08年深圳市皮革行業(yè)發(fā)展分析

　1、憂：2007年是深圳皮革行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的一年，從整體上看，行業(yè)發(fā)展在2007年遇到了比較多的困難，這主要體現(xiàn)在以下幾方面：
　　
　　國(guó)家政策調(diào)整，給皮革行業(yè)發(fā)展帶來較大的負(fù)面影響。人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、調(diào)整加工貿(mào)易政策、上游制革產(chǎn)業(yè)受限、新勞動(dòng)法出臺(tái)、國(guó)家收緊貨幣政策等，限制了行業(yè)的整體發(fā)展，加大了企業(yè)成本，導(dǎo)致中小企業(yè)生存困難，深圳及周邊一批中小企業(yè)關(guān)門，不少企業(yè)遷出深圳。
　　
　　市場(chǎng)環(huán)境變化，引發(fā)行業(yè)“馬太效應(yīng)”。隨著社會(huì)信息化程度的提升，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，在內(nèi)外銷兩塊市場(chǎng)上都出現(xiàn)了資源向大企業(yè)傾斜的趨勢(shì)，深圳以百麗、耀群、龍浩、德津、日月星、成功、賜旻等為代表的一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，市場(chǎng)占有率逐步提升，發(fā)展勢(shì)態(tài)良好；而大多數(shù)以接單生產(chǎn)為主的中小企業(yè)則接單困難，成本上升，利潤(rùn)下降，生存遇到很大的危機(jī)。
　　
　　勞動(dòng)力出現(xiàn)短缺，行業(yè)管理、技術(shù)、生產(chǎn)和市場(chǎng)人才嚴(yán)重不足，人員流動(dòng)性加大，企業(yè)不穩(wěn)定度增加。
　　
　　國(guó)內(nèi)土地資源日益緊張，房地產(chǎn)發(fā)展過熱，生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展空間受限。
　　
　　企業(yè)融資渠道缺乏，資金流動(dòng)性減弱，行業(yè)內(nèi)互相拖欠現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。
　　
　　全球氣候變暖，對(duì)毛皮與皮衣行業(yè)產(chǎn)生不利影響。
　　
　　國(guó)內(nèi)其他省市地區(qū)對(duì)皮革產(chǎn)業(yè)的扶持政策明顯好過深圳，深圳皮革企業(yè)承受越來越大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。
　　
　　皮革展覽規(guī)模減小，影響力減弱。
　　
　　2、喜：在危機(jī)重重的2007年，深圳皮革行業(yè)也有一些值得高興的事情。
　　
　　百麗在香港成功上市，借助資本市場(chǎng)的力量成功擴(kuò)張，兼并了森達(dá)和妙麗兩家大型品牌鞋企，成功成為行業(yè)內(nèi)的龍頭。
　　
　　龍浩和耀群榮獲深圳民營(yíng)領(lǐng)軍企業(yè)稱號(hào)。
　　
　　華南城二期成功融資，將建設(shè)38萬平方米的大型皮革產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。
　　
　　深圳市政府制定政策發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，皮革行業(yè)列入支持行業(yè)名單。
　　
　　深圳茂業(yè)、天虹、ITAT、萬佳等大型商業(yè)企業(yè)向內(nèi)地?cái)U(kuò)張，帶動(dòng)深圳品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
　　
　　深圳遠(yuǎn)成的大王縫紉機(jī)、百麗的天美意、他她鞋獲廣東省品牌稱號(hào)。
　　
　　意大利、西班牙、日本等一線品牌企業(yè)多次來深圳尋求合作伙伴。
　　
　　商務(wù)部、輕工總會(huì)、中皮協(xié)及市領(lǐng)導(dǎo)多次深入皮革企業(yè)考察指導(dǎo)。