(huán)境與資源能源矛盾日益突出,土地資源發(fā)展空間受到制約,“瓶頸”處處可見。

        “產業(yè)轉移也是廣東本身發(fā)展的需要。”李惠武指出,“廣東從承接港澳制造工廠起家,在上個世紀80-90年代中期經濟發(fā)展之后雖已作調整,但是珠三角開放力度大,空間不足,把過于密集的產能轉移出去,是提高發(fā)展后勁的需要。”

        從過于簡單的“前店后廠”到人口密集的產業(yè)群,珠三角需要洗盡鉛華,改變粗放的經濟模式,投入到自主發(fā)展、具有核心創(chuàng)造力的產業(yè)升級中。

        從全省區(qū)域協(xié)調發(fā)展而言,企業(yè)轉移不僅有利于山區(qū)發(fā)展,也有利于珠三角經濟中心對外擴散、展現(xiàn)輻射能力。

        目前,區(qū)域發(fā)展不平衡是廣東最大的問題,珠江三角經濟發(fā)達,但是山區(qū)和東西兩翼比較滯后,珠江三角的GDP總量是山區(qū)的5倍左右,是東西兩翼的4倍左右,不平衡性很明顯。無論在資金、技術、產業(yè)還是人才,珠三角都可以轉移到遠離經濟中心的東西兩翼以及北部山區(qū)。

      產業(yè)轉移好不好?深圳寶安區(qū)已經從中嘗到甜頭

        轉出24億,引來產值300億

        誰都明白加快產業(yè)轉移升級的長遠利好,但真正實踐起來,珠三角不得不面臨一定的“陣痛”。

        東莞市委書記劉志庚說了實話:“坦率地說,目前產業(yè)轉移壓力、阻力很大。很多老板不愿轉移,當地村鎮(zhèn)也不愿意,擔心企業(yè)轉出去以后,出租屋和廠房沒人租。比如東莞有一個鎮(zhèn),戶籍人口才3萬人,而鎮(zhèn)上一個貼牌生產‘耐克’的臺灣鞋廠,實際用工就有10萬人,一年能給該鎮(zhèn)帶來5000萬元的利潤。如果把這個鞋廠轉移出去,當地的擔憂很大……”

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