工業(yè)縫紉機(jī)
信息資訊
縫紉客APP安卓
掃二維碼加客服微信
導(dǎo)航:

“波司登”從8臺(tái)縫紉機(jī)起家

       8臺(tái)縫紉機(jī)起家,經(jīng)過30年的打拼,高德康將波司登做成了世界品牌,為中華民族長(zhǎng)了志氣。從第一個(gè)以民族服裝品牌成功打入瑞士市場(chǎng),到成為“向世界名牌進(jìn)軍、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”的16家中國(guó)名牌企業(yè)之一,波司登走出了一條獨(dú)特的民族品牌成長(zhǎng)之路。

       8臺(tái)縫紉機(jī)起家,經(jīng)過30年的打拼,高德康將波司登做成了世界品牌,為中華民族長(zhǎng)了志氣。從第一個(gè)以民族服裝品牌成功打入瑞士市場(chǎng),到成為“向世界名牌進(jìn)軍、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”的16家中國(guó)名牌企業(yè)之一,波司登走出了一條獨(dú)特的民族品牌成長(zhǎng)之路。

      目前,世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室(https://elab.icxo.com)消息:波司登年銷售額達(dá)65億元,品牌價(jià)值達(dá)102億元。昔日的“小作坊”已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)的“500強(qiáng)”,并以連續(xù)11年銷量第一的業(yè)績(jī)穩(wěn)坐中國(guó)羽絨行業(yè)的“第一把交椅”,被譽(yù)為“波司登”神話!

      波司登成功的秘訣是什么?“30年成就一個(gè)世界品牌”有什么經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)民族企業(yè)的目標(biāo)還要多久?

      讓我們走近高德康,走進(jìn)波司登。

      2006年10月10日,中國(guó)沈陽。波司登股份有限公司總裁高德康登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),接受“2006中國(guó)十大世界影響力品牌”獎(jiǎng)牌。聚光燈下的高德康神采奕奕,充滿了壯志豪情。

      此次頒獎(jiǎng)典禮是第14屆世界生產(chǎn)力大會(huì)所屬活動(dòng)之一,由世界生產(chǎn)力科學(xué)聯(lián)盟主辦、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)承辦。波司登作為我國(guó)紡織行業(yè)唯一一家企業(yè)榜上有名,與上海寶鋼集團(tuán)、中國(guó)海油集團(tuán)、國(guó)際航空公司等著名企業(yè)一起獲得該項(xiàng)殊榮。

      而在30年前,波司登僅僅是一個(gè)擁有8臺(tái)縫紉機(jī)的“小作坊”。從一開始的替人“來料加工”,發(fā)展到“貼牌”制衣,最后擁有自主品牌,波司登走出了一條獨(dú)特的民族品牌創(chuàng)新之路。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查,波司登品牌價(jià)值達(dá)102億元,成為中國(guó)服裝行業(yè)最具價(jià)值品牌。

      “品牌就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過對(duì)品牌的塑造、培育、提升和創(chuàng)新,來打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛。”近日,在哈爾濱香格里拉大飯店,波司登股份有限公司總裁高德康這樣告訴筆者。

      據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的最新統(tǒng)計(jì),波司登股份有限公司位居中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)行列第379位,其銷售量連續(xù)11年在同行業(yè)中保持遙遙領(lǐng)先的地位,2005年年銷售額達(dá)到65億元。

      一臺(tái)自行車與8臺(tái)縫紉機(jī)的故事——創(chuàng)業(yè)始于最艱苦的磨練


      時(shí)光倒退30年,江蘇常熟縣白茆公社山?jīng)艽宥箨?duì)的一個(gè)年輕人,不甘忍受貧困與落后,帶領(lǐng)11位農(nóng)民成立了縫紉機(jī)組,用僅有的8臺(tái)縫紉機(jī)開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之旅。

      波司登的光輝歷程就是從這里開始,而那位年輕人正是高德康,當(dāng)時(shí)他酷愛文藝,雖然未能正式學(xué)過樂譜,但一般的曲子只要聽過兩三遍,他就能彈奏出來。

      有人說他聰明,但后來更多的人感覺到,在他的身上更有一股執(zhí)著而不服輸?shù)男拍?。?dāng)時(shí),這個(gè)作坊式的縫紉組,既沒有自己的產(chǎn)品,也沒有自己的品牌,只能給別人做一些“來料加工”式的活計(jì),而最遠(yuǎn)的一個(gè)客戶則是上海的一家小企業(yè)。

      上海距常熟200公里。每天天還沒亮,高德康就騎上他的那臺(tái)“二八”式自行車上路了。那時(shí)常熟至上海還沒有水泥路,盡是坑坑洼洼的沙石路。即使這樣,高德康還是以每小時(shí)30公里的速度“狂奔”到上海,取到布料后,又以同樣的速度,在當(dāng)天夜里返回村里,來回需要十幾個(gè)小時(shí)??柿耍秃瓤跊鏊?;餓了,就啃口干糧;回到家里,常常是腳腫了,腿酸了,人累得像散了架一樣。要是趕上刮風(fēng)下雨,道路更是泥濘難行。但是無論有多累,路上遇到多少困難,高德康都會(huì)風(fēng)雨無阻地在當(dāng)天趕回村里,因?yàn)樗溃謇?1個(gè)弟兄還在“等米下鍋”。

      第二天,高德康再騎車把加工好的成品送往上海,然后再取回布料,如此反復(fù),一天又一天,這其中的辛苦只有高德康自己知道。當(dāng)時(shí)只有二十多歲的他,可看起來卻像一個(gè)老頭,頭發(fā)凌亂,滿目滄桑。

     “20多年前的我,竟然比現(xiàn)在還要老,高德康詼諧地說。長(zhǎng)期的“騎車”生涯鍛煉了他的腿部肌肉,即使到現(xiàn)在,仍然保持快速行走的習(xí)慣,一般的年輕人都跟不上。

      然而那段艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室(https://elab.icxo.com)消息:留給高德康的卻是人生最寶貴的財(cái)富。高德康說:“這段經(jīng)歷造就了我超人的耐力和在困難面前寧折不彎的精神,后來公司在發(fā)展階級(jí)經(jīng)過了數(shù)次的大風(fēng)大浪,我都挺過來了,靠的就是這種艱苦奮斗的精神。”

      因此他告誡現(xiàn)在的年輕人:雖然歷史不同,每一個(gè)人的成功的途徑也不可復(fù)制,但是要想成就一番事業(yè),必須要有吃苦耐勞的精神和堅(jiān)忍不拔的毅力,這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)的年輕人走向成功的必備素質(zhì)。如今,高德康曾經(jīng)騎過的那臺(tái)自行車和用過的縫紉機(jī),還完整地保存在波司登公司的歷史陳列室里,一批又一批進(jìn)入波司登創(chuàng)業(yè)的年輕人,都會(huì)親身感受到“一輛自行車和8如縫紉機(jī)”的故事,以此勵(lì)精圖治,頑強(qiáng)創(chuàng)業(yè)。

      4年“報(bào)廢”6輛摩托車—“為人作嫁衣”卻發(fā)現(xiàn)巨大商機(jī)

      進(jìn)入高德康創(chuàng)業(yè)的第5個(gè)年頭,即1983年的時(shí)候,高德康的交通工具已是“鳥槍換炮”了:自行車變成了摩托車。

      雖然交通工具“先進(jìn)”了,但高德康吃苦耐勞的精神沒有變,換上摩托車并不是為了少挨累、享清閑,相反他卻比過去更忙了。過去騎自行車一天跑個(gè)來回,現(xiàn)在換上摩托車后,一天要兩次往返于上海與常熟之間。在此后的4年時(shí)間里,高德康竟然“報(bào)廢”了6輛摩托車。

      從自行車更換為摩托車,看起來僅僅是交通工具上的變化,但實(shí)際上折射出“小作坊”發(fā)生的巨大變化。這個(gè)時(shí)候的“小作坊”已帶上一頂集體企業(yè)的“紅帽子”。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也不再局限于“來料加工”,已經(jīng)向“貼牌”制衣轉(zhuǎn)變。

      富有戲劇性的是,高德康為第一個(gè)“貼牌”生產(chǎn)的企業(yè),就是生產(chǎn)出我國(guó)第一件羽絨服的上海飛達(dá)廠。而如今,上海飛達(dá)廠已被波司登全面收購,該廠的“雙羽”牌——我國(guó)最早的羽絨服品牌,業(yè)已被波司登收入囊中。

      應(yīng)該說,高德康是一個(gè)“不安分”的商人,他在為上海飛達(dá)廠做“貼牌”時(shí),就敏銳地發(fā)現(xiàn)了羽絨行業(yè)的巨大商機(jī)。然而在上世紀(jì)八十年代,社會(huì)上流行的是皮夾克,而羽絨服僅僅問世10年,卻因樣式庸腫,布料粗糙,顏色單調(diào),不被市場(chǎng)和消費(fèi)者看好。尤其是加工羽絨程序復(fù)雜,許多企業(yè)都不愿意做這單生意。

      然而當(dāng)時(shí)高德康對(duì)羽絨服卻情有獨(dú)鐘。他認(rèn)為,中國(guó)還是一個(gè)正在走向富裕的國(guó)家,人們更多的是需要這種物美價(jià)廉的產(chǎn)品,雖然這種產(chǎn)品季節(jié)性強(qiáng),但是需求量特別大,只要稍加改進(jìn),就可以在短期爆發(fā)出強(qiáng)大的生命力,產(chǎn)生無限的發(fā)展空間。由此,高德康萌發(fā)了一個(gè)夢(mèng)想:讓中國(guó)的老百姓都穿上又輕又暖又合適的服裝!

      “商場(chǎng)上機(jī)會(huì)稍縱即逝,你不抓住它,它就會(huì)悄悄流走。”多年以后,高德康回憶當(dāng)時(shí)的沖動(dòng)時(shí)仍然激情澎湃,“我就像著魔似的喜歡上了羽絨服,直覺告訴我,這將是我用一生時(shí)間去追求的事業(yè)。一位專門從事企業(yè)研究的學(xué)者發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象,一些成功的企業(yè)家挖到的“第一桶金”,選擇的是竟然別人不想為或不敢為的項(xiàng)目,結(jié)果只有他去做了,而且成功了。

      高德康正是這樣的人,他對(duì)公司的年輕人常說的一句話是:夢(mèng)想有多遠(yuǎn),舞臺(tái)就有多大。當(dāng)時(shí),高德康一邊“貼牌”加工服裝,一邊潛心研究羽絨服市場(chǎng)的未來走勢(shì)。至上世紀(jì)八十年代末期,高德康已經(jīng)掌握了從生產(chǎn)、加工到制作羽絨服的一整套成熟技術(shù),他決定向夢(mèng)想進(jìn)軍了!

      對(duì)高德康來說,1992年是他創(chuàng)業(yè)歷史上的一個(gè)最重要拐點(diǎn)。在這一年,高德康終于不甘“為人作嫁衣”,注冊(cè)了“波司登”商標(biāo),邁出了打造品牌羽絨服的第一步。2年后,波司登羽絨服正式面市銷售,高德康終于創(chuàng)造了自主品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

      此時(shí)的高德康就像一個(gè)剛剛做了父親的人一樣,興奮不已。從一開始為人“來料加工”,發(fā)展到“貼牌制衣”,最后創(chuàng)造出自主品牌,能夠做到這一步談何容易!它花費(fèi)的是整整18年的時(shí)間!


      1994年的冬天特別寒冷——在失敗之中找到轉(zhuǎn)機(jī)


      1994年冬天快要結(jié)束的時(shí)候,工廠全年生產(chǎn)的23萬件羽絨服只賣出了10萬件,其余的全部積壓在倉庫里,波司登剛剛?cè)胧芯驮庥隽艘粓?chǎng)前所未有的“寒冬”!

      更為雪上加霜的是,世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室(https://elab.icxo.com)消息:銀行的800萬貸款又上門催帳了!高德康心急如焚。“怎么辦?”“該怎么辦?。?rdquo;“難道波司登就這樣死去嗎?”“幾百名職工的飯碗就這樣丟了嗎?”

      “我不甘心!“我不甘心!整整一周的時(shí)間,高德康輾轉(zhuǎn)反側(cè),落枕難眠,每天早晨起來,衣服都被汗水濕透了。

      “當(dāng)時(shí),真是跳樓的心都有啊。高德康回憶說:“可是考慮到還有好幾百人等著吃飯,就覺得我必須要為他們負(fù)責(zé),為企業(yè)負(fù)責(zé)。你高德康活著,不僅僅只為自己。”

      這就是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該具有的責(zé)任感!在危難關(guān)頭,企業(yè)家首先想到的不是自己,而是肩上沉甸甸的責(zé)任。高德康說,真正的企業(yè)家是在做一份事業(yè),而不僅僅是為了賺錢!后來波司登面臨改制的時(shí)候,鄉(xiāng)黨委書記天天來動(dòng)員,高德康開始就是不肯,就是因?yàn)樗哑髽I(yè)家的責(zé)任放在了首位,把個(gè)人賺錢的目的放在次位。

      在這個(gè)冬天快要結(jié)束的時(shí)候,高德康突然變得高興起來了,甚至有些激動(dòng),波司登的命運(yùn)發(fā)生了奇跡般地轉(zhuǎn)變:高德康意外地接到了北京王府井百貨大樓樓層經(jīng)理郭興亞的電話,只聽那頭大嗓門喊:“高總,您跑哪去了,我都找了一周了!現(xiàn)在我們商場(chǎng)搞返季銷售,就等你一句話,波司登參不參加?”

      機(jī)會(huì)來了!高德康毫不猶豫地答應(yīng):“全部甩掉!接下來的兩個(gè)月內(nèi),王府井大樓一下子賣掉了波司登2.5萬件羽絨服,銷售款達(dá)到500萬!高德康至今還記得那次“甩貨”的價(jià)格:長(zhǎng)的220元一件,中的200元一件,短的180元一件。

      此時(shí),沈陽中信也伸出了橄欖枝,主動(dòng)代銷了300萬元產(chǎn)品,而且是先期付款!幾乎是一夜之間,波司登的800萬貸款一分不差地還清了,把銀行都弄傻眼了。

      波司登的命運(yùn)從此轉(zhuǎn)機(jī)。1995年,波司登以68萬件的銷售量首次登上了同行業(yè)全國(guó)銷售第一的寶座,從此聲名鵲起。

     

縫紉客APP
更多信息請(qǐng)下載安裝 縫紉客APP(安卓)查看
手機(jī)掃一掃下方二維碼