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晉江鞋業(yè)的發(fā)展及成本壓力

         中國晉江,是我國四大鞋都之一。晉江鞋業(yè)的發(fā)展,可追溯到上世紀80年代初。當時,晉江企業(yè)依靠幾把錘子、幾把剪刀、幾臺縫紉機起步,從事投資少、技術要求不高的珠拖鞋、硫化鞋生產(chǎn),企業(yè)以家庭作坊式為主。上世紀90年代后,晉江制鞋業(yè)開始引進國內外先進生產(chǎn)裝備,走增資擴股、規(guī)模擴張之路。那時,受市場變化影響,晉江很多企業(yè)為國外企業(yè)貼牌生產(chǎn),賺取微薄的利潤。但從仿造加工到貼牌生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)向前邁進一步。

         隨著大規(guī)模的設備引進和技術改造,晉江制鞋技術裝備水平在上世紀90年代中后期居全國領先地位,加工能力和技術水準、產(chǎn)品質量能滿足一些國際品牌的需求,陸續(xù)有不少廠商取得為國際品牌做OEM(貼牌加工)的資格。此時外單迅速增加,許多晉江制鞋企業(yè)完成資本的原始積累。

        晉江先后涌現(xiàn)出幾十個國家級品牌,成為國內首屈一指的品牌集中地,創(chuàng)造了令世界驚嘆的發(fā)展奇跡。迄今為止,運動鞋企業(yè)奪得中國馳名商標19枚、中國名牌9個和國家免檢產(chǎn)品54個,國字號品牌占全國同行業(yè)一半以上。2001年3月19日,晉江被中國皮革和制鞋工業(yè)研究院等4家機構聯(lián)合命名為“中國鞋都”。

         然而晉江制鞋企業(yè)多屬中小型,難以形成規(guī)模經(jīng)濟,相互競爭激烈,不易協(xié)調。從企業(yè)規(guī)模上看,擁有職工人數(shù)在100~400人的企業(yè)占整個企業(yè)總數(shù)的68.29%,不足100人的占19.5%,400人以上的占12.20%.如果我們將晉江的制鞋業(yè)進行細分,那么大致可分為三個類型:OEM型、品牌經(jīng)營型、兩者兼?zhèn)湫汀?/font>

      晉江現(xiàn)知名及大型制鞋企業(yè)在經(jīng)營前期大都做過OEM加工商,也正是看清了OEM對于企業(yè)發(fā)展的影響及阻力,而且受金融危機以及中國制鞋產(chǎn)業(yè)鏈轉移等因素,訂單急劇減少。因此,在90年代中期晉江制鞋企業(yè)開始逐步向品牌化過度,自有掌握銷售渠道及進行品牌化改革,將原有的生產(chǎn)能力轉化為品牌經(jīng)營的基礎;利用加工產(chǎn)生的利潤來貼補品牌化動作,開始形成兩條腿走路,減少市場及經(jīng)營上帶來的風險,這也就形成了“品牌&加工”兩者兼?zhèn)湫偷钠髽I(yè)。

        晉江現(xiàn)有鞋類出口企業(yè)445家,2005年出口鞋類5.5億雙,13.4億美元,比上年增長25%和29%,出口量、貨值均占全國7%。表現(xiàn)在五個方面:一是牢牢占據(jù)高端市場,對美國和歐盟的出口量占出口總量39%;二是國際市場多元化,產(chǎn)品遠銷164個國家和地區(qū);三是出口品種多樣化,不斷開發(fā)功能性鞋和專業(yè)運動鞋;四是產(chǎn)業(yè)集群進一步集聚,形成從產(chǎn)品設計、鞋材供應到加工生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈,擁有集鞋材批發(fā)零售、儲運、鞋機展銷為一體的全國三大原輔材料市場之一;五是應對國外技術壁壘能力提高,以國家鞋類檢測中心為依托,形成“報檢、檢驗、檢測、監(jiān)管、放行”五位一體的出口鞋類檢驗監(jiān)管模式。

         鞋業(yè)發(fā)展還帶動了區(qū)域鞋材市場的繁榮。晉江鞋業(yè)重鎮(zhèn)陳埭形成了長達數(shù)公里的“鞋材一條街”,集鞋業(yè)原輔材料批發(fā)、零售和鞋機展銷等為一體,吸引了韓國、意大利、澳大利亞、阿根廷、中國臺灣、中國香港等30多個國家和地區(qū)的客商入市經(jīng)營,年交易額超20億元。目前,一個總投資1.85億元的陳埭鞋材商貿市場在加快建設中。


         近來,“勞工慌”、“電慌”和“油慌”,加上反傾銷、人民幣升值、勞動力成本上升,原材料價格上漲以及對出口退稅、加工貿易等政策的調整,制鞋企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷提高,利潤空間不斷被壓縮。在多種因素催使下,許多鞋企被逼經(jīng)歷了轉型升級的陣痛,而2008年以來“銀根緊縮”政策,更是把許多晉江制鞋企業(yè)逼到了存亡關頭。

        目前晉江鞋業(yè)企業(yè)正處在一個生死攸關的十字路口,既要順應國家政策的改變,又要解決自身的生存和發(fā)展面臨的難題。在這個時候,上市融資、加大創(chuàng)新力度、提高產(chǎn)品附加值來增加企業(yè)的收益,成為企業(yè)尋求發(fā)展的比較有效途徑,但大量的中小型企業(yè)則無法通過這些途徑來實現(xiàn),而傳統(tǒng)的銀行借貸和民間融資,更無法滿足大部分企業(yè)的需要,其前景非常嚴峻。“資金和實力,魄力和速度”,此時正考驗著數(shù)千家的晉江鞋業(yè)企業(yè),更成為企業(yè)成王敗寇的關鍵。

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