長(zhǎng)三角地區(qū)紡織業(yè)面臨洗牌

　　做了20年紡織生意的沈玉林近日終于下定決心，賣掉位于江蘇省吳江市桃源鎮(zhèn)南和工業(yè)園區(qū)的紡織工廠，只留下貿(mào)易公司自己經(jīng)營(yíng)。“雖然貿(mào)易公司的利潤(rùn)也在下降，但是目前手上有單，有客戶，利用積累的資源，似乎還可以維持生計(jì)。”沈玉林無(wú)奈為之。

　　在紹興縣平水鎮(zhèn)，美琦提花紡織廠老板余美琦也正在為這個(gè)月要不要接單猶豫。“進(jìn)退兩難，上個(gè)月了接了一筆3.5萬(wàn)米的生產(chǎn)訂單，這個(gè)月原料漲價(jià)，加上房租稅收等，等于白忙活，甚至虧本，但不接單子就只能放假了。”她說(shuō)，鎮(zhèn)上有40多家紡織企業(yè)，絕大部分情況都差不多，有的已經(jīng)放假2個(gè)月了，工人領(lǐng)300元的生活費(fèi)，而大部分都只開一部分的機(jī)器，勉強(qiáng)維持著。

　　吳江市與紹興縣年產(chǎn)紡織面料均達(dá)100余億米，都是中國(guó)最大的紡織基地之一。然而，目前大部分紡織企業(yè)已經(jīng)處于“零利潤(rùn)”狀態(tài)，甚至已經(jīng)有一些企業(yè)以賣掉工廠或者機(jī)器等方式求得生存。從未有過(guò)的冷清

　　位于浙江紹興柯橋鎮(zhèn)萬(wàn)商路的中國(guó)輕紡城，是亞洲乃至世界最大的紡織品集散中心，2007年市場(chǎng)成交額達(dá)300多億元。如今，新老市場(chǎng)都很冷清，等待活兒的板車師傅一排排地躺在車上睡覺，一些鋪面的老板們聚在一起打撲克，還有一些鋪面干脆留下聯(lián)系方式，關(guān)上大門。

　　“現(xiàn)在每米差不多只能賺一兩毛錢，最多三四毛，更可怕的是現(xiàn)在沒(méi)有客人，連這樣的單子都很難接。”一位布料商說(shuō)，用“跳水價(jià)”、“跳樓價(jià)”來(lái)形容幾年以來(lái)的布料價(jià)格走向一點(diǎn)都不為過(guò)。市場(chǎng)旁一位來(lái)自河南信陽(yáng)的人力三輪車師傅也抱怨：“現(xiàn)在客人都不來(lái)了，害得我們也沒(méi)生意。”他說(shuō)，自己在市場(chǎng)附近拉車已近10年了，還從未見到市場(chǎng)這么冷清。多數(shù)企業(yè)苦苦支撐

　　40多歲的姚玉平，家里從老祖宗開始就在吳江市盛澤鎮(zhèn)做紡織，他在盛澤鎮(zhèn)北擁有了一家自己的織造工廠，每年產(chǎn)值有三四千萬(wàn)元。

　　“100%的流動(dòng)資金，甚至還有一些企業(yè)連部分固定資產(chǎn)都是靠銀行，紡織業(yè)收益逐年降低，銀行利息和稅收兩部分幾乎占了一半的毛利！”而今姚玉平的工廠正面臨銷量下降、成本上升的兩難境地，“生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，與同期的銷售相比，只能賣出去兩到三成，積壓了大批庫(kù)存。”

　　紹興美琦提花紡織廠的老板余美琦，也不愿意放棄自己辛苦經(jīng)營(yíng)了近10年的生意，她已經(jīng)擁有32臺(tái)紡織機(jī)器，30多名工人，每月產(chǎn)能為五六萬(wàn)米，“只能盡量壓縮產(chǎn)能，開一部分機(jī)器，養(yǎng)一部分工人，有時(shí)候虧本也要做。”但她同樣不知道自己還能堅(jiān)持多久。

　　“長(zhǎng)單是大企業(yè)的命脈，現(xiàn)在好企業(yè)也是不敢接長(zhǎng)單，在電價(jià)、染化料價(jià)格猛漲，以及人民幣升值的過(guò)程中，接長(zhǎng)單子就意味著虧本！而短單子利潤(rùn)也很薄！企業(yè)壓力很大！”吳江市紡織協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蔡艷華告知，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都在苦苦支撐。轉(zhuǎn)型的無(wú)奈與機(jī)會(huì)

　　在姚玉平看來(lái)，那些賣掉的企業(yè)實(shí)際上就是倒閉了，不過(guò)，他卻認(rèn)為“只有倒閉的企業(yè)，沒(méi)有倒閉的行業(yè)”。雖然現(xiàn)在苦苦支撐，他仍然愿意相信，只要熬過(guò)這一階段，將來(lái)會(huì)迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

　　浙江省印染行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)胡克勤說(shuō)，目前他們正在籌劃對(duì)不同產(chǎn)品實(shí)施“保護(hù)價(jià)”，建立“最低價(jià)格”表，供全省印染企業(yè)參考，以便使其定價(jià)做到心中有數(shù)，共渡難關(guān)。

　　現(xiàn)有不少規(guī)模紡企已在轉(zhuǎn)型中顯現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。同在盛澤的江蘇新民紡織科技股份有限公司是一家去年剛剛上市的紡織企業(yè)，目前共有1459名員工，其中科研開發(fā)人員達(dá)到了136人，比例在9%左右。該公司去年開發(fā)的新品達(dá)到72種，其中有20多種新產(chǎn)品入圍“2008/2009中國(guó)流行面料”。堅(jiān)持科技創(chuàng)新成了企業(yè)突破困局的基礎(chǔ)之一。

　　盛澤當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)調(diào)查顯示，在盛澤生產(chǎn)規(guī)模最大的50家絲綢化纖織造企業(yè)中，絕大多數(shù)都像新民紡織這樣在科技創(chuàng)新上花了大力氣，走上了差異化競(jìng)爭(zhēng)的渠道，產(chǎn)品差別化率超過(guò)80%。這些企業(yè)生產(chǎn)的紡織品大多屬于附加值較高的中高端產(chǎn)品。與常規(guī)面料相比，這些產(chǎn)品的附加值在10倍以上。行業(yè)洗牌在即

　　日前有消息稱，信息和工業(yè)化部已下發(fā)了一份旨在解決紡織行業(yè)當(dāng)前困境的意見函，正在征求各方意見，其中包括將紡織品出口退稅率從11%回調(diào)至13%等。

　　不過(guò)，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)新聞中心主任孫淮濱說(shuō)，目前并沒(méi)有確切的消息。他表示，現(xiàn)在紡織企業(yè)兩極分化非常嚴(yán)重。2007年企業(yè)經(jīng)歷了多次調(diào)整，不同企業(yè)的承受力不同。產(chǎn)品附加值高、有自己品牌、產(chǎn)業(yè)鏈條比較長(zhǎng)的企業(yè)，面對(duì)調(diào)整時(shí)承受力更強(qiáng)一些。

　　一些大中型紡織企業(yè)主樂(lè)觀地認(rèn)為，現(xiàn)在產(chǎn)能過(guò)剩，肯定要關(guān)停一批工廠，但如果能在這時(shí)挺過(guò)去，以后的日子可能會(huì)好起來(lái)。在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，長(zhǎng)三角的紡織業(yè)即將經(jīng)歷一次洗牌的過(guò)程。