外貿加工企業(yè)困獸猶斗

 　　“去年下半年開始，我就不敢接國外訂單了，長期訂單改短期訂單，大訂單改小訂單”，從事出口貿易的常先生這樣總結他近期的生意狀況。常先生幾年前就開始從事出口貿易，但目前他的外貿公司基本已停止一切業(yè)務，成為一個空殼公司。用他的話來說，出口環(huán)境惡劣、原材料漲價、人力成本上漲時期，這是一種“就地臥倒”保存實力的最好方法。“以前狼來了比喻強大的外資品牌入侵，但實際上，目前我們面臨太多困難，是一個真正的狼時代。”

　　常先生的公司以出口服裝、鞋、皮具為主營業(yè)務。位于整個產業(yè)鏈上游的供應商比起常先生則有過之而無不及。采訪中，記者獲悉：珠三角鞋類貿易公司中，出口價格上調30%-45%才能保住成本。

　　臥倒？等死？還是自殺？這是一個艱難的命題?！墩l動了我的奶酪》這本暢銷全球的書籍，它詮釋了一個生活中的真理：變是唯一的不變。種種危機下，珠三角的中小型生產企業(yè)該如何應變去面對這一生死命題？

　　“國外訂單都不敢接了”

　　珠三角經濟外向度非常高，是廣東省乃至全國的重要出口商品生產基地。這里中小型外資企業(yè)和民營企業(yè)眾多，主要從事加工貿易和代工，產品以出口為主；以傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)為主；已形成相互配套的產業(yè)集聚群。

　　前幾年，這些企業(yè)依靠規(guī)模效應和成本優(yōu)勢，賺取微薄的加工費尚能維持生存，但最近，許多企業(yè)為了防止匯率風險，不敢接國外訂單的情況開始顯現，還把長期訂單改為短期訂單，大訂單改為小訂單，總訂貨量銳減，出口量值下降。

　　據國家統(tǒng)計局數據，今年一季度以及第103屆廣交會期間，深圳、東莞、中山等地的企業(yè)進一步減少接單數量，降低生產規(guī)模。紡織服裝、制鞋、箱包、家具、塑料制品、機械電子等傳統(tǒng)大宗產品出口大幅回落或下降。僅以深圳為例，箱包鞋帽出口增長3.9%，比上年回落16.2%，家具及零件出口增長16.3%，同比回落23.7%，服裝紡織品出口下降14.5%.

　　廣東鞋業(yè)廠商會副秘書長楊葉林介紹，以鞋類出口為例，人民幣升值造成出口利潤下降；國內CPI上漲又引發(fā)原料成本上漲。“有國外訂單都不敢接了，有些企業(yè)甚至還沒有搞明白是怎么回事。”雙重影響下，鞋業(yè)洗牌正在加劇。

　　“不開工要倒閉，開工又虧錢”

　　廣東鞋業(yè)廠商會副秘書長楊葉林指出，以鞋業(yè)為例，通常情況下其發(fā)展會受到五種因素的制約：匯率波動、人力短缺、原料價格上漲、國內相關政策變動和國外反傾銷等政策。“如今又多了一項———石油價格上漲。”他表示，這對各行各業(yè)都有影響，對鞋業(yè)的影響則主要集中在化工原料、物流成本等方面。

　　“不開工要倒閉，開工又虧錢。”這鮮活地體現了目前珠三角鞋業(yè)普遍存在的主要問題。

　　“現在鐵礦石漲價那么快，已經出現了兩個問題。一是原材料商囤貨，使得金屬價格更高；二是我們的鋼材價格跟美國比起來已經沒有優(yōu)勢了。”佛山樂從的一名小型五金加工企業(yè)老板嘆息道，新勞動法實施導致人力成本上漲，更是讓五金行業(yè)雪上加霜。

　　“對于外貿公司來講，我們現在最大的問題是拉訂單越來越難。”廣州某外貿公司員工告訴記者，“五金也好，服裝也好，精品玩具也好，老外對價格相當敏感。價格低了找不到工廠做，價格高了老外又不買賬。”

　　“目前的自主品牌出口，80%以上都是用美元結算，如果不想辦法應對，10%甚至更多的匯率損失，將擠壓我們不足10%的出口利潤。”時至今日，當人民幣兌美元迭創(chuàng)新高的時候，對于熱衷于出口、本就利潤微薄且多以美元結算的一些外向型企業(yè)而言，因匯率造成的利潤損失是慢性但巨大的沖擊。某照明公司老總稱，“雖然出口產品有加價，但馬上又被人民幣升值吃掉了，這種小步快跑的升值方式對企業(yè)來說，是一種慢性沖擊。”