杰克集團黨委：揚帆遠航好舵手

　　2008年，縫紉機行業(yè)遭遇有史以來最低谷時期，企業(yè)利潤大幅下滑，不少企業(yè)更是到瀕臨倒閉破產(chǎn)的境地，然而，杰克集團卻獨樹一幟，在困境中崛起，在市場低靡的情況下，以平穩(wěn)的盈利，保持企業(yè)順利發(fā)展，成為行業(yè)內(nèi)一道獨特的風景。

       探究其原因，杰克董事長阮福德打了一個比方。他說，“ 將企業(yè)比作一艘揚帆遠航的巨輪，那么掌舵的，必定是其中堅力量——企業(yè)黨組織。多年來，正是因為擁有一位好舵手，杰克集團的健康、穩(wěn)定發(fā)展才有了堅強的保證。”

     2000年5月，“杰克”建立企業(yè)黨支部；2003年11月成立黨總支；2005年 7月，晉升為黨委，現(xiàn)有４個黨支部，黨員數(shù)量從最初的6名發(fā)展到8２名，而今這82名黨員大都成為了管理人才、技術(shù)骨干，為企業(yè)發(fā)展起到了巨大的作用。今年７月１日，杰克集團黨委被授予“全省先進基層黨組織”稱號，并受到表彰。
  
        一個黨員就是一個戰(zhàn)斗先鋒，時時處處干在前，不斷增強企業(yè)的生命力

       作為民營企業(yè)，經(jīng)濟發(fā)展始終是第一要務。杰克黨委把企業(yè)銷售、研發(fā)和管理中的重點難點作為黨建工作的結(jié)合點，有效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

       2007年以來，縫紉機行業(yè)受原材料漲價、人民幣升值、“兩稅合一”等眾多因素影響，銷售銳減，行業(yè)“寒冬”出現(xiàn)，針對此，杰克黨委急公司所急，隨即發(fā)動黨員開展了“我為公司增效益”活動，全體黨員積極響應號召，積極組建“黨員先鋒崗”、“黨員先鋒隊”、“黨員突擊組”，個個以身作則，帶頭垂范，以飽滿的熱情投身到工作中去，組織員工開展節(jié)能減排，技術(shù)創(chuàng)新活動。

        從去年以來，相繼涌現(xiàn)了一批在小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小竅門等方面表現(xiàn)出來的創(chuàng)新能手。黨員徐孔長通過認真揣摩并實踐改進了JK5750泡沫箱，使每月成本節(jié)省7500左右，全年可為公司節(jié)省近10萬的費用；員工王勝恩改進的夾具，使金加工報廢率從10％降低到2％左右，全年為公司節(jié)省費用達16.8萬；包縫金工車間在全公司率先推行的精益化生產(chǎn)也是黨員實施創(chuàng)新活動新的亮點，他們通過學習和咨詢公司的具體輔導整合人力資源，生產(chǎn)線上人員從38人減至32人，日產(chǎn)量從原來的120臺增到220臺，產(chǎn)品質(zhì)量由原來的86.4%提高到目前的96.6%,人均工資提高到了20％，為企業(yè)年增收100多萬，推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

       面對當企業(yè)生產(chǎn)、銷售處于淡季的時候，員工思想出現(xiàn)波動、跳槽現(xiàn)象頻發(fā)，黨組織又及時開展“黨員愛家”活動，號召黨員努力為“家”做點事，做好身邊人員和班組的穩(wěn)定工作，做一個“工作表現(xiàn)看平時，思想表現(xiàn)看關(guān)鍵”的黨員，維護了企業(yè)的穩(wěn)定局面。
 
        一個黨員就是一個帶頭的榜樣，時時刻刻想在前，員工學習蔚然成風

       杰克黨委倡導“學習是應變之道，培訓是永不折舊的投資，是員工最大的福利”。在強化企業(yè)的學習力上，公司每年都花巨資用于黨員干部和員工的培訓。黨員學習回來后，要為在廠員工開展“二次培訓”，一方面檢驗自己所學，另一方面將所學傳授與人，使培訓效益的最大化。

       黨員阮林兵，原來只有小學畢業(yè)，通過十多年的學習，已經(jīng)成為了臺州電大的?？飘厴I(yè)生，自己也通過努力走上了生產(chǎn)副總的崗位。在他的帶領下，生產(chǎn)團隊也紛紛投入學習，原來的一些初中畢業(yè)生，也紛紛入黨，并成為了公司的技術(shù)骨干。

      為了強化學習氛圍，公司黨委還率先發(fā)起了“讀好書”活動，將各類暢銷書籍買來送與員工讀。《第五項修煉》、《誰動了我的奶酪》等世界暢銷書籍都成了員工的讀本，與此同時，杰克黨委還積極發(fā)動員工寫讀后感、上臺講感受。每每夜幕來臨的時候，杰克的培訓室內(nèi)總是燈火通明，員工紛紛登上講臺，講述自己的所感所得。讀書儼然成了一種員工的時尚。
 
       一個黨員就是一個熱心公益的使者，件件事事做在前，倡導企業(yè)愛心奉獻

       企業(yè)發(fā)展的同時，黨員時刻把社會責任挑在肩上。為響應國家振興中部、開發(fā)西部的號召，更為了給革命老區(qū)人民做點實事。2004年起，在全體黨員的發(fā)動下，公司舉行了 “65”新長征活動，重溫當年紅軍長征的五個地方，既支援老區(qū)教育幫助老區(qū)孩子完成學業(yè)，又為老區(qū)擺脫貧困出資出力。

       四年多來，杰克人先后在江西井崗山、貴州赤水、四川瀘定、甘肅會寧等地留下了足跡。每到一處杰克都要捐出十余萬元，用于捐資助學，黨員干部還各自與貧困學生結(jié)對，支助他們完成學業(yè)。在井崗山，公司更是斥巨資300萬元在井岡山學院設立了獎勵基金，幫助貧困學子完成學業(yè)；投資2000多萬拯救頻臨破產(chǎn)的江西吉安機床廠，黨員陳華貴帶頭進入江西，在斷水斷糧、缺乏技術(shù)的情況下，進行股份改制，生產(chǎn)改造，順利完成重組，從根本上幫助老區(qū)發(fā)展經(jīng)濟，幫助老區(qū)人民脫貧致富。

        黨委書記阮福德常說：“企業(yè)發(fā)展離不開社會的支持，企業(yè)壯大了，就要回饋社會，這是企業(yè)應盡的義務。”他帶領著一批又批黨員用行動履行這個義務。從1995年建廠至今，每年春節(jié)，黨員們主動承擔起慰問下陳街道的孤寡老人、貧困老人、烈軍屬的義務，為他們送去米、被子、營養(yǎng)品等生活物質(zhì)。為了讓老人老有所樂、老有所學，杰克黨委還和下陳街道老齡委聯(lián)系，捐資32萬元，為老人們新建了一個500平方米的活動室。幾年來，還不斷為劉楊、勇進、湖田等周邊村里的老人活動室添置彩電、書籍、報紙、活動器材等，2006年1月，杰克黨委還向椒江區(qū)慈善總會捐資50萬作為愛心基金，為慈善事業(yè)奉獻了自己的愛心。

        黨員投身社會公益事業(yè)的事例還不止于此，公司黨委每年還安排黨員義務清理公司周邊村的河道，植樹造林，美化環(huán)境。2006年，公司又推開了百萬就業(yè)工程，與全國各地服裝學校聯(lián)合，并且安排黨員免費培訓下崗女工、貧困學生，為他們謀劃出路。

      “正是有了黨員的配合，有了黨組織的掌舵，企業(yè)這艘航船才會行駛的更加平穩(wěn)”，這是黨委書記給黨組織的如實評價。