晉江鞋企積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前困境

　　資料圖：四月十九日，第十屆中國(guó)（晉江）國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)在僑鄉(xiāng)晉江開(kāi)幕，共有來(lái)自全球六十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的一千五百多名專業(yè)采購(gòu)商到會(huì)采購(gòu)，海內(nèi)外內(nèi)外五百多家企業(yè)參展。圖為鞋博會(huì)吸引大量客商。中新社發(fā) 傅丹丹 攝

　　美元貶值、原材料價(jià)格持續(xù)上漲、出口退稅率下調(diào)、勞動(dòng)力成本大幅增加、銀根緊縮融資困難……“所遇到的困難來(lái)得太集中了，讓人有不知所措的感覺(jué)。”經(jīng)過(guò)了三十年市場(chǎng)風(fēng)雨洗禮的福建晉江制鞋企業(yè)家們，大多有這樣的感慨。

　　“這是自辦廠以來(lái)最為困難的一年，其困難程度超過(guò)一九九七年?yáng)|南亞金融危機(jī)的時(shí)期，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候，物價(jià)并沒(méi)有上漲。”上世紀(jì)八十年代就做出口加工廠的施先生這樣告訴本社記者。

　　在空前的困難面前，晉江的企業(yè)家們卻自然表現(xiàn)出了閩南人“愛(ài)拼善贏”、“愈挫愈勇”的天性。

　　丁榮華先生是晉江陳埭鎮(zhèn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，該鎮(zhèn)是全國(guó)乃至世界有名的“制鞋鎮(zhèn)”，全鎮(zhèn)百分之九十九的企業(yè)從事鞋產(chǎn)業(yè)，有制鞋企業(yè)二千多家，集中了近四十萬(wàn)來(lái)自全國(guó)各地的熟練的制鞋產(chǎn)業(yè)工人。對(duì)于企業(yè)所面臨的困難和如何“渡過(guò)難關(guān)”的舉措，丁先生了如指掌。

　　“他們經(jīng)歷著歷史上從未有過(guò)的困難，但他們都在做著最負(fù)責(zé)任的堅(jiān)持”，丁榮華先生說(shuō)，從二OO七年至今，陳埭二千多家制鞋企業(yè)中，只有十幾家規(guī)模很小的企業(yè)倒閉，“根本沒(méi)有出現(xiàn)什么倒閉潮”。丁先生所說(shuō)的“倒閉潮”，是最近在網(wǎng)上對(duì)晉江制鞋企業(yè)空穴來(lái)風(fēng)的訛傳。

　　“幾百上千的工人長(zhǎng)期跟著你，就象從小養(yǎng)大的子女一樣，哪能看著他們一夜之間沒(méi)了飯碗，所以，既便有再大的困難，我們只有選擇堅(jiān)持。”從振興鞋業(yè)老板的話語(yǔ)中，記者聽(tīng)出的是晉江企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感。

　　于是，人們看到了困境中晉江制鞋企業(yè)的許多應(yīng)對(duì)良策：改變以往“寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾”的脾性，自覺(jué)整合搞聯(lián)合體，發(fā)揮生產(chǎn)能力和銷售網(wǎng)絡(luò)的各自優(yōu)勢(shì)，有的轉(zhuǎn)型為品牌企業(yè)做貼牌加工；有的自己做配套生產(chǎn)以降低成本；有的逆難而上更加主動(dòng)投入研發(fā)；有的更新設(shè)備提高生產(chǎn)效率；有的從內(nèi)部管理入手減少浪費(fèi)以增加利潤(rùn)；有的調(diào)整市場(chǎng)方向規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)……如此種種，不一而足。

　　“市場(chǎng)永遠(yuǎn)是波浪型的，有高有低”，“危機(jī)對(duì)企業(yè)家而言，是一次考驗(yàn)，也是一次鍛煉，更蘊(yùn)含著機(jī)遇”……從這些晉江企業(yè)家們脫口而出的話語(yǔ)中，能感受到他們?cè)诶щy面前的樂(lè)觀精神。

　　難怪晉江的政府官員每每介紹晉江經(jīng)濟(jì)的“奇跡”時(shí)，都會(huì)說(shuō)晉江最大的財(cái)富是形成了一支土生土長(zhǎng)的成熟的企業(yè)家隊(duì)伍。正是這支隊(duì)伍，讓晉江在全國(guó)性的困難面前，仍保持著經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。